重慶龍湖物業(yè)考察報告(留存版)
【正文】 湖物業(yè)的部分室外保潔和綠化均為外包，其水平之高為項目整體帶來了不可估量的價值。 “ 建立客戶導向的經(jīng)營管理體系 ” 也是集團要求實現(xiàn)的七大轉變之首。 營銷、設計、工程、園林智能化、物業(yè)不是各自為政，而是一個完整業(yè)務閉合的環(huán)節(jié)。 2022年 2月 13日至 16日，物業(yè)公司與營銷部一行 16人赴重慶對龍湖集團、協(xié)信集團以及世邦魏理仕重慶分公司的部分在售項目和已交付項目進行了為期三天的考察。龍湖所挖掘出的任何一個成功的細節(jié)絕不僅僅是某一個部門能夠做到的，每一個小小的細節(jié)體現(xiàn)出的是各責任單元的系統(tǒng)性思維， 系統(tǒng)條件下的卓越執(zhí)行力 在龍湖被發(fā)揮到極致。
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