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葛薯種植、推廣及深加工綜合開發(fā)項目可行性研究報告(留存版)

2025-08-14 18:21上一頁面

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【正文】 , 耐旱節(jié)水、 保護 生態(tài), 投入少、效益高,可 成為農民脫貧致富的“短、平、快”的首選項目。不難預見我國鮮葛在國際市場上的賣方地位可以長期維持下去。以上 3 項合計,深加工廠商 每收購 深加工 五噸鮮葛 ,便可獲得稅前收入 5250 元, 經濟 效益相當可觀 。 c. 葛根的保健價值主要在于葛根中所含的 葛根素、黃豆苷原和黃豆苷 等 有效 成分能通過增強人們日常攝入的維生素 A 、 C 、 E 的效價而穩(wěn)定地清除人體內、外源性代謝物,有效改善各類微循環(huán),降血壓,降血糖,減肥健 美,增強人體免疫功能和記憶功能,防衰老和延年益壽。 公司以每噸 1500 元的合同保護價收購公司葛農的鮮葛 , 葛農每噸 凈收入 1125 元。 項目 建設內容: a. 葛根 高產種植示范園投入 1800 萬元; 在公司現(xiàn)有的 三縣一區(qū)20xx 畝葛根 示范園基礎上新辟 20xx 畝,使示范園總面積達到 4000畝 ,兩年一采挖,平均 年產鮮葛根 6 千噸 ; b. 葛根 種植推廣: 對 新 葛農的技術培訓 、種苗供應 和跟蹤服務投入 600 萬元, 在示范園周邊 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣葛根 種植 1 萬 戶、 2 萬畝;鮮葛根 平均年產 2 萬噸; c. 葛根 深加工 :在 XX 縣經濟開發(fā)區(qū) 投入 1300 萬元 ,增建一條班產 10 噸的 精制 葛粉生產流水線,初建一條班產兩噸葛根黃酮的植物提取物萃取流水線。按 20xx 年底 國內市場價 葛粉 萬元/噸、葛根黃酮精 6 萬元 /噸和高純度葛根素 120 萬元 /噸 計算 ,上述三種產品的總產值 可 達 億元。 d. 葛根的美容價值源自其所含的黃酮素具有類雌激素的功能 —— 提高人體細胞(包括面部表 層細胞)的含水率。 葛薯及其深加工產品的國內外市場需求量 我們的東鄰日本國 民素有食用葛粉的習慣,人均年消費 葛粉 8 公斤。 優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢 與 目前我國栽培葛主產區(qū) 江西、 湖北、四川 等省 相比,在 我省 江淮分水嶺地帶發(fā)展葛薯經濟至少還具有以下優(yōu)勢:本區(qū)地表坡度較緩,大部分地塊可以機耕,整地成本相對比前者??;生產葛薯運輸量大,本區(qū)運輸成本明顯小于前者 ;目 前非菜蔬用葛薯及其系列產品的市場主要在國外和國內的東部沿海省市。 頭年 栽, 次 年 收,技術易掌握, 經濟效益高,因此,發(fā)展葛業(yè)對有數(shù)十萬貧困人口和富余勞力的 XX 市江淮分水嶺地區(qū)而言,具有十分重要的現(xiàn)實意義。 c、按城鄉(xiāng)劃分。 20xx年市政府制定了《 XX 市生態(tài)市規(guī)劃( 20xx2020)》,針對制約農業(yè)和農村可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題,在江淮分水嶺地區(qū)堅持“治旱、治窮、富崗、富農”的原則,實行生物、農藝和工程技術相結合,建立農業(yè)生態(tài)環(huán)境與保護和經濟發(fā)展良性循環(huán)的新機制,充分利用自然優(yōu)勢,遵循市場規(guī)律,不斷優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,產品結構,推動農村經濟可持續(xù)發(fā)展,使農民生活步入小康社會的目標。 