【正文】 學(xué)、人教、外研等國(guó)家級(jí)主流出版社教材編寫，尤其是要獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)任國(guó)家級(jí)本科以上規(guī)劃教材主編、副主編或達(dá)到一定字?jǐn)?shù)的編委，全力打造一批優(yōu)秀青年骨干教師。黃元華審核評(píng)估更名辦各二級(jí)院系部11月底有關(guān)部門要立下軍令狀，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，確保在專家進(jìn)校前完成教育信息化工程一期和智慧化教室的建設(shè)，實(shí)訓(xùn)樓和三個(gè)中心全面投入使用，醫(yī)學(xué)模擬教育實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，打造高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，查漏補(bǔ)短。曾渝黃元華科研處研究生院曾　渝科研處，深化與合作院校之間的交流與合作。林英姿學(xué)工處，擴(kuò)大研究生教育規(guī)模，吸引優(yōu)質(zhì)生源，錄取線繼續(xù)升高，在校生達(dá)到800名以上。呂傳柱黨辦、校辦各二級(jí)單位9月底各職能部門和二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人必須盡快掌握政策、熟悉評(píng)估各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，多措并舉，全面提升本科教學(xué)質(zhì)量。出臺(tái)教師教學(xué)激勵(lì)辦法。黃元華教務(wù)處研究生院、臨床學(xué)院、中醫(yī)學(xué)院、口腔學(xué)院12月底深入推進(jìn)“教考分離”改革，專業(yè)核心課程必須實(shí)施教考分離達(dá)到100%。重點(diǎn)以受眾面廣的公共課、通識(shí)選修課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)課等為主，突出課程模塊特色。黃元華曾渝國(guó)教院（代）、招就處科研處校辦12月底深化創(chuàng)新研究和臨床醫(yī)療的國(guó)際合作。曾渝科研處各附屬醫(yī)院、各二級(jí)學(xué)院12月底建設(shè)好更加完善的實(shí)驗(yàn)室體系。林英姿團(tuán)委學(xué)工處各二級(jí)學(xué)院12月底學(xué)生工作者要從價(jià)值觀的角度去思考學(xué)生教育，加強(qiáng)教育理念和方式的研究，使理念教育脫離單純的說教。林英姿學(xué)工處各二級(jí)學(xué)院12月底繼續(xù)打造特色校園文化品牌活動(dòng)。陳志斌黃元華國(guó)教院（代）校辦人事處、各二級(jí)學(xué)院12月底設(shè)立“國(guó)際交換生獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金”，鼓勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生到海外，尤其是“一帶一路”沿線國(guó)家的高校開展學(xué)習(xí)交流。全面推進(jìn)大招生機(jī)制。黃元華招就處各二級(jí)學(xué)院12月底建立以學(xué)生為管理主體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，深化機(jī)制改革，提升大學(xué)生就業(yè)孵化基地的示范作用和品牌效應(yīng)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，探索醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力培養(yǎng)新模式。重視行政管理人員的成長(zhǎng)發(fā)展，關(guān)注管理干部隊(duì)伍和人員培養(yǎng)。桂林洋1000畝土地征地要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年內(nèi)必須拿到相應(yīng)批件；陳志斌基房處12月底綜合教育大廈、?？谑懈咝聟^(qū)GLP新址、陳志斌基房處12月底水上急救教育中心、實(shí)訓(xùn)樓、三個(gè)中心面交付使用陳志斌基房處12月底一附院臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓年內(nèi)要開工建設(shè)，門急診大樓要全面交付使用；黃元華第一附屬醫(yī)院?jiǎn)?dòng)二附院腫瘤中心建設(shè)；黃元華第二附屬醫(yī)院12月底暑假前完成三期學(xué)生宿舍的內(nèi)外裝修；陳志斌基房處12月底上半年，各二級(jí)管理、教學(xué)、教輔、科研等機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)所科學(xué)合理地分配到位；陳志斌黃元華基房處校辦教務(wù)處6月底加快圖書館建設(shè)。黃元華各附屬醫(yī)院12月底進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作的針對(duì)性，提升人才待遇，確保高層人才的競(jìng)爭(zhēng)性待遇水平?？蒲胁?2月底加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通，幫助附院協(xié)調(diào)解決醫(yī)院發(fā)展資金問題。陳志斌國(guó)資處12月底進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序，節(jié)約學(xué)校資金。陳志斌人事處工會(huì)12月底進(jìn)一步推進(jìn)和完善教職工就醫(yī)優(yōu)惠政策，尤其要重視老專家老教授就醫(yī)綠色通道的建設(shè)和完善。梳理總結(jié)70年校史，全面實(shí)施學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，開展校園文化專項(xiàng)建設(shè)。