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教練身心語的智慧doc(留存版)

2025-09-01 05:01上一頁面

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【正文】 清目標(biāo)不只是在訓(xùn)練中、分享中,而是隨時(shí)隨地我們都要警醒自己:我們想要的到底是什么?到底想要什么(二)“教練核能”是掌握教練技術(shù)其中的一個(gè)工具。遷善遷善的目的是為了更有效?!睂?duì)美國人說:“這是自由的需要。對(duì)于一個(gè)教練來說,九型人格也是警醒自己、有方向地鍛煉自己的一個(gè)有效工具。但僅僅懂得欣賞是不夠的,我們還需要主動(dòng)做一些事情,讓對(duì)方真的像我們欣賞的那樣,活得精彩?!弊罱袨閱朇atherine:“你已做了五年的教練了,你不會(huì)覺得厭倦嗎?”“不,我挺開心的,因?yàn)檫@是我的真我價(jià)值。兩人玩的是一種為“爭(zhēng)上游”的游戲,這是在中國老百姓中很流行的撲克牌玩法。木乃伊湯與怪誕節(jié)有一個(gè)笑話,是這樣講的:某一天在中國的某個(gè)地方發(fā)現(xiàn)了一具千年前的木乃伊,引起一陣轟動(dòng)。在生活、工作的各個(gè)方面都存在文化差異的影響。杯中禪教練技術(shù)中有一個(gè)部分是“情商與禪修”。這就是佛家“定能生慧”的原理。船票的妙用有一個(gè)笑話,說的是某人乘船去某地,由于他買船票后就沒剩什么錢了,所以在船上一直不敢買東西吃,一連餓了好幾天的肚子。詩人北島在一首詩中寫到:人生是一次機(jī)會(huì),僅僅一次。在我們?yōu)榱四承┦虑槎肛?zé)別人的時(shí)候,他總是讓我們轉(zhuǎn)過頭來看自己。我有點(diǎn)分辨不出這是一個(gè)企業(yè)教練還是一位浪漫主義詩人的回答,或許二者本來就有共通之處吧。所以我說的第二種武器,并不是孔雀翎,而是信心!”是心態(tài)的變化而不是武器本身決定了最后的勝利。它最難的地方就是在爬上柱子頂部前的最后一兩步。為了清晰地區(qū)分,Lawrence曾與一個(gè)女孩有過這樣的對(duì)話:“你信任的男人有多少?”“很多。而兒子的公共汽車充值卡里沒錢了,明天又一定要用。(聆聽:因?yàn)閯e人是假的,所以我也要假。原來他的物業(yè)出租的附加費(fèi)很高,現(xiàn)在他改變策略,降低附加費(fèi),以薄利多銷的方式來達(dá)到與客戶的共贏。沒辦法,發(fā)展太快,來不及印新名片。據(jù)說有一次,教練衛(wèi)有恒的夫人不小心掉了一大筆錢,于是打電話給他。不過,此刻我想請(qǐng)你忘掉前面的內(nèi)容,活在這一篇文章中,活在你正在閱讀的每一個(gè)字里。而撞彩的意思自然就是運(yùn)氣好?!鄙胁荒艹惺苤p標(biāo)題上這句有點(diǎn)深?yuàn)W、。原話如下:“一個(gè)閑著無聊的人比勤奮工作的人更容易生銹。如果我們一開始就把“事業(yè)”和“家庭”看成兩個(gè)對(duì)立的事物,只能二取其一,那么想要做到兩全其美就很難了??墒钱?dāng)你付出給身邊的這些人的時(shí)候,如果你的焦點(diǎn)是在你自己身上的話,你會(huì)跟你來這里的目的剛好怎么樣?(有同學(xué)回答:背道而馳的。這里面的啟發(fā)很多。有首歌唱道:女人家創(chuàng)業(yè)實(shí)在是難,十道關(guān)口九道閘。說到其中臨時(shí)變換了一個(gè)練習(xí)時(shí),衛(wèi)有恒說:“我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來的人的情況做調(diào)整的。