有 深厚的理論知識和豐富的實踐經驗;公司現(xiàn)有員工 30 名,均為有一定實踐經驗、 一專多能的科技人員和技師。 從國外引進標準化全封閉自動化淀粉生產線主要設備有輸送機,清洗機,破碎機,碟片離心機,蛋白纖維分離機,刮刀分離機,脫水及氣流干燥機,過濾器、成品篩、計量包裝機 等 10 臺(套) 。 管理費用,按銷售收入的 3%計算。 c. 社會效益: 通過公司高產葛根種植園的示范作用 和 示范種植戶的 典型帶動 , 每個農村勞力利用自家的荒崗坡地按合同種植 2 畝葛薯 , 向公司交售鮮葛 , 項目實施 第二 年 即 可消化 4000 個農村勞力,第三 年可消化 萬 農村勞力, 第四 年可消化 5 萬 農村勞力。項目區(qū)地廣人稀,相對貧困,待開發(fā)丘崗坡地資源充足,項目單位與區(qū)政府達成“多點示范,成片開發(fā),輻射帶動,促進增收”的產業(yè)化發(fā)展的共識。 生產管理 生產定員 400 名,其中生產工人 240 名(加工和基地各 120 人), 25 管理人員 40 人,科研人員 40 名,銷售人員 80 名。所有機械加工設備均有防護欄、防塵罩;車間配備換氣扇、隔音除塵設施和滅火器材;廠 區(qū)設有消防水池和消防水龍頭;各項勞動安全保護措施 須符合國家有關規(guī)定。 銷售管理:超市銷售業(yè)績與資金回籠掛鉤,實行基本工資 加獎勵辦法,國內超市銷 售采用機動 ,直銷采用租賃柜臺店;代理銷售采用資質抵押送貨,貸貨 一 批貸款回籠送下一批貨,國外,銷售采用代理商銷售管理辦法。 栽植葛苗和采收葛根雇用當?shù)貏诹Α? b. 引進優(yōu)良高性品種,增強種苗對病蟲害的抵抗力,并對引進種苗進行 快繁,切斷病害的傳染源。 投產后首年 三種產品加工 總成本估算總額為 億 元,其中: a. 葛粉 萬 噸 萬元 /噸 = 億 元 b. 葛根黃酮精 200 噸 3 萬 元 /噸 = 億 元 c. 高純度葛根素 40 噸 60 萬元 /噸 = 億 元 財務效益分析 盈利能力分析 項目 建設 期 為 12 個月, 20xx 年 10 月 底 21 可 達到設計生產能力。 各種原輔材料和燃料動力的消耗根據生產工藝決定,其價格按當?shù)厥袃r計算。在公司葛根種植園周邊 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 80 個行政村培訓、組織 400 名種葛技術服務隊,隊員就近分片包干,每人負責從本村各村民組挑選出 10 戶農民向其傳授種葛技術,使每戶農民種好兩畝粉葛;再由這些先走一步、獲得較明顯經濟收益的的種葛戶每年帶動附近 10 至 20 戶農民走上種葛致富路。 截至目前為止 , 公司固定資產 20xx 萬元,年產葛根淀粉 320 噸,葛根總黃酮 20 噸,葛根粉絲和葛根面條 200 噸,年產值1500 萬元,年銷售額 1360 萬元,年 利稅 70 萬元。 銷售網絡建設:公司建立計算機 網絡系統(tǒng)和信息收集處理系統(tǒng),全面了解市場需求變化,客戶信息、產品價格信息、競爭者動態(tài)等,同時建立業(yè)務報告制度,市場營銷情報收集系統(tǒng)、市場調查系統(tǒng)、市場營銷決策支持與分析系統(tǒng)。 葛粉生產須嚴格執(zhí)行部頒薯類淀粉生產技術規(guī)程和技術標準;產品加工從環(huán)境衛(wèi)生到加工的各個工序必須嚴格執(zhí)行綠色食品加工生產標準。 經濟林果周期長,三至五年才能收益,收益前樹冠小,水土保持能力差。擁有豐富葛根資源的日本 還要年年從我國進口大宗鮮葛和 初制葛粉,原因正在于此。 