陳志斌基建處國(guó)資處、保衛(wèi)處12月底對(duì)現(xiàn)有的消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行并網(wǎng)，堅(jiān)持一月一次消防大檢查，保障消防安全。陳志斌基房處12月底調(diào)整和改善教師教學(xué)行政辦公用房。計(jì)財(cái)處現(xiàn)代教育技術(shù)中心12月底理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制。謝江波組織部各附屬醫(yī)院12月底直屬附屬醫(yī)院要進(jìn)一步落實(shí)好黨政集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，按照黨、政的不同責(zé)任和分工，促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展。黃元華各附屬醫(yī)院12月底建立海南醫(yī)學(xué)院遠(yuǎn)程交互視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合海醫(yī)系行政、教學(xué)、培訓(xùn)資源。計(jì)財(cái)處12月底財(cái)務(wù)預(yù)算要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”原則，預(yù)算編制圍繞學(xué)校審核評(píng)估和“更名大學(xué)”、黨政工作要點(diǎn)、職代會(huì)行政報(bào)告三條主線，在經(jīng)費(fèi)上給予重點(diǎn)保障。謝江波陳志斌組織部人事處12月底抓緊修訂學(xué)校人才引進(jìn)辦法，加大經(jīng)費(fèi)投入，簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，建立起高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的人才引進(jìn)和服務(wù)機(jī)制，加大高層次人才引進(jìn)和服務(wù)的力度，必須實(shí)現(xiàn)全校專任教師博士比達(dá)到25%，部分重點(diǎn)學(xué)科專任教師博士化的目標(biāo)。黃元華招就處各二級(jí)學(xué)院12月底在就業(yè)工作上體現(xiàn)早和好，要至少畢業(yè)前一年半左右時(shí)間就要指導(dǎo)學(xué)生確立考研、留校、出國(guó)等高質(zhì)量的就業(yè)去向，甚至簽約，在指導(dǎo)和幫助他們一步步邁向目標(biāo)的工作中取得實(shí)效。林英姿學(xué)工處國(guó)教院（代）12月底積極加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)同類高校對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流，提高教學(xué)質(zhì)量。工作滿一年的輔導(dǎo)員要考取心理咨詢師和職業(yè)指導(dǎo)師資格證書。林英姿團(tuán)委各二級(jí)學(xué)院12月底重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè)，使得學(xué)生思想教育和素質(zhì)教育形成一個(gè)整體的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、針對(duì)性強(qiáng)的教育體系。曾渝雜志社12月底五、轉(zhuǎn)變教育理念，牢固樹立以人為本的教育觀。年內(nèi)必須完成海南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院的機(jī)構(gòu)組建、人員配置工作，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)作用。曾渝科研處12月底以急診醫(yī)學(xué)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)?？茷榛A(chǔ)，搭建急救與創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。黃元華教務(wù)處臨床學(xué)院、護(hù)理學(xué)院12月底人事部門應(yīng)增加一般教師英文授課師資培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升英語(yǔ)教學(xué)水平。積極推進(jìn)熱帶醫(yī)學(xué)教學(xué)和培訓(xùn)。陳志斌、黃元華教務(wù)處、人事處各二級(jí)院系部6月底進(jìn)一步強(qiáng)化本科教學(xué)中心地位。呂傳柱黨辦、校辦審核評(píng)估更名辦各二級(jí)單位11月底用釘釘子的精神從現(xiàn)在開始大戰(zhàn)苦戰(zhàn)8個(gè)月，進(jìn)行全員、全方位、全過程準(zhǔn)備，解決好“最后一厘米”的問題；要利用好暑假這個(gè)絕好的窗口期，提前做好自查工作，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板，在下學(xué)期開學(xué)初各單位就要進(jìn)入全面臨檢狀態(tài)，全力以赴迎接專家入校。黃元華教務(wù)處“冬季小學(xué)期”制，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者講學(xué)授課。黃元華招就處，整合研究生招生、留學(xué)生招生、本科招生和高職高專招生，實(shí)現(xiàn)“大招生”模式常態(tài)化。樹立危機(jī)意識(shí)，齊心協(xié)力共克時(shí)艱。繼續(xù)推進(jìn)大教務(wù)管理模式的建設(shè)。開展醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)生、中醫(yī)保健、健康咨詢、健康旅游、健康保險(xiǎn)、南藥種植等醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。