【正文】 務(wù)資源建立協(xié)調(diào)機(jī)制：不得分；4．未及時(shí)配合和支持政府或重要單位應(yīng)急工作，不得分企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)5建立上下級(jí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件：協(xié)調(diào)方案的內(nèi)容應(yīng)包括：上級(jí)調(diào)配下級(jí)資源及下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)求使用資源查閱相關(guān)文件記錄1．查看事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)文件。如遇不及格，加扣5 分／人次應(yīng)急管理基本常識(shí)與技能5應(yīng)急自救和互救的基本常識(shí)5電力安全生產(chǎn)知識(shí)54實(shí)操消防器材的使用10熟悉 10分較離 6～9分不熟 0～3分正壓式呼吸器的使用5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分心肺復(fù)蘇法的模擬救護(hù)5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分急救箱中的藥品的使用5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分洗眼器和洗液的使用5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分防毒面具的佩戴5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分其他應(yīng)急物品的使用5熟悉 5分較離 3～4分不熟 0～2分5桌面演練(100 分）先期處置階段的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)全面、得當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、參加演練的相關(guān)崗位員工10先期處置階段的應(yīng)對(duì)措施不全面或不得當(dāng)，扣1 分/處應(yīng)按照預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)符合要求10未按預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)本項(xiàng)不得分；啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別不正確，扣3 分：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)后未按規(guī)定報(bào)告上級(jí)或地方政府，扣 2 分啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后的輔助決策、指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)動(dòng)等行動(dòng)措施應(yīng)全面得當(dāng)，符合預(yù)案要求20輔助決策、指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)動(dòng)等行動(dòng)措施不夠全面得當(dāng)或與預(yù)案不一致，扣 1 分／處應(yīng)急響應(yīng)階段應(yīng)急救援及現(xiàn)場(chǎng)處置措施應(yīng)全面、得當(dāng)，符合預(yù)案要求20應(yīng)急救援及現(xiàn)場(chǎng)處置措施不夠全面、得當(dāng)或與預(yù)案不一致，扣1 分／處應(yīng)按照預(yù)案要求開展應(yīng)急信息報(bào)送工作15應(yīng)急信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送、披露、發(fā)布等工作未按預(yù)案要求正確開展：扣1 分／處。未建立重大突發(fā)事件專家參與應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制的，扣5 分應(yīng)急物資和裝備70應(yīng)急物資的裝備的配置20企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求、專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)、應(yīng)急評(píng)估、應(yīng)急策劃結(jié)果，配齊本企業(yè)常規(guī)救援應(yīng)急裝備和物資，做好本單位可能發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備工作；編制應(yīng)急物資和裝備清單，明確應(yīng)急物資裝備和物資的型號(hào)、數(shù)量、保管人或存放地點(diǎn)；禁止采用淘汰類型的應(yīng)急裝備查閱相關(guān)文件記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查1．未編制應(yīng)急物資和裝備清單沙扣5 分；2．未明確應(yīng)急物資裝備和物資的型號(hào)、數(shù)量、保管人或存放地點(diǎn)，扣 2 分；3．應(yīng)急裝備為規(guī)定淘汰類型，每處扣1分：常規(guī)應(yīng)急物資和裝備不能滿足應(yīng)急預(yù)案要求：每處扣1 分；4．現(xiàn)場(chǎng)查看，應(yīng)急物資和裝備實(shí)物和數(shù)量與清單不符合，扣5 分應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)20企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)、維護(hù)其報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用；認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急裝備和物資管理使用的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行應(yīng)急裝備的更新、檢修、停用（臨時(shí)停用）、報(bào)廢申報(bào)程序，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自拆除、停用（臨時(shí)停用）應(yīng)急裝備；安裝、放置在規(guī)定的使用位置，確定管理人員和維護(hù)責(zé)任，不允許挪作他用；對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的存放應(yīng)急裝備按規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)，并保持庫(kù)房清潔、衛(wèi)生查閱相關(guān)文件記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查1．查閱臺(tái)賬記錄，企業(yè)未定期開展應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施檢測(cè)和維護(hù)工作，扣 3 分；2．現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)警裝置、應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施以及應(yīng)急裝備，不能滿足要求和正常使用，每處扣1分：3．現(xiàn)場(chǎng)存在擅自拆除和停用應(yīng)急裝備和設(shè)施，扣5 分；，未明確管理人員和維護(hù)責(zé)任部門的，每處扣1 分；5．現(xiàn)場(chǎng)檢查存在定置安裝存放的應(yīng)急物資、裝備，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自挪作他用的，扣5分；6．未對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)：扣5 分應(yīng)急物資和裝備的日常管理30企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急物資使用的權(quán)限和程序等管理內(nèi)容；建立完整的各類應(yīng)急裝備和物資的檔案和臺(tái)帳：并組織編制和修訂相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)定：對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急實(shí)物儲(chǔ)備庫(kù)房要指定專人管理，要建帳、建卡。評(píng)估報(bào)告對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和總體情況進(jìn)行說明，對(duì)發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力給出判定結(jié)果。動(dòng)態(tài)考評(píng)分值200分。發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范1 范圍本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估的主要內(nèi)容、分值設(shè)置、評(píng)估方法、評(píng)估得分、評(píng)估報(bào)告等。