【正文】 解，必要時(shí)安排有經(jīng)驗(yàn)老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)，用“以老帶新”的方式進(jìn)行安全教育。 第二十一條 對(duì)各種機(jī)械設(shè)備要有保養(yǎng)、使用管理制度和安全操作 規(guī)程，嚴(yán)禁無證操作、酒后操作和帶病操作，并經(jīng)常保持設(shè)備請(qǐng)潔。 第十三條 認(rèn)真搞好班組每周的安全活動(dòng)，對(duì)本班組在生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好方法、及時(shí)總結(jié)交流，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何不安全現(xiàn)象，及時(shí)制止和批評(píng)教育，并嚴(yán)格考核，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)工序中存在的問題及時(shí)落實(shí)改進(jìn)，確保各環(huán)節(jié)過程中的安全。 安全保證體系 第八條 健全安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理規(guī)定》、《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)察條列》制定本制度。 第二條 安全管理工作必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在進(jìn)行安全管理的同時(shí)，必須把各方面的管理要素以一定形式組織起 來，形成一個(gè)完整的體系。 第十四條 嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰。對(duì)有關(guān)安全、起吊運(yùn)行、有軌運(yùn)輸、電氣焊、檢修操作等都要求做到“三熟三能”、“兩檢、兩措”并嚴(yán)格安全技術(shù)規(guī)范，同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制的具體措施。 四、特殊工種教育。作業(yè)場(chǎng)所要配置應(yīng)急燈，洞內(nèi)掘進(jìn)超過 100m 要進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，以改善洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境。在做好分管范圍內(nèi)的安全工作要作到五同時(shí)《即：同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比》并Xx盾構(gòu) 公司。 二、確保勞動(dòng)者的法定休息、休假權(quán)。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第二十二條 增強(qiáng)自我防護(hù)能力，堅(jiān)持“超前控制，科學(xué)防范”的原則，做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害 )，提高全員安Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 13 頁 共 178 頁 全生產(chǎn)水平。 第十五條 安全生產(chǎn)工作要逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。各崗位做到，分兵把手、超前防范，使組織的所有成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，形成有機(jī)整體，按照體系把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、班組，直到每個(gè)職工，縱向到底、橫向到邊，形成條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)的安全管理體系，從而開展有效的安全管理活動(dòng)。 第三條 安全管理工作，要建立組織、設(shè)定目標(biāo)，制定制度，加強(qiáng)教育，督促檢查，考核激勵(lì)，綜合各方面的管理手段，調(diào)動(dòng)起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 希望公司全體員工對(duì)公司管理制度提出寶貴意見和建議。 第七條 全體員工在生產(chǎn)、工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施和安全防護(hù)裝置以及勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕一切違章指揮和 違章作業(yè)。 第十二條 為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的安全化，根據(jù)實(shí)際主要針對(duì)設(shè)備、環(huán)境中各種危險(xiǎn)和有害因素的特點(diǎn)，確立消除、預(yù)防事故的基本原則，要采取Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 11 頁 共 178 頁 各種安全技術(shù)措施以消除、控制、避免危險(xiǎn)、有害因素。對(duì)各種施工機(jī)具的配電系統(tǒng)、供配電箱、電焊機(jī)、照 +明等電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器和二次降壓過載保護(hù)和接地保護(hù)，并按規(guī)定設(shè)有醒目的警告牌。 三、崗位教育。清理 — 就是把需要和不需要的物品區(qū)分開，并且及時(shí)清除不需要的物品。屬于機(jī)械設(shè)備和安全裝置等方面的問題要及時(shí)進(jìn)行維修或更新；屬于其他方面的問題，如違章指揮，違章操作等現(xiàn)象也要采取措施盡快地加以解決。 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 17 頁 共 178 頁 六、積極開展勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康宣傳教育，根據(jù)各階段 施工特點(diǎn)確定宣傳教育主要的方式方法，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和安全水平的目的。安全活動(dòng)月、安全活動(dòng)周、安全活動(dòng)日、三工制、班前班后安全會(huì)，安全技術(shù)交底等方式進(jìn)行教育。 第二十四條 為了有效地實(shí)施“安全保證體系”，在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程中和日常管理中，有機(jī)地應(yīng)用體系管理中特有的組織形式，標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則、嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)厲的考試手段，促使企業(yè)全員在生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中都有規(guī)范的行為動(dòng)作，標(biāo)準(zhǔn)化操作、作業(yè)方法，使企業(yè)管理達(dá)到高度的統(tǒng)一，提高工作效率，取得最佳工作效果。每周至少進(jìn)行三次以上的定期或非定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握第一手材料。 部門、班組級(jí)具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)作業(yè)各項(xiàng)事故防止對(duì)策；開好班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)前進(jìn)行健康和心理狀況認(rèn)證和作好作業(yè)危險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)；搞好作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全檢查和作業(yè)場(chǎng)所的清理整頓，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；開展新工人、復(fù)工、調(diào)入人員的崗前培訓(xùn)和日常安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)和安全操作水平，搞好安全生產(chǎn)。 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 7 頁 共 178 頁