【正文】 除滲水及雨水，對本工程的順利實施顯得尤為重要，因此，統(tǒng)籌規(guī)化、合理配臵排水設施及布臵排水系統(tǒng)，是確保工程順利施工的有力保障。抽水插口對承口找正，支立三角架，掛手扳葫蘆，套鋼絲繩，扳動手扳葫蘆，使插口裝入承口。第三級由班組向工人交底。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。我單位嚴格按北京統(tǒng)一標準要求進行現(xiàn)場布置，同時確保施工進度。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認可。施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。每月月底進行一次工作總結(jié)，對不足的地方進行改進和加強。（6）做到下班后在宿舍待命，外出必須向項目部有關(guān)主管提出書面請假條，經(jīng)主管批準。，考慮當?shù)亟涤晏卣?，制定雨季、特別是汛期、避免廢水無組織排放、外溢、造成當?shù)厮廴臼鹿拾l(fā)生的排水應急相應工作方案，并在需要時實施。雨季施工準備（1）認真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量，安全檢查工作，消除質(zhì)量、安全隱患。2）冬期施工時，運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場將采取防滑和防火措施?，F(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。、材料、施工機械設備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準物資采購計劃。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。落實公司各部門制定的糾正和預防措施。、質(zhì)量目標完成情況，填寫施工日志。（4）質(zhì)檢員職責、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負責。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。、檢驗臺帳并收集整理、歸檔、編目。所有進場材料都要記入材料臺帳。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應存放在倉庫料棚內(nèi)，不得露天存放。七、防水材料的存放瀝青料底應堅實平整，并與自然地面隔離，嚴禁與其他大堆料混雜。8）負責監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位的應急準備和響應程序的實施。第三節(jié) 火災消防預案假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領導。3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項目經(jīng)理報告，并同時帶領現(xiàn)場應急領導小組成員，迅速趕赴出事地點，開展搶救工作，現(xiàn)場醫(yī)務人員同時到場進行搶救。主動向建設單位提供各項信息、提交定貨報告，及時向建設單位請示，得到建設單位認可后方可定貨。就施工方案中需要設計單位配合的內(nèi)容，及時向設計單位征詢意見，與設計單位達成共識，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切實可行的指導施工的綱領性文件。合理化建議5利用現(xiàn)代化管理技術(shù)指導施工，尤其是網(wǎng)絡圖進度控制技術(shù)，可以更好的保證施工過程處于良好的受控狀態(tài)。與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。項目風險管理目標，根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實力，制定如下風險管理目標：“降低風險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴大影響，拓寬業(yè)務渠道”。8）將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。12）工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動用明火。4）負責本項目應急準備和響應程序的實施及運行過程中的監(jiān)督檢查。對于小口徑及帶絲扣配件，要保持包裝完整，防止磕碰潮濕。第十二章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。第三節(jié) 勞動力計劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作：要注重素質(zhì)。所有進場材料都應有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。（8）機械設備管理員，提出機械設備需要計劃，報上級主管部門審核，由上級主管部門統(tǒng)一購買、調(diào)配，項目經(jīng)理部辦理租賃使用。及時將試驗結(jié)果通知有關(guān)人員。若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用，及時通知業(yè)主，作好標識記錄。，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝。，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準確和可追溯。，由資料員分發(fā)至各管理人員執(zhí)行。三、施工及生活排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水溝及集水井，基坑內(nèi)積水和雨水由潛水泵抽至排水溝經(jīng)沉淀池沉淀后統(tǒng)一排至市政排水管網(wǎng)。雨季填土時，槽底不能有積水，嚴格控制土壤含水率，并隨填土隨夯實。第八章 冬季和雨季施工方案第一節(jié) 雨季施工措施保證體系（1）根據(jù)總體施工進度計劃安排，本地區(qū)降雨主要集中在6～8月間，這段時間是工程施工重點階段的時期，因此做好雨期的施工安排，對保證本工程以后的施工進度和質(zhì)量有著重大的影響，為保證工期，雨期施工以預防為主，采用防御措施及加強排水手段，適時調(diào)整工序施工確保雨期正常的施工生產(chǎn)。在使用、運輸水泥、白灰和其它容易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設車輛清洗廢水等。（2）認真檢查、嚴格執(zhí)行管理制度。各門口放置出入告示牌及限制車輛出入裝置。施產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。木工間設禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。具體計劃詳見附表四。砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。二、施工方法排注時設臵沉淀池，注意不得將雜物和泥漿混入排水溝，并經(jīng)常對明溝進行清淤。根據(jù)工程規(guī)模及施工管理人員數(shù)量，現(xiàn)場設臵包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室、餐廳、伙房、公共衛(wèi)生設施等，項目部設置標牌示意，統(tǒng)一集中布置（見施工總體布置圖）。（6）建立機械設備檔案。（5）講究經(jīng)濟效果?；A施工隊：主要負責全線基槽整理及管道基礎工程管道施工：主要負責全線管道施工。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。第一章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 工程概況工程名稱：污水截流工程施工 工程地址：老城區(qū)工程內(nèi)容：新建污水管道1500米（含埋管、截流槽、檢查井等）、現(xiàn)狀管線保護及改遷約1500米等。(三)技術(shù)準備我單位中標后，技術(shù)人員可直接到達現(xiàn)場，即開始作技術(shù)準備工作，主要進行現(xiàn)場調(diào)查，圖紙會審，編制實施分部分項工程施工組織設計，制定具體的技術(shù)管理辦法，認真學習有“規(guī)范”“規(guī)程”等。