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最全最標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書(留存版)

2025-08-28 22:18上一頁面

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【正文】 資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,提供必要的運(yùn)營支持 部門負(fù)責(zé)人簽名): 日期:運(yùn)營管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱運(yùn)營管理部經(jīng)理所屬部門運(yùn)營管理部職務(wù)等級四等薪酬等級24級直接上級總裁助理直接下級運(yùn)營主管本職位定員人數(shù)1編制日期2017年4月1日職責(zé)概述負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營規(guī)章制度建立和完善業(yè)務(wù)流程,做好制度落實(shí)的督促檢查工作。負(fù)責(zé)總裁個人事務(wù)的辦理。協(xié)調(diào)溝通各分子公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和落實(shí)。工作要素協(xié)助總裁制定實(shí)施集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃。職責(zé)三工作任務(wù):實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 做好總裁辦相關(guān)檔案的整理、歸檔、保密工作。 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù):制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;工作要素負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。工作要素負(fù)責(zé)相關(guān)文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的審批和處理。職責(zé)三工作任務(wù):協(xié)助總裁處理公司日常事務(wù)工作要素根據(jù)總裁授權(quán),及時處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件;協(xié)助總裁就重大事項(xiàng)落實(shí)做好總部與分子公司之間,子公司與子公司之間的協(xié)調(diào)工作。依據(jù)總裁辦公會決議,跟蹤重大事項(xiàng)進(jìn)展情況并及時反饋總裁。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作職責(zé)二職責(zé)概述:遵章駕駛、恪守職業(yè)道德、具備良好的職業(yè)修養(yǎng)工作任務(wù)嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度保證車輛的安全,防止車輛及車內(nèi)物品被盜。職責(zé)三工作任務(wù):負(fù)責(zé)運(yùn)營計(jì)劃落實(shí)的督促、檢查、并及時向總裁及總裁助理匯報(bào)相關(guān)情況。職責(zé)三工作任務(wù):風(fēng)險(xiǎn)分析工作要素協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理通過報(bào)表數(shù)據(jù)做初步的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。工作職責(zé)一:行政管理及服務(wù)制度建設(shè)負(fù)責(zé)建立行政管理工作制度及流程,依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善。督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品的申請、使用工作。部門負(fù)責(zé)人(簽名): 日期:行政總監(jiān)崗位說明書崗位名稱行政總監(jiān)所屬部門行政管理部職務(wù)等級二等薪酬等級26等直接上級總裁助理直接下級行政主管、信息主管、外宣主管、車隊(duì)隊(duì)長本職位定員人數(shù)1編制日期2017年4月1日職責(zé)概述負(fù)責(zé)制定完善集團(tuán)行政、信息、外宣工作制度及流程,指導(dǎo)、督促上述制度落實(shí)。負(fù)責(zé)集團(tuán)工服管理使用工作,帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部工服管理使用工作,督促集團(tuán)所屬各公司做好工服管理使用工作。經(jīng) 驗(yàn)5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn),3年以上集團(tuán)管理工作經(jīng)驗(yàn)。知 識通曉行政管理知識、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。配合行政總監(jiān)做好重大接待活動預(yù)案制定及具體事項(xiàng)落實(shí),做好活動具體服務(wù)工作。保證固話通信設(shè)施完好,線路暢通,發(fā)生故障及時協(xié)調(diào)維修,按月做好固話資費(fèi)繳納、核銷工作。任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專 業(yè)工商管理、行政管理、計(jì)算機(jī)、美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)。負(fù)責(zé)信息軟硬件平臺配置和維護(hù),保證系統(tǒng)接入用戶的合法性、安全性。具體做好訂票(機(jī)票、火車票等)訂房工作。辦公車輛及通勤車日常的維護(hù)工作。技能技巧應(yīng)變能力強(qiáng)。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。協(xié)助人資主管為員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗手續(xù)的監(jiān)督工作職責(zé)四工作任務(wù):制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。