【正文】 定本程序。 各部門負(fù)責(zé)人宣讀提交的報(bào)告。 對供應(yīng)商童工要素的管理 品控部對供應(yīng)商進(jìn)行評估管理時(shí)按 《供應(yīng)商控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要將童工問題作為首要評估要素。 其他用人部門在員工使用中避免使用童工和未成年工；同時(shí)，采購部、品控部監(jiān)督供應(yīng)商的用工情況，以防在使用童工和未成年工的供應(yīng)商處采購貨物或接受服務(wù)。 品控部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對糾正、補(bǔ)償措施進(jìn)行驗(yàn)證。，通過評估管理及對外溝通工作對供應(yīng)商提高社會責(zé)任實(shí)施能力的影響力。根據(jù)需要,由辦公室負(fù)責(zé)安排定制各種現(xiàn)場標(biāo)識牌, 各生產(chǎn)部懸掛于醒目處。4..3 員工工傷待遇 公司根據(jù)《江蘇省工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)》到保險(xiǎn)公司辦理員工的工傷賠附手續(xù)。 采購部、各生產(chǎn)部分別向供應(yīng)商社會責(zé)任工作相關(guān)部門宣傳SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并要求供應(yīng)商出具“供應(yīng)商承諾”。5相關(guān)文件 《童工核查補(bǔ)救措施控制程序》 《溝通控制程序》 6記錄 供應(yīng)商評估調(diào)查表 供應(yīng)商承諾 書 合格供應(yīng)商名單 內(nèi)部審核程序1目的為了審查公司體系運(yùn)行與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性、有效性，確定糾正、補(bǔ)償措施，特制定本程序。 內(nèi)部審核實(shí)施 首次會議由總經(jīng)理主持，參加人員在“培訓(xùn)/會議簽到表”簽到。4 程序內(nèi)容 文件和資料的分類 SA8000體系工作手冊 SA8000程序文件及涉及的公司規(guī)章制度 法律法規(guī)文本及國家主管部門的批復(fù)等外來文件 公司存檔保管的其他文件和資料 文件和資料分為受控文件和非受控文件，受控文件需加蓋“受控”印章作為識別標(biāo)識。 ～，品控部要在“文件發(fā)/回收登記表”上注明更換的頁次。4 程序內(nèi)容 記錄編號和形式，記錄的編號規(guī)則為：SAMMX,SA表示社會責(zé)任；MM表示部門兩位字母縮寫；X表示順序號。 責(zé)任部門在涉及此類問題的范圍進(jìn)行排查，將相同或類似的情況全部甄別出來。 因采取糾正、補(bǔ)償措施而引起文件修改的，由品控部組織責(zé)任部門按照《文件和資料管理控制程序》的規(guī)定進(jìn)行修改。 各種新聞載體上關(guān)于社會責(zé)任問題有價(jià)值的信息。 防止工傷及工傷處理控制程序1目的為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，防止和減少工傷事故，以維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工的人身安全，特制定本程序。，病情穩(wěn)定，申請工傷等級鑒定。，順便再確認(rèn)一下工傷的整個(gè)過程，同時(shí)交待其收齊好所有醫(yī)療發(fā)票。 上級主管部門對具體社會責(zé)任事項(xiàng)的確認(rèn)明確了具體執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)尺度。 公司社會責(zé)任體系運(yùn)行與標(biāo)準(zhǔn)的符合度及糾正和補(bǔ)償措施的實(shí)施效果。 當(dāng)公司在工作時(shí)間、薪資待遇、社會保險(xiǎn)（包括健康與安全涉及的工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)）等問題出現(xiàn)不符合時(shí)，管理部依據(jù)適用的國家、吳江市法律法規(guī)，組織責(zé)任部門制定糾正和/或補(bǔ)償措施；一般工作時(shí)間問題，以補(bǔ)休或發(fā)放足額加班費(fèi)形式予以補(bǔ)償；薪資核算、社會保險(xiǎn)一般采取補(bǔ)發(fā)工資、補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)等補(bǔ)償措施。 各部門在管理者代表、辦公室、品控部、工會組織下制定糾正補(bǔ)償措施、并予以實(shí)施。 借閱文件的均應(yīng)在“文件閱覽、借閱登記薄”上登記，并確定歸還日期，逾期未還時(shí)，借閱部門有權(quán)向借閱人索要。品控部檔案專員發(fā)放文件時(shí)，文件持有者在“文件發(fā)/回收登記表”上簽收。 品控部負(fù)責(zé)SA8000手冊、部分程序文件、部分規(guī)章制度的編制，全公司涉及SA8000的所有文件和資料的發(fā)放、保管、修改。 材料準(zhǔn)備 “內(nèi)部審核檢查表”及其檢查事項(xiàng)由品控部依據(jù)SA8000的要求，結(jié)合公司體系運(yùn)行狀況設(shè)計(jì)和制定。 無論上述哪種審核，當(dāng)?shù)?次整改效果仍不符合要求時(shí)，公司可以延長期限并要求供應(yīng)商繼續(xù)整改，時(shí)間最長為2個(gè)月；，第2次整改效果驗(yàn)證仍不符合要求的公司將取消其供應(yīng)商資格。