重慶龍湖物業(yè)考察報告(留存版)
【正文】 湖物業(yè)的部分室外保潔和綠化均為外包，其水平之高為項目整體帶來了不可估量的價值。 “ 建立客戶導(dǎo)向的經(jīng)營管理體系 ” 也是集團(tuán)要求實現(xiàn)的七大轉(zhuǎn)變之首。 營銷、設(shè)計、工程、園林智能化、物業(yè)不是各自為政，而是一個完整業(yè)務(wù)閉合的環(huán)節(jié)。 2022年 2月 13日至 16日，物業(yè)公司與營銷部一行 16人赴重慶對龍湖集團(tuán)、協(xié)信集團(tuán)以及世邦魏理仕重慶分公司的部分在售項目和已交付項目進(jìn)行了為期三天的考察。龍湖所挖掘出的任何一個成功的細(xì)節(jié)絕不僅僅是某一個部門能夠做到的，每一個小小的細(xì)節(jié)體現(xiàn)出的是各責(zé)任單元的系統(tǒng)性思維， 系統(tǒng)條件下的卓越執(zhí)行力 在龍湖被發(fā)揮到極致。
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