結(jié)果是不但沒影響活動(dòng)效果,反而因?yàn)榇罅康膹V告,多來了很多觀眾。也許,我們每個(gè)人都避免不了錯(cuò)過太陽的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)有遭遇不幸、失敗的時(shí)候。可以說是兩敗俱傷,沒有真正的勝利者。但是不管是哪一個(gè)原因,都源于付出與共贏的心態(tài)。這棟樓宇的位置不算特別好,而且同一地段也有好多類似的物業(yè)。他說就算他對(duì)別人笑,別人也不理睬他,只是覺得很狡猾。不過他的公司向你的公司貸款,你同樣需要考察他的償還能力,同樣需要按程序辦理。事實(shí)上,不少成功的管理者都非常善于充分授權(quán)。我們根本就是要激發(fā)你的自信,讓你成為自信的人!上去的勇氣把勇氣轉(zhuǎn)一個(gè)方向,會(huì)有不一樣的結(jié)果。最后,他的朋友告訴他,原來借給他的孔雀翎是假的,真的早就丟失了。經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練之后,他感到非常矛盾,一方面想要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的男人,另一方面又覺得還是野花更好。蔡志忠在故事末尾作了這樣的注釋:人生中往往會(huì)遇到很多的困擾與煩惱,其中最大的困擾往往來自自己。而不同的理解也會(huì)決定不同的結(jié)果。雖然小說的情節(jié)大多是虛構(gòu)的,但它揭示的道理卻是真實(shí)的。人越是心浮氣躁,塵埃就越多,就越是阻礙你看清真實(shí)的世界。中醫(yī)的望聞問切廣為人知,這也是關(guān)于身心語的學(xué)問?!辈涣线@句話反而加劇了兩個(gè)學(xué)生之間矛盾,一場(chǎng)也許可以避免的打架成了勢(shì)在必行。人們經(jīng)常會(huì)給孩子一堆高級(jí)的玩具,給戀人昂貴的鉆戒或項(xiàng)鏈,給父母補(bǔ)品或更直接的貨幣。阿靜是一位從事保險(xiǎn)業(yè)的職員,也是一位教練。我開始反思自己的生活。這個(gè)假設(shè)就是:相信每個(gè)人都是愿意向善、愿意上進(jìn)的。而教練技術(shù)則是把它運(yùn)用在企業(yè)管理上。遷善才是它們的出路。知道他到底想要什么,才能有效地教練他。在介紹會(huì)結(jié)束的時(shí)候。你贏了,身邊的人都離開了你,孤零零地活在世上,贏了又如何呢?你對(duì)了,你的企業(yè)垮了,你對(duì)了又如何呢?苦苦硬撐著,究竟為了什么?教練說:“活在當(dāng)下。這種題之所以能夠迷惑人,是因?yàn)槿擞泻芏喙逃械挠^念。不必笑古人的愚蠢,想一想,我們自己在工作和生活中有多少南轅北轍的時(shí)候?美國電影《驕陽似我》的主角同時(shí)是一位具有驚人數(shù)學(xué)天賦和痞子氣的少年。后來他主動(dòng)做一些家務(wù)。你可以不喜歡那個(gè)人,但是并不防礙你和她一起工作啊?!鞍嗽隆_@就是教練四種能力中發(fā)問能力,教練通過一系列有方向的問題,幫助你清晰事物本來的正式面目,讓你自己找出問題的真正原因所在。這一點(diǎn)在上面的故事中已有充分的表現(xiàn)。也許原來的那杯子水已經(jīng)很好,但如果你愿意開放,你將有機(jī)會(huì)獲得更好的水。我們?yōu)槭裁床豢梢允撬麄??我們?yōu)槭裁床豢梢栽陉P(guān)鍵時(shí)刻比他們更先站出來?