【正文】 員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷部主管所在部門(mén)營(yíng)銷部直接上級(jí)主管委員會(huì)直接下級(jí)營(yíng)銷部專員績(jī)效權(quán)重工作職責(zé)：完成主管委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，完成公司各項(xiàng)銷售與流量指標(biāo)。工作內(nèi)容，并制定月銷售計(jì)劃（計(jì)劃落實(shí)到每周，每天并制定安排計(jì)劃），提前做出應(yīng)策（如貨源，資金周轉(zhuǎn)，其他硬件設(shè)施）職責(zé)二負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃，營(yíng)銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃，上架，推廣，銷售，售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作2. 負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷方案。，上報(bào)給店長(zhǎng)。在活動(dòng)參與期間必須出勤。5%（自己都覺(jué)得不怎么劃算的）或滯銷的商品進(jìn)行下架處理?？?jī)效分?jǐn)?shù)為80分以上（含80分）。網(wǎng)站各類活動(dòng)的氣氛營(yíng)造和布置等工作（校園活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，體驗(yàn)店裝修布置）工作內(nèi)容。2%職責(zé)二網(wǎng)站活動(dòng)預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟(jì)合同修訂工作內(nèi)容，10%，根據(jù)網(wǎng)站實(shí)際情況給出專業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)。占75%月底財(cái)務(wù)部主管根據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時(shí)間：不限。5%、建設(shè)、維護(hù)各環(huán)節(jié)，整理和分析售后服務(wù)過(guò)程中反饋的數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)反饋給主管，保證售后服務(wù)質(zhì)量。其中早班從早上9點(diǎn)30分到下午4點(diǎn)30分。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。4%，請(qǐng)假次數(shù)確定考勤分?jǐn)?shù)（遲到早退減2分/次，有效請(qǐng)假減1分/天）10%附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。工作內(nèi)容（規(guī)章內(nèi)附表）處理售后相關(guān)問(wèn)題。2%職責(zé)五反饋與考勤工作內(nèi)容，二，三，四分類別每個(gè)星期向主管委員會(huì)以文檔的形式匯報(bào)。知識(shí)增值：技術(shù)部應(yīng)在平時(shí)積極探討網(wǎng)絡(luò)零售，商品攝影等有關(guān)知識(shí)。%職責(zé)三網(wǎng)站各種頁(yè)面，構(gòu)建的設(shè)計(jì)與裝修工作內(nèi)容，對(duì)網(wǎng)站各種頁(yè)面和構(gòu)建要表達(dá)的效果和進(jìn)行分析和描述。月底發(fā)貨部主管進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時(shí)間：星期一至星期六。（晚上8點(diǎn)9點(diǎn)）2%，需聯(lián)系晚班客服與客人協(xié)商退款或者換貨的處理（晚上8點(diǎn)9點(diǎn)）2%，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系晚班客服告知客人協(xié)商處理（晚上8點(diǎn)9點(diǎn)）2%，都應(yīng)在其訂單旁標(biāo)示相應(yīng)旗幟并告知晚班客服注意。附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。. . . .. . 崗位名稱店長(zhǎng)所在部門(mén)店長(zhǎng)