【正文】 努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。工作效果一般，尚符合工作要求。作息時間按甲方規(guī)定執(zhí)行。8．合同期限屆滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)訂合同。35 / 483．乙方保證在與甲方簽訂聘用合同時，與其他單位不存在勞動關(guān)系，如因乙方與其他單位尚未解除勞動合同而因此給甲方帶來法律責(zé)任或造成損失的，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六條 勞動合同變更、解除、終止和續(xù)訂1．下列情況，甲乙雙方可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容：（1） 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意的；（2） 本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策已經(jīng)修改的；（3） 由于不可抗拒的原因致使合同無法完全履行的。勤（勤力）（10 分）、出席活動、會議（5 分）5～4 3 2 1～07 通 用 表 格《人員需求申請表》 （HR001） 《人員調(diào)職申請表》（HR002）《求職簡況表》 （HR003） 《員工轉(zhuǎn)正評議表》（HR004）《薪資調(diào)整申請表》 （HR005） 《聘用合同》（HR006）《員工離職表》 （HR007） 《長期/ 短期培訓(xùn)計劃表》 (HR008)《員工培訓(xùn)記錄表》 （HR009） 《員工培訓(xùn)協(xié)議書》（HR010）《考核結(jié)果記錄表》 （HR01101～04） 《優(yōu)秀員工績效考核表》（HR012）《年度總結(jié)報告》 （HR013） 《職務(wù)說明書模板》（HR01401~02）26 / 48 一 . 人員需求申請表編號： HR001 填寫日期： 年 月 日需求部門 需求總?cè)藬?shù) 報到時間需求理由 □辭職補充 □擴(kuò)大編制 □短期需求 □儲備人力性別：□男 名 □女 名 婚姻狀況 □未 □已 □不拘學(xué)歷要求 □中專以下 □中專 □大專 □本科 □研究生 □研究生以上年齡限制 擬安排崗位專業(yè)要求技能要求具體要求其他要求部門經(jīng)理意見 簽名： 日期：總經(jīng)理意見 簽名： 日期：27 / 48此表一式一份，交人力資源部 二 . 員工調(diào)職申請表編號：HR002 填寫日期： 年 月 日申請人 原部門 原職務(wù) 原工號申請調(diào)職日期 擬調(diào)至何部門申請調(diào)職理由申請人簽名： 日期： 原部門經(jīng)理評議 簽名： 日期：新部門經(jīng)理評議 簽名： 日期：28 / 48副總經(jīng)理評議 簽名： 日期：總經(jīng)理評議 簽名： 日期：以下各項由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫調(diào)職后薪資 調(diào)職后新工號調(diào)任部門 調(diào)任職務(wù)實施日期 三 . 求職簡況表編號：HR003 填寫日期： 年 月 日應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 希望待遇試用期 轉(zhuǎn)正后一、個人資料姓 名 性 別 出生年月請 貼 照 片民 族 籍 貫 身高： CM 體重： KG 婚否：身份證號 戶籍地址居住地址 聯(lián)系電話電子信箱 移動電話二、教育程度級 別 學(xué)校名稱 科 系 專 業(yè) 自 至中專 年 月 年 月大學(xué) 年 月 年 月29 / 48其他 年 月 年 月三、接受專業(yè)技能培訓(xùn)狀況何時 何地 受訓(xùn)性質(zhì) 取得何證書 證書號碼四、工作經(jīng)驗何年何月 至何年何月 在何單位 任何職 何年何月五、家庭狀況姓名 稱呼 工作單位或居住地 聯(lián)系電話六、個人特長或愛好七、自傳：如工作觀、人生觀、自我期許等人力資源部意見 簽字： 日期： 30 / 48需求部門經(jīng)理意見 簽字： 日期：副總經(jīng)理意見 簽字： 日期：總經(jīng)理意見 簽字： 日期：以下各項由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫試用薪資 試用部門試用崗位 員工工號報到日期 四 . 員工轉(zhuǎn)正評議表編號：HR004 填寫日期： 年 月 日姓 名 工 號 試用部門 入職時間自我鑒定31 / 48請您對目前所從事工作的情況做出如實的選擇：1． 難度：□很高 □中等 □較小 □很容易2． 壓力：□很大 □較大 □中等 □較小 □沒有3． 興趣：□很喜歡 □較喜歡 □中等 □不太喜歡 □很討厭4． 自我評價：□滿意 □較好 □一般 □不太滿意，可以做得更好 □不盡人意本部門集體評議意見 記錄人簽名： 日期： 部門經(jīng)理意見 簽名： 日期： 副總經(jīng)理意見 簽名： 日期：總經(jīng)理意見 簽名： 日期：以下各項由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫轉(zhuǎn)正后薪資 正式錄用部門正式錄用職務(wù) 員工工號實施日期 五. 薪資調(diào)整申請表編號：HR005 填寫日期： 年 月 日姓 名 目前薪級工 號 人力資源部建議調(diào)整薪級部 門 調(diào)整原因職 務(wù) 總經(jīng)理意見入職時間 總經(jīng)理核準(zhǔn)生效日期32 / 48 六. 聘用合同 （編號：HR006）經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂和共同遵守本《聘用合同》第一條 合同期限1． 本合同期限 年。能（能力）（25 分）（4 分）4 3 2 1～0經(jīng)常超過計劃完成工作，工作成果多。（4 分）4 3 2 1～0能常對工作采用新辦法或提出新建議。（5 分）5～4 3 2 1～0良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。（10 分）10～8 7～5 4～3 2～0工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。（5 分）5～4 3 2 1～0能常對工作采用新辦法或提出新建議。