【正文】 連鎖經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)開拓流程渠道銷售計(jì)劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場(chǎng)管理備注附件：相關(guān)業(yè)務(wù)表單一、 日常銷售管理全面管理分支機(jī)構(gòu)及分銷渠道的營(yíng)銷活動(dòng)，采集各分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)銷存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析, 日常交易管理、銷售分析管理、渠道管理、日常工作管理等工作。自動(dòng)對(duì)各個(gè)零售機(jī)構(gòu)的退貨和要貨數(shù)量以及銷售數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)于那些要貨量大但銷售數(shù)量小的分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)控。反映了一段時(shí)間中所有車輛的預(yù)訂、完成及修理情況，人員情況，托單的明細(xì)表及匯總表。能把從各種渠道得到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息加以整理分析，并與本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品、銷售能力、市場(chǎng)活動(dòng)、服務(wù)、品牌等進(jìn)行對(duì)比，生成相應(yīng)的分析圖表，從而使企業(yè)的決策層和相關(guān)市場(chǎng)、銷售和服務(wù)人員都能全面了解與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣對(duì)比，從而做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。l 行車日志管理根據(jù)不同的送貨路線，系統(tǒng)可將每條路線上的客戶訂單匯總生成司裝的提貨單，系統(tǒng)能夠建立每日的行車日志，車輛調(diào)度人員分別在車組出車和回車時(shí)記錄配送人員每次出車時(shí)間和出車燃油損耗。即可由下級(jí)單位向上級(jí)單位上報(bào)銷售數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)提供的查詢統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)情況分析；又可由上級(jí)單位向下級(jí)單位傳送配貨數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握實(shí)時(shí)發(fā)貨情況；進(jìn)行銷售時(shí)點(diǎn)分析。進(jìn)行地區(qū)、產(chǎn)品、時(shí)間段的多維銷售統(tǒng)計(jì)，評(píng)估各分支機(jī)構(gòu)銷售業(yè)績(jī)，營(yíng)銷能力和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 市場(chǎng)開拓流程 連鎖支持流程研究和分