動(dòng)態(tài)考評(píng)主要采取如下方法：1 訪談10分。主要說明發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)和不足，針對(duì)主要問題提出整改建議和意見。存放要定置管理，做到標(biāo)記鮮明，名稱、規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確。應(yīng)按照預(yù)案要求開展輿情引導(dǎo)工作15輿情監(jiān)測(cè)、引導(dǎo)等工作未按預(yù)案要求正確開展，扣 1 分／處應(yīng)按照預(yù)案要求調(diào)整或結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)10未按照要求結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)，不得分；發(fā)布調(diào)整或解除應(yīng)急響應(yīng)通知不及時(shí)，扣 2 分現(xiàn)場(chǎng)演練(100 分）參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的人員準(zhǔn)備充分應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、參加演練的相關(guān)崗位員工20現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員數(shù)量不足、穿戴不規(guī)范、攜帶的工器具不齊全，扣 1 分／處先期處置階段的處置措施全面、得當(dāng)20先期處置階段的處置措施不夠全面、得當(dāng)或與應(yīng)急處置卡不一致，扣 1 分／處正確報(bào)告事件信息20未按應(yīng)急處置卡要求報(bào)告事件信息，不得分；報(bào)告事件信息不規(guī)范，扣25 分現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置階段的處置措施全面、得當(dāng)30現(xiàn)場(chǎng)處置階段的處置措施不夠全面、得當(dāng)或與應(yīng)急處置卡不一致，扣 1 分／處現(xiàn)場(chǎng)處置基本結(jié)束后，及時(shí)、正確開展后期處置工作10后期處置不全面、不正確，扣l 分/處附錄C 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估結(jié)果明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目評(píng)價(jià)項(xiàng)適用項(xiàng)不適用項(xiàng)扣分項(xiàng)占適用項(xiàng)比%發(fā)現(xiàn)問題重點(diǎn)問題標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分（得分率%）。出入庫(kù)要登記，做到帳物相符，字跡清楚，不得涂改。1 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果明細(xì)表2 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)估發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果。了解其對(duì)本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容、預(yù)警、響應(yīng)流程的熟悉程度等。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。靜態(tài)查評(píng)分值1000分。得分率按下式計(jì)算：得分率巴（實(shí)得分／應(yīng)得分）100%。2．未建立應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，扣 5 分；內(nèi)容記錄有缺失的，扣1 分每處；3．未制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃不得分；未納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，扣5 分；4．培訓(xùn)計(jì)劃不能滿足相關(guān)要求，扣1 分／處；5．未根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)大綱，扣5分：6．未按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)，扣 1 分／項(xiàng)：7．沒有對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估：沒有及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，扣 5 分應(yīng)急管理人員培訓(xùn)20企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員和專職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，應(yīng)接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)；企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每年至少參加一次企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)以及熟練掌握企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制查閱相關(guān)文件記錄1．未按規(guī)定參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，扣5 分；2．企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未參加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，扣1 分/處作業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)60企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的應(yīng)急培訓(xùn)與考核制度，確保應(yīng)急培訓(xùn)和考核效果；企業(yè)應(yīng)每年定期組織作業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急知識(shí)教育和避險(xiǎn)逃生、自救、互救以及崗位應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升企業(yè)員工自救和互救能力；對(duì)專（兼）職應(yīng)急救援人員應(yīng)定期開展相關(guān)應(yīng)急救援裝備、設(shè)施使用培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；建立安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況；各崗位人員應(yīng)熟悉本崗位在各個(gè)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容查閱相關(guān)文件記錄1．未針對(duì)崗位進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和崗位應(yīng)急處置培訓(xùn)，扣5 分；2．未全員開展應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救培訓(xùn)，扣 1 分／人；3．未定期組織專（兼）職應(yīng)急救援人員進(jìn)行救援裝備和設(shè)施進(jìn)行培訓(xùn)，扣 5 分；4．部門和班組管理人員不熟悉本崗位職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容，扣 2 分／人：5．一般人員不熟悉本崗位職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容，扣1 分/人應(yīng)急知識(shí)宣傳20利用多種渠道或方式開展電力生產(chǎn)、電力安全知識(shí)的科普宣傳教育，提高員工在各種突發(fā)事件情況下緊急避險(xiǎn)和自救互救能力：企業(yè)應(yīng)急預(yù)案如果涉及到周邊社區(qū)和居民，企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)宣傳教育和告知等工作：公布企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和報(bào)警電話等查閱相關(guān)文件記錄、應(yīng)急預(yù)案1．未面向企業(yè)全體員工開展相關(guān)應(yīng)急宣傳和教育不得分；2．未對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及到周邊社區(qū)和居民進(jìn)行相關(guān)宣傳教育和告知工作，扣5 分；3．員工不便于查詢應(yīng)急預(yù)案、報(bào)警電話，扣 3 分應(yīng)急演練120演練計(jì)劃20企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案3 到5 年演練規(guī)劃和年度演練計(jì)劃；演練計(jì)劃應(yīng)包含內(nèi)容：演練目的、演練項(xiàng)目名稱、類型（形式）、主要內(nèi)容、演