負(fù)責(zé)簡歷的篩選工作,對于符合公司要求的簡歷,進(jìn)行面試預(yù)約。參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。完成上級交辦的其他工作。工作要素負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)的辦理,定期計(jì)提折舊;定期做好資產(chǎn)清查工作。職責(zé)五工作任務(wù):完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職責(zé)二工作任務(wù):編制企業(yè)年度決算報(bào)告,參與預(yù)算工作工作要素負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作,審核、編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行綜合分析;根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),制訂、分解、編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。任職資格教育水平本科以上學(xué)歷,人力資源管理師三級以上職稱專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理、文秘、人力資源管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受行政管理、文秘、商務(wù)禮儀、人力資源管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉行政管理知識、人力資源管理管理,熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。人資經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人資經(jīng)理所屬部門人資管理部職務(wù)等級四等薪酬等級24級直接上級人資經(jīng)理直接下級人資主管本職位定員人數(shù)1人編制時間2017年3月1日職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部人資管理工作,協(xié)助監(jiān)督集團(tuán)各子公司人資工作。熟悉路況、突發(fā)事件的處理,對車的構(gòu)造有一定的了解。任職資格教育水平初中以上學(xué)歷。辦理集團(tuán)總部辦公車輛及通勤車強(qiáng)險(xiǎn)及商險(xiǎn)。任 職 者(簽名): 日期:直接上級(簽名): 日期:行政專員崗位說明書崗位名稱行政專員所屬部門行政管理部職務(wù)等級六等薪酬等級9級直接上級行政總監(jiān)直接下級本職位定員人數(shù)1編制日期2017年4月1日職責(zé)概述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公易耗品、辦公用固定資產(chǎn)、工商證照、訂票訂房等事務(wù)性工作,配合綜合主管做好會議服務(wù)、接待服務(wù)工作。結(jié)合公司業(yè)務(wù)和管理,在公司相關(guān)內(nèi)外部人員的配合下,建立公司對外網(wǎng)站平臺(WEB),建設(shè)和部署公司適用的管理信息系統(tǒng)(OA、ERP、企業(yè)郵箱和郵件管理系統(tǒng)等),構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)的硬件平臺。配合行政經(jīng)理做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)工作;指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好網(wǎng)站建設(shè)工作;督促集團(tuán)所屬各單位做好文字信息、圖片上報(bào)工作,做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站各類資料的整理、上傳及留存工作。工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)配合行政經(jīng)理做好集團(tuán)所屬各部門及各公司辦公秩序、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督工作,配合行政經(jīng)理做好工服使用管理工作。帶領(lǐng)下屬做好其他事務(wù)性工作。任職資格教育水平本科以上學(xué)歷。做好涉及外宣事項(xiàng)審核審批工作,做到審批及時、意見明確。指導(dǎo)、帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部辦公易耗品使用管理工作。做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站各類資料的整理、上傳及留存工作。指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好辦公秩序管理、辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、文明辦公管理工作。任 職 者(簽名): 日期:直接上級(簽名): 日期:三、行政管理部行政管理部門職責(zé)部門名稱行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)部門人數(shù)9人編制人數(shù)9人崗位設(shè)定行政總監(jiān)1人、行政經(jīng)理(兼)、行政綜合主管1人、行政事務(wù)主管1人(兼)、行政專員1人、信息主管1人、外宣主管1人、車隊(duì)隊(duì)長1人(兼)、司機(jī)4人。 對各子公司重大項(xiàng)目實(shí)施跟蹤、管理和服務(wù)。負(fù)責(zé)各分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。任 職 者(簽名): 日期:直接上級(簽名): 日期:總裁辦司機(jī)崗位說明書崗位名稱總裁班辦司機(jī)所屬部門總裁辦職務(wù)等級五等薪酬等級18級直接上級總裁助理直接下級本職位定員人數(shù)1人編制時間2017年4月1日職責(zé)概述保證總裁用車及日常事務(wù)的辦理工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)概述:負(fù)責(zé)總裁外出時車輛駕駛和各種服務(wù)保障工作工作任務(wù)為保證車輛的安全正常行駛,要愛護(hù)車輛設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行出車前、行車中、收車后的檢查制度。