4 程序內(nèi)容 供應(yīng)商的概念供應(yīng)商是為本公司提供原、輔料、服務(wù)的公司實(shí)體，它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成了本公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部分；供應(yīng)商在與公司的合作中扮演著重要角色。 工傷鑒定 工傷鑒定條件(1)必須由企業(yè)先在勞動(dòng)部門申請認(rèn)定.(2)認(rèn)定為工傷的方可進(jìn)行工傷鑒定。 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)教育、督促、和指導(dǎo)員工在生產(chǎn)中合理使用必要的防護(hù)用具用品以保證員工的安全生產(chǎn)活動(dòng)。，現(xiàn)場管理對于節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的促進(jìn)。2范圍本程序適用于公司體系運(yùn)行整體效果的評審，涉及標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的所有內(nèi)容及公司認(rèn)為應(yīng)評審的事項(xiàng)。徐州聯(lián)益生物科技開發(fā)有限公司 SA程序文件 版本：A 修訂次數(shù)：0童工核查補(bǔ)救措施控制程序1 目的為了使公司的用工管理符合[勞動(dòng)法]等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持守法經(jīng)營，嚴(yán)禁雇傭童工和未成年工，特制定本程序。3職責(zé) 。，降低工傷、職業(yè)病發(fā)病率的情況等。4 程序內(nèi)容 防止工傷的一般防護(hù)措施 工位、工作環(huán)境溫度的控制措施公司根據(jù)車間面積大小，增設(shè)相當(dāng)數(shù)量的空調(diào)設(shè)備,由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員按〈設(shè)備維護(hù)規(guī)定〉進(jìn)行.在夏季高溫期間，公司安排食堂人員熬制綠豆粥或向生產(chǎn)部門發(fā)放降溫飲料。(3)應(yīng)向勞動(dòng)傷殘鑒定機(jī)構(gòu)提供初次診斷證明及其他診斷資料,并帶負(fù)傷員工前往鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)情況的鑒定。 供應(yīng)商的分類為公司提供貨物或服務(wù)的供應(yīng)商主要是原輔料等。 對于被驗(yàn)證為合格的供應(yīng)商，采購部將其列入公司[合格供應(yīng)商名單]中。 設(shè)定“內(nèi)部審核檢查表”中的問題時(shí)應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的各要素、職能部門較突出的社會責(zé)任工作、側(cè)重于法規(guī)的符合度等方面。 品控部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估管理涉及的文件和資料的編寫。 當(dāng)文件持有者的文件因破損需要更換時(shí)，在品控部辦理更換手續(xù)，仍沿用原受控號，品控部檔案專員在“文件發(fā)/回收登記表”上登記此事項(xiàng)，持有者簽字確認(rèn)。5. 相關(guān)文件 《供應(yīng)商/分包商評估管理程序》 《記錄管理控制程序》 〈薪資管理制度〉 〈生產(chǎn)安全操作規(guī)范〉 6 記錄 文件發(fā)/回收登記表 文件清單 記錄控制程序1 目的為了驗(yàn)證公司按照標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施各項(xiàng)社會責(zé)任活動(dòng)，特制定本程序。4程序內(nèi)容 制定措施的需求來源：處理員工疑慮、員工反映、內(nèi)部審核、管理評審、外部審核。 當(dāng)公司采購部門、生產(chǎn)部門在對供應(yīng)商評估管理上出現(xiàn)不符合時(shí)，由品控部監(jiān)督這些部門，按照《供應(yīng)商評估管理程序》；對于供應(yīng)商違反標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)時(shí)，采購部、并按照《供應(yīng)商評估管理程序》進(jìn)行整改和驗(yàn)證。 公司的社會責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施效果（包括管理評審作出的績效評價(jià)及成功范例）。 與社會公眾和新聞媒體的溝通，更有利于擴(kuò)大公司影響力，增強(qiáng)接受公眾監(jiān)督的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。，在事發(fā)30日內(nèi)上報(bào)勞動(dòng)部門有關(guān)方面，申請工傷認(rèn)定。 勞動(dòng)合同簽訂情況。，下發(fā)《工傷認(rèn)定書》，工傷員工簽字，復(fù)印存檔，復(fù)件寄有關(guān)部門。 非溝通時(shí)間長短的因素，公司對外溝通績效不明顯時(shí)，不限于以管理評審、內(nèi)部審核的方式，由管理部協(xié)助責(zé)任部門改進(jìn)溝通方式或溝通內(nèi)容，按照上文所述條款執(zhí)行。 明確了合理的成本線后，在