就是你,沒有別人了,你就是那個(gè)人,那個(gè)起決定性的人。很難想像如果他是為錢包之鼓起而讀書,他后來還能成為一代偉人嗎?在向他人如此闡釋是時(shí)候,我覺得我自己產(chǎn)生了某種激情。Lawrence很誠實(shí)地回答說不是,是他的一位朋友創(chuàng)作的。每時(shí)每刻的放下,意味著不斷不斷地進(jìn)取,意味著過去的成功和失敗都不會(huì)成為我們邁向新的成功的障礙。在某個(gè)體驗(yàn)式的活動(dòng)中,一開始時(shí)參加者抱怨活動(dòng)的器材沒有固定,影響他們完成活動(dòng)。當(dāng)你的目標(biāo)是需要有新的功用的時(shí)候,你可以打破框框,撕掉你為湯勺帖上的標(biāo)簽,去發(fā)揮湯勺的其他可能性。比如,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)他用一個(gè)固定的概念、一個(gè)框框來看他的員工的時(shí)候,他的員工是很難有自己的創(chuàng)意、突破或者作為的。而很少看到鳥兒獲得自由的同時(shí),鳥籠也獲得了自由。因?yàn)榇笙笠呀?jīng)被約束慣了,他沒有想過自己的力量完全足以掙脫繩子的控制。只不過,不同的母親會(huì)有不同的處理方法。我和水平高的打,心里特別重視,所以打的比較好;和水平低的打,覺得自己贏定了,不是太在乎,于是輸?shù)舨辉撦數(shù)谋荣悺D敲?,為什么鏡子的作用如此之重要呢?我們還是先看看歷史人物是怎么說的吧。在內(nèi)地的時(shí)候,一些做業(yè)務(wù)的老手總愛說做業(yè)務(wù)的人一定要擅長(zhǎng)抽煙、喝酒打麻將,這樣和人搞好關(guān)系,做成生意。這雖是件小事,但Lawrence那種認(rèn)真、負(fù)責(zé)任和堅(jiān)持的態(tài)度令人起敬。Lawrence是教練,匯才的首席教練。教練以人為本,教練幫助被教練者拿金牌。于是聽到了Lawrence八幾年在北京買雪條的故事。我會(huì)給他講Lawrence在北京的故事,并請(qǐng)他想象一下Lawrence開心地吮吸著雪條而不是冰棒的樣子和那種——確實(shí)不一樣的滋味。Lawrence在有一次訓(xùn)練結(jié)束時(shí)總結(jié)了一句話,我覺得挺好。因?yàn)榻叹毑皇莿e的,正是現(xiàn)代社會(huì)中的一面鏡子。有人會(huì)抱怨:這個(gè)鬼天氣,為什么沒有風(fēng)來幫助我們航行。事實(shí)上,如果沒有煩惱,也就不需要什么解脫了。而大象和獅子枉為地球上重量級(jí)的動(dòng)物,卻臣服于一個(gè)小小的固有觀念。 湯勺的形狀(一)我們對(duì)事務(wù)的觀念,決定了它所能發(fā)揮的作用在電影《黑客帝國》(又名《22世紀(jì)殺人網(wǎng)絡(luò)》)中有一個(gè)細(xì)節(jié),男主角碰到一個(gè)小孩,他能讓手中是湯勺隨意彎曲成任意各種形狀的。那么,它在什么時(shí)候需要有什么可能性呢?那要看你的目標(biāo)是什么。一幅太極圖早就將“?!迸c“機(jī)”的互動(dòng)關(guān)系表達(dá)的淋漓盡致了。在教練文化中它有另外一種表述方式:愿意放下我所擁有的。”教練當(dāng)即問到:“為什么不是你影響他們呢?”是啊,為什么我們總是把自己放在被動(dòng)的位置上呢?我們?yōu)槭裁纯偸潜挥绊?,就好像我們不具有影響力似的。同時(shí),他的上限也就是他個(gè)人的成功。有幾個(gè)押解中的囚徒被鎖在囚車中,發(fā)生意外后無法出來。