葛薯深加工廠商的效益分析 五噸鮮葛薯 可加工一噸精制 葛粉、價值 萬元, 除去原料 萬 元、加工和銷售費用 萬元外,稅前利潤達 萬 元;從葛粉加工過程廢水中還可提取 25 公斤葛根黃酮精、 公斤高純度葛根素,兩項 價值 4500 元,除去提取及銷售費用 2250 元外,稅前利潤 2250 元。 目前 在葛根新藥研發(fā)上基本上都是四類新藥,在劑型上多為注射劑或為原料藥,療效上主要用來治療血管擴張。 20xx 年春在全省江淮分水嶺各縣、區(qū)推廣訂單葛農 5 萬戶,種葛薯 10 萬畝。 設立和健全 葛業(yè)研究所小試、中試及化驗、檢測 綜合試驗室。 利稅 總 額 為 億 元,增值稅 、城市建設稅和教育附加稅 、 所得稅 三項合計 萬 元 ,凈利潤 萬 元 , 投資利潤率 %。我們 通??雌饋砼宰巳莺糜谀行?,其實是女性體內 雌激素多于男性因而皮膚含水率較高所致 。過去國人僅在饑荒年代才采食葛粉,現(xiàn)在隨著生活 水平的提高,人們對 健康和美的需求 日漸旺盛 , 國 家 衛(wèi)生部 已 認定葛根為藥食兩用植物。 本區(qū)比前者具有更好的區(qū)位優(yōu)勢。 發(fā)展葛業(yè)是出口創(chuàng)匯的優(yōu)勢產業(yè) 目 前,國內葛粉原料價格 平均 只有國際 市場 價格的三分之一, 這對于發(fā)展創(chuàng)匯特色農業(yè)也 是一個有利的契機。依次為:大城市、中等城市、小 城鎮(zhèn)。 資源環(huán)境 XX市江淮分水嶺地區(qū)適宜種植葛薯 的荒崗坡地近 百 萬畝, 土質偏酸性, 極適宜葛根生長。 公司 幾年來已 探索出一整套適宜江淮分水嶺地區(qū)土質氣候特點的葛薯 栽培技術規(guī)程,研發(fā)出 等高線坡改梯、深翻雨養(yǎng)農業(yè)、 15 高桿作物替代竹木搭架、壓芽除草等 現(xiàn)代 生態(tài) 農業(yè) 摸式。葛根總黃酮微波提取線和 多用途 植物活性成分萃取線,主要設備有 多功能提取罐、樹脂吸附柱、高效旋 轉濃縮 釜、 高壓泵、儲罐、制冷系統(tǒng)、換熱系統(tǒng)、控制系統(tǒng) 、 凈化系統(tǒng) 、 干燥 系統(tǒng) 等 15 臺(套) 。 財務費用包括生產期間流動資金貸款利息支出;貸款年利率按 %計算。 這不但緩解 項目實施地的農村 富余勞動力 的就業(yè)壓力 , 也有效地優(yōu)化了 當?shù)氐?種植業(yè)結構, 為群眾致富奔小康闖 出一條 新 路。葛根基地建設以公司輻射帶動群眾種植,鮮葛由項目單位“訂單收購”,形成項目單位帶基地,基地帶農戶的產、加、銷,技、工、貿、學、研相配套的經濟利益共同體。企業(yè)實行“三工”并存,動態(tài)轉換。 把勞動安全保護條例納入員工手冊,堅持先培訓后上崗,先做好勞動安全保護,后考慮經濟效益,處處體現(xiàn)以人為本,定期對職工進行健康檢查和安全教育。 ④ 實 行項目資金使用公示制度,常規(guī)開支先預算、后開支;先由財會人員審核,后經經理審批;大筆開支,必須經股東大會表決,每月、每項工程結束必須在廠區(qū)向員工公示。由總經理在調研的基礎上,選擇好基地,在取得當?shù)卣С?,充分尊重群眾自愿的基礎上,以村為單位,由村委會召集村民代表大會,經村民代表投票表決,同意租賃荒崗坡地后,項目單位與村委簽訂合同“長期租賃 荒崗坡地協(xié)議”。 a. 利用當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)勢,充分利用生物與環(huán)境以及 生物種間的相互依賴、相互制約的關系,保護和培育各種自然天敵,抑制病蟲害群體發(fā)生,引進頻振式殺蟲燈物理防蟲技術,將其控制在經濟危害水平以下。 以上 五項合計每噸高純度葛根素 生產成本為 60 萬元。 第八章
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