公司治理制度評(píng)量人員訓(xùn)練計(jì)劃(留存版)
【正文】 評(píng)量課程涵蓋公司治理評(píng)量指標(biāo)六大構(gòu)面(1) 臺(tái)灣企業(yè)的組織與管理現(xiàn)況(2) 董事會(huì)結(jié)構(gòu)、職能與決策程序董事會(huì)職能與委員會(huì)組成(3) 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督功能的建置與運(yùn)作(4) 管理階層的紀(jì)律、溝通與利害關(guān)係人權(quán)益的均衡3 / 7 評(píng)量總體預(yù)定進(jìn)行時(shí)程4 / 7說(shuō)明：1. 表內(nèi)數(shù)字為受評(píng)家數(shù)之累計(jì)家數(shù)，初步預(yù)估於 97 年 6 月底前完成 90 家公司評(píng)量工作。d、 中介機(jī)構(gòu)訪評(píng)需派遣訪評(píng)委員二名（與訪評(píng)原受評(píng)公司同組人員），及研究員一名擔(dān)任訪評(píng)工作，合計(jì)須 270 人次。CG6004B 上櫃公司治理制度評(píng)量人員訓(xùn)練計(jì)畫逢甲大學(xué)商學(xué)院公司治理研究中心負(fù)責(zé) 02/19 臺(tái)中場(chǎng)次訓(xùn)練計(jì)畫1. 評(píng)量人員訓(xùn)練計(jì)畫 計(jì)畫目的本計(jì)畫之主要
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