阿靜剛?cè)胄凶霰kU(xiǎn),什么都不會(huì),面對(duì)這個(gè)客戶,她唯一能做的就是聆聽。在福建莆田廣化寺佛經(jīng)流通處所印的釋金明著《唯識(shí)方便談》一書中,有一個(gè)有趣的故事,深入淺出地展示了發(fā)問的妙處。是蜘蛛的問題,不是我的問題。那么,你又會(huì)有什么決定呢? 天天圣誕愛趁現(xiàn)在。那位學(xué)員說她不喜歡某某同事,一看見那個(gè)人就討厭,不想和她一起共事。比如,勇敢與大膽。這是把教練四步技巧中的“厘清目標(biāo)”日?;?、習(xí)慣化的表現(xiàn)。這是避免南轅北轍,節(jié)約資源的一種有效方法。但是不管是“玻璃杯”、“塑料杯”或者是別的什么,你千萬別忘了,你是要去你想要去的地方?!辈讨敲饔终f:“ 這幾樣,我上星期已全部給到你們了。他告訴了我這件事。Shift與change有什么不同呢?Change的意思是改變,改變之后就無法還原。這是一個(gè)笑話,而且顯然是虛構(gòu)的。以前她總不喜歡弟弟貪玩的秉性?!钡谝欢卧挸鲎耘_(tái)灣漫畫家蔡志忠,第二段話是對(duì)教練技術(shù)的一種工具“真我價(jià)值系統(tǒng)”的介紹。不信的話,去問問蔡志忠,去問問我們的企業(yè)教練Catherine 。阿靜問他為什么給他大王還不高興,兒子說:“我不想要大王,我想要一張小六。這個(gè)笑話表現(xiàn)的其實(shí)就是我們?cè)诮叹毤夹g(shù)中說的文化差異,作者分別捕捉了北京的學(xué)術(shù)氛圍、上海的商業(yè)意識(shí)、廣東的飲食傳統(tǒng)等特點(diǎn)來制作了這個(gè)笑話。教練身心語“身、心、語代表身體、情緒和語言,三者是有互動(dòng)和牽制關(guān)系的,當(dāng)人的情緒波動(dòng)的同時(shí),身體亦有相應(yīng)的反應(yīng)。為什么呢?我們來看一個(gè)物理現(xiàn)象。沒有平靜的心,如何看得真?善用資源如果你善于運(yùn)用,資源就會(huì)成為財(cái)富。所以把自己局限在某一個(gè)層面上面。而且讓我漸漸意識(shí)到,我們自己就是這些優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承者。春節(jié)晚會(huì)上一位相聲演員把原詞改為“不采白不采”,引起不少人會(huì)心的一笑。七種武器“世上絕沒有任何一種暗器能比孔雀翎更可怕,也絕沒有任何一種暗器能比孔雀翎更美麗。果真如此,我們擁有的武器又豈止七種?自 信在一次研討會(huì)上,有人告訴Lawrebce,他很不自信,他不知道如何才能自信。我曾經(jīng)目睹有個(gè)女孩子,爬到中途就不敢上去了。他沒有區(qū)分開信任是信任,借錢是另一個(gè)范疇的行為。大雁去找那個(gè)保安?!巴瑯拥模瑒e人里面也有一個(gè)‘真’存在的。工作人員告訴客戶,老板去做善事去了,要過幾天才回來。與其大家都沒有,不如共同來創(chuàng)造那百分之百。所以我們說:活在當(dāng)下。邀請(qǐng)一群由中國的大牌明星組成的足球隊(duì)到酒店與觀眾吃飯、共同活動(dòng)。(他用筆在圖中點(diǎn)劃著)然后,我們可以調(diào)整。Eva有時(shí)會(huì)連續(xù)做一些難度頗大的訓(xùn)練。某個(gè)知名企業(yè)的老總想?yún)⒓釉谙愀鄣挠?xùn)練,但正好在越南有個(gè)重要的經(jīng)銷商會(huì)議幾乎是同時(shí)召開。說不定,他會(huì)比你想象的做得更好。在教練的挑戰(zhàn)下,有時(shí)我們自己都感到驚奇,原來我們可以做到這么多的事,而且,可以做得這么好!