第二章會展組織-預覽頁
【正文】 力資源部 執(zhí)行部 文秘 總經(jīng)理助理 7會議的組織和管理 會前準備 成立 TE AM 組組織落實，成立 T EA M 組組織落實，成立組織落實，成立 T EA MT EA M 組組T E A M 組 負責人 職 責總指揮 整個活動的總負責、總協(xié)調(diào)副總指揮 協(xié)助總指揮，負責常務工作策劃組會議形式、發(fā)獎形式、布展、 AV 、獎品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……會務組負責參會代表的吃、住、行、接送站等，以及相關物資、資料的準備，費用的預算、決算等秘書組 會議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的跟蹤、 PPT 制作、會議資料的整理、匯編（四）協(xié)調(diào)與發(fā)展 ? 會展組織工作的邏輯步驟： ? 明確實現(xiàn)目標所需要的各種活動內(nèi)容，并分類設崗 ? 對各種活動進行組合，設立管理部門或項目小組，并對各部門或小組進行分類，形成不同的組織結構；并授權和配置人員 ? 對組織進行協(xié)調(diào)和整合，使之變?yōu)橛袡C整體。國際性公約，外交機構申請。 ? 國際展覽運輸協(xié)會（ IELA） . ? 美國獨立組展商協(xié)會（ SISO） 1990，芝加
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