勤（勤力）（10 分）、出席活動、會議（5 分） 5～4 3 2 1～023 / 48 附表三：適用于非技術(shù)/管理/銷售人員考核內(nèi)容 考 評 細(xì) 則 及 分 值能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。（4 分）4 3 2 1～0保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。德（態(tài)度）（15 分） EQ（5 分） 5～4 3 2 1～0具有超出本職工作的知識技能，非常善于學(xué)習(xí)。，有效率（5 分）5～4 3 2 1～0準(zhǔn)時上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)時出席會議、活動。（4 分）4 3 2 1～0能常對工作采用新辦法或提出新建議。德（態(tài)度）（20 分）（7 分）7～6 5～4 3 2～021 / 48良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。 事假扣除當(dāng)日基本工資，病假根據(jù)《請假管理規(guī)定》執(zhí)行，公假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假及計劃生育假均不扣日基本工資。 年終雙薪（獎金）為獎勵全體在職員工一年的辛勤勞動，根據(jù)公司效益，年終發(fā)放雙薪或按照其基本工資的一定比例發(fā)放年終獎金（比例另行規(guī)定） 。 培訓(xùn)結(jié)果評估 培訓(xùn)過程應(yīng)有相關(guān)記錄，由培訓(xùn)項目的負(fù)責(zé)人填寫《員工培訓(xùn)記錄表》 ，培訓(xùn)結(jié)束后交人力資源部存檔，作為員工資格鑒定及人事調(diào)遷的參考依據(jù)。 人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)與離職人員辦理移交事務(wù)，仔細(xì)清點其所有領(lǐng)用公司財產(chǎn)，由相關(guān)人員在《員工離職表》上簽字確認(rèn)無誤后告知財務(wù)部，財務(wù)部再結(jié)算其當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)的薪資。e. 第（8）步由人力資源部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓(xùn)課程，然后由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行安排。1 / 48HR 進(jìn)階必備工具書《人力資源六大模塊常識全集》(精華版)前 言 5一. 人力資源管理定義 ..................................................5二. 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 ........................................5 吸收、聘用 ................................................................................................................................5 保持 ............................................................................................................................................5 發(fā)展 ............................................................................................................................................5 評價 ............................................................................................................................................5 調(diào)整 ............................................................................................................................................5三. 編著說明 ..........................................................6招 聘 管 理 6一. 目 的 .............................................................6二. 適用范圍 ..........................................................6三. 職 責(zé) .............................................................6四. 工作程序 ..........................................................7 招聘途徑 ....................................................................................................................................7 外部招聘 ................................................................................................................................7 內(nèi)部招聘 ................................................................................................................................7 人員招聘及錄用流程圖 ............................................................................................................7 錄用者報到