焦點(diǎn)的運(yùn)用訓(xùn)練讓我如此美麗。于是,Lawrence挑戰(zhàn)他兩件事都做到。我想,因?yàn)檫@是她熱愛的事業(yè)?!鄙酝A艘幌?,他繼續(xù)說:“我們撞了彩,但不是說就可以永遠(yuǎn)撞彩下去了??墒瞧币呀?jīng)賣出去了,就算退錢也挽回不了酒店的信譽(yù)?,F(xiàn)在包含了一切過去和未來。也許正因?yàn)槿绱?,才迫使我自己走出來做老板。于是這里生意一下子旺了起來?!?Lawrence完整地結(jié)束了對(duì)話。那個(gè)保安一直在等他,并且退還給他五十元錢,說是充值卡最多只能充入四百五十元。所以我們說信任是一種心態(tài),要與另外的事情分開。盡管明知道身上系著保險(xiǎn)繩,盡管曾經(jīng)看見其他人成功地完成,盡管同伴們?cè)谙旅娌煌5墓膭?lì),她還是克服不了內(nèi)心的恐懼。你那么自信地告訴我你不自信。”這是古龍小說《七種武器》的片段。很多時(shí)候我們都會(huì)有這樣的錯(cuò)覺:最好的女孩是那個(gè)還沒有追到的女孩;最好的員工是還沒有聘請(qǐng)回來的員工,仿佛一旦聘請(qǐng)回來,人才就會(huì)變成庸才。在蔡志忠的漫畫《禪說──尊者的棒喝》中,有個(gè)關(guān)于蜘蛛的故事,大意如下:有個(gè)和尚,每次入定都遇到一只大蜘蛛來跟他搗蛋。當(dāng)我把這些想法放開以后,我看我的空間很大,我也有很多好的方面可以運(yùn)用出來。造成這種差別的原因很多,其中一個(gè)因素往往就是對(duì)資源的利用能力不同。如果你將杯子平穩(wěn)放置,漸漸地塵埃會(huì)沉入杯底,而杯中水則變得清澈起來,可以清晰地映照外物。在“荊柯刺秦王”一章時(shí),“田光向太子丹推薦荊柯時(shí)曾闡述說,血勇之人,怒而面赤;脈勇之人,怒而面青;骨勇之人,怒而面白;那時(shí)人們把這個(gè)問題分析得入骨三分,一直深入到生理上。教練Simon是香港人,他第一次在內(nèi)地過圣誕是在1998年。阿靜非常感慨:我們一直以為自己已經(jīng)給了他最好的東西了,沒想到他需要的不是這個(gè)。白馬已經(jīng)老了,只能慢慢走,但綞是能回到中原的。興趣是最好的老師。(如果世界上全都是一本正經(jīng)的人,該會(huì)多悶哦。俗話說:一母生九子,九子各不同。是否換檔,要看目標(biāo)是什么。因?yàn)橛袝r(shí)對(duì)方是不知道自己想要什么的。是不是審批有什么困難?”對(duì)方有點(diǎn)不好意思了,說:“ 那你等一下,資料在經(jīng)理那里,我去問問。三人年輕時(shí)處于一種三角戀的關(guān)系?!?去你想去的地方去廣州的某次會(huì)議上,有一個(gè)抽獎(jiǎng)的小游戲。說的是古代有一個(gè)人想去南方,卻不辯方向,駕著馬車駛向了北方。但是Lawrence從教練的角度作了區(qū)分:勇敢是負(fù)責(zé)任的,而大膽是不負(fù)責(zé)任的。那位學(xué)員回答?!昂猛郏 ?Megan問她,“你會(huì)什么時(shí)候去呢?”“我打算圣誕節(jié)去。Elsie又問:“是不是所有人都害怕蜘蛛?”“不是,你就不怕,我的一個(gè)同學(xué)也不怕。有一次她去大慈悲寺拜佛,方丈陪她去游覽寺院。聆聽是教練的基本能力。不過他只是驚慌失措地喊了一句:“我去找救星”,就想轉(zhuǎn)身離去。而當(dāng)我們真正意識(shí)到我們要去“啟導(dǎo)宏才”的時(shí)候,要去讓更多人成功的時(shí)候
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