做到每裝備一臺機械都要進行預測和技術(shù)分析的論證。包括原始文件，交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。(2)施工人員駐地設施平面布臵主要設臵施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如木工操作間、鋼筋操作間、機修操作間、材料堆放區(qū)及油庫等，施工人員生活區(qū)臨設可根據(jù)現(xiàn)場情況有組織地搭建。(2)施工的積水需要及時的排除，根據(jù)現(xiàn)場布置排水溝，將水引入附近的溝渠內(nèi)，%。(2)井點施工及運轉(zhuǎn)工藝流程g、針井的水排放采用φ150鋼管用三通相接就近排入河道。圍堰清理插口表面搞好施工技術(shù)交底。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第二節(jié) 工期保證措施安全檢查制度：工地每月進行一次全面檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈），并且使用低壓點動開關(guān)。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。各門要進行功能劃分。（3）對違紀人員和單位要及時做好記錄并上報經(jīng)理部。，車輛出場沖洗車輪，減少車輪攜土，拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。（2）現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的雨期施工領導小組，負責組織實施雨期施工的各項質(zhì)量保證措施，首先全面調(diào)查施工現(xiàn)場的地勢，調(diào)查天然排水系統(tǒng)及原有的排水管道等泄水能力，以便研究制定汛期排水方案，然后根據(jù)以上調(diào)查情況認真編制雨期施工方案，報監(jiān)理工程師審批后組織施工人員學習，確保每個工序按標準、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織施工。(6）如遇到暴雨天氣不宜施工，并且使施工現(xiàn)場排水通暢，不得使周邊道路集水，而造成交通不便。沿廁所、宿舍、食堂臨建前設置排水溝，生活污水經(jīng)過食堂前的沉清池后排入地下市政管網(wǎng)。，向項目業(yè)務人員進行合同交底。、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。負責處理對外委托檢驗和試驗問題。，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。，并收集、整理、填寫編目，送交審核。、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。參加分項、分部、單位工程驗收評定。(三)現(xiàn)場材料管理材料使用應以材料施工定額為基礎，要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷那闆r，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。一、水泥的存放水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴禁靠墻。六、油漆涂料及化工材料的存放按品種、規(guī)格，存放在干燥、通風、陰涼的倉庫內(nèi)，嚴格與火源、電源隔離，溫度應保持在5～30℃之間。5）負責項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。13）工地內(nèi)消防設施設備周圍 3 米內(nèi)禁止堆放任何物品。9）協(xié)助撲滅余火，保護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調(diào)查。第十四章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合一、與建設單位配合認真理解建設單位和設計意圖，盡可能提出各種建議，促進工程順利進行。協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進度計劃，分解總施工進度計劃成月計劃和周計劃，制定相應的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交。做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活。三、與設計單位的協(xié)調(diào)配合做好圖紙會審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會審，與設計單位設計人員就圖紙設計中存在的問題和施工方面的要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見；建立與設計人良好的聯(lián)絡，加強與設計人員溝通，充分領會設計意圖，正確處理施工中的模糊概念，更好地將設計意圖體現(xiàn)在工程實體中。涉及設計、施工變更、材料等重大問題，事先向建設單位提出報告，批準后方可實施。2）小組負責傳達和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對施工現(xiàn)場安全工作進行檢查，督促各施工單位確實做好安全工作。15）節(jié)假日要單獨制定應急措施，派專人負責值班，隨時應付緊急事故發(fā)生。7）負責本項目的應急人員組織、設施的配備及日常的自檢維修工作。應有嚴格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危險品須設專庫存放，并有明顯標志。二、鋼材及金屬材料的存放須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于200mm。勞動力組織教育要注重教育。原材料要嚴格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，及時解決問題，當數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。、保養(yǎng)及周期檢定。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。、質(zhì)量審核及其分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。負責處理施工方案更改事宜。，參與嚴重不合格品整改，負責制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗投訴等糾正措施。、質(zhì)量檢查。，明確準備階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規(guī)定完成期限。由項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容，實行動態(tài)管理。具體措施如下：1）土方工程的冬期施工，施工前做好準備工作，并保證連續(xù)施工。（4）與當?shù)卣嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。當風力超過三級以上時，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應配備灑水裝置并指定專人負責。，鉆（沖）孔樁的施工現(xiàn)場有效的廢漿處理措施，對樁基溢處的泥漿經(jīng)過沉淀池沉淀后在進入泥漿池循環(huán)利用，對沉淀池定期進行清理，拉運至隧道棄渣場丟棄。（5）服裝整潔，不留長發(fā)。每周三對門衛(wèi)工作進行周檢，日常進行抽查和監(jiān)督。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制。（四）施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。第五章 文明施工措施計劃（一）我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措施如下：,標準、規(guī)范的組合裝配式藍色噴涂鋼制圍擋、安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任制牌。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通