第二章會(huì)展組織(留存版)
【正文】 命令，而後者通常只能提出建議或提供協(xié)助 Note: 組織的整合 (2/2) ? 橫向的整合 – 部門化：組織分化所形成的許許多多工作職位，必須按照某種邏輯進(jìn)行整合，才有可能加以有效管理，整合的結(jié)果就形成部門 – 橫向協(xié)調(diào)機(jī)制：建立部門之間的協(xié)調(diào) 二、組織結(jié)構(gòu)類型 ? 直線制： ? 職能式組織結(jié)構(gòu) ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) ? 分權(quán)組織結(jié)構(gòu) ? 矩陣制 ? 七、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)會(huì)展組織的設(shè)計(jì) ? 組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。 ? 國(guó)際展覽者協(xié)會(huì)（ International Association for Exhibition Management）； 1928，美國(guó)達(dá)拉斯 ? 國(guó)際博覽會(huì)聯(lián)盟（ Union International Fairs UFI）。 ? （二）職務(wù)工作內(nèi)容的明確 ? （三）職務(wù)設(shè)計(jì)的步驟 第三節(jié)國(guó)際會(huì)展行業(yè)管理組織與職能 ? 一、國(guó)際會(huì)展行業(yè)管理組織 ? (一 )綜合性國(guó)際會(huì)展行業(yè)管理組織 ? 國(guó)際展覽局（ B
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