工作要素負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目工程建設(shè),管理的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)溝通各分子公司依據(jù)運(yùn)營實(shí)際調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃及運(yùn)營模式。受董事會委托,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置。 負(fù)責(zé)總裁來訪客人迎、送工作。 負(fù)責(zé)總裁用車服務(wù)工作。監(jiān)督各公司的日常運(yùn)行,確保各項(xiàng)流程的順利執(zhí)行。職責(zé)二工作任務(wù):協(xié)助總裁做好分子公司運(yùn)營監(jiān)管工作。 協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各分子公司做好制度訂立、完善、落實(shí)工作協(xié)助總裁做好集團(tuán)總部及分子公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。做好車輛的日常維護(hù)、清潔工作。工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù):集團(tuán)及分子公司運(yùn)營制度及工作流程的完善工作要素組織研究制定具有規(guī)范性和可操作性的集團(tuán)運(yùn)營管理工作流程以及配套的部門工作規(guī)范修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程組織制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)二工作任務(wù):組織、實(shí)施運(yùn)營計(jì)劃的制定工作。 對各子公司運(yùn)營績效進(jìn)行考核,并提出年度業(yè)績考核報(bào)告。職責(zé)概述制定完善集團(tuán)行政、信息、外宣工作制度及流程,督促上述制度落實(shí)。1工服管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工服管理使用工作。2視頻及VI負(fù)責(zé)做好集團(tuán)視頻短片、宣傳畫冊、VI的制作、補(bǔ)充完善工作,指導(dǎo)、督促、審定集團(tuán)所屬各公司視頻短片、宣傳畫冊、VI的制作及使用。督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品使用管理工作。工作職責(zé)與任務(wù)任職資格教育水平本科以上學(xué)歷。專 業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理、文秘相關(guān)專業(yè)。帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部辦公易耗品使用管理工作,指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品提報(bào)、入庫、保管、申領(lǐng)登記工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)總部除財(cái)務(wù)、人力資源之外的檔案資料收集、整理、歸檔、保管工作;指導(dǎo)并督促集團(tuán)所屬各公司做好檔案管理工作;做到分類明確、資料齊全、歸檔及時。負(fù)責(zé)集團(tuán)視頻短片、VI的制作、補(bǔ)充完善工作,指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司視頻短片、VI的制作及使用。負(fù)責(zé)建立信息(辦公自動化)管理工作制度及流程,依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善,并指導(dǎo)督促有效落實(shí)。工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)配合綜合主管具體做好集團(tuán)工作會議、總裁辦公會議會前、會中、會后服務(wù)工作。抓好公務(wù)車及通勤車安全事宜。專 業(yè)駕駛技術(shù)熟練。任 職 者(簽名): 日期:直接上級(簽名): 日期:四、人資管理部人資管理部崗位職責(zé)部門名稱人資管理部分管領(lǐng)導(dǎo)人資部經(jīng)理部門人數(shù)2編制人數(shù)2崗位設(shè)定人資部經(jīng)理、人資部主管職責(zé)一:負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù):編制公司人力資源規(guī)劃工作要素統(tǒng)籌集團(tuán)及各子公司人力資源規(guī)劃工作制定適合集團(tuán)及各公司的人力資源管理制度分析各公司人力報(bào)表工作監(jiān)督審核各公司人員定額標(biāo)準(zhǔn)工作制定各公司人力架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員配置等工作制定各公司人力成本及薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作協(xié)助運(yùn)營對各公司崗位流程簡化人員優(yōu)化的工作職責(zé)二工作任務(wù):制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃,完成招聘目標(biāo)工作要素建立和完善公司的招聘流程和招聘體系根據(jù)現(xiàn)有編制及發(fā)展需求,協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu)建立后被人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。技能技巧辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用個人素質(zhì)具有良好的語言表達(dá)能力,公文寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃能力、執(zhí)行能力任 