黃元華教務(wù)處各二級(jí)院系部12月底全面提升課程授課水平，努力形成一批精彩教案、精彩課件，打造一批精彩課堂，開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)，建設(shè)一批名師名家示范課。曾渝科研處12月底啟動(dòng)口腔、中醫(yī)等的碩士點(diǎn)申報(bào)工作。曾渝科研處各附屬醫(yī)院12月底進(jìn)一步探索深化PI團(tuán)隊(duì)建設(shè)。爭(zhēng)取為《海南醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》加入中國(guó)“精品期刊”、美國(guó)《化學(xué)文摘》（核心版）奠定基礎(chǔ)。林英姿馬院（代）各二級(jí)學(xué)院12月底探索思政課程中班上課、小班研學(xué)討論的教學(xué)模式；充分運(yùn)用信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段，建立大學(xué)生思想政治理論課主題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和微信公眾賬號(hào)學(xué)習(xí)平臺(tái)。林英姿學(xué)工處人事處、各二級(jí)學(xué)院12月底出臺(tái)系列制度繼續(xù)搭建輔導(dǎo)員科研課題申報(bào)平臺(tái)，使輔導(dǎo)員人人有課題，人人會(huì)科研。做好國(guó)際教育學(xué)院、外事機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和人員配置，配好配齊外管干部。黃元華招就處、高職院（代）各二級(jí)學(xué)院12月底按照“全年有聲音，階段有策劃，高峰出成效”的原則，全媒體多渠道開展招生宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增加宣傳投入，指導(dǎo)各院系開展以專業(yè)宣介為特色的招生宣傳工作，提升宣傳效果。謝江波陳志斌組織部人事處各二級(jí)學(xué)院12月底充分用好用足現(xiàn)有編制，力爭(zhēng)2017年引進(jìn)50名博士，“百千萬(wàn)人才”和海南省“515”人才評(píng)選再創(chuàng)新高，共同為學(xué)校的“產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)”和“海醫(yī)系”的布局做好人力資源保障與服務(wù)。在省級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于深化職稱制度改革的意見》，制定切合我校實(shí)際的職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校職稱改革，充分利用高級(jí)職稱自主評(píng)審權(quán)這一指揮棒，促進(jìn)學(xué)校的科研、教學(xué)和醫(yī)療工作，做好人才評(píng)價(jià)與服務(wù)。黃元華各附屬醫(yī)院12月底一附院、二附院要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，重點(diǎn)發(fā)展，資源共享，形成各自?？苾?yōu)勢(shì)。謝江波陳志斌黃元華黨辦校辦人事處12月底學(xué)校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議要定期研究直屬附屬醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的重要問題，聽取醫(yī)院的工作匯報(bào)。努力做好增收節(jié)支工作。解決南北樓房產(chǎn)證問題。加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)的培訓(xùn)與管理，增強(qiáng)應(yīng)急處突能力。謝江波統(tǒng)戰(zhàn)部12月底在校慶期間召開校友大會(huì)謝江波統(tǒng)戰(zhàn)部12月底建設(shè)完成校友墻曾渝圖書館統(tǒng)戰(zhàn)部設(shè)計(jì)制作校園文化產(chǎn)品陳志斌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司宣傳部、團(tuán)委12月底加強(qiáng)校友資源的整合利用，加深、拓展與廣大校友、海內(nèi)外合作單位和各兄弟院校的聯(lián)系，加強(qiáng)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、文化交流、服務(wù)社會(huì)等方面的交流合作，開創(chuàng)多形式、多渠道、多層次的對(duì)外交流合作新局面，提升開放辦學(xué)水平，不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響和知名度。樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念，統(tǒng)籌安排、精心組織、砸實(shí)責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的整治責(zé)任感和抓鐵有痕的韌勁，實(shí)行校園安全穩(wěn)定工作“一把手”負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)化師生安全穩(wěn)定教育，落實(shí)校園安全管理制度，完善學(xué)校安全防范基礎(chǔ)設(shè)施。努力提高教職工待遇，確保教職工收入增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，推進(jìn)收入分配制度改革，健全體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向的薪酬制度，按照增加每分10元的標(biāo)準(zhǔn)提升薪酬總體水平，用于真正意義的差異化分配，切實(shí)達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。各直屬附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要履行好臨床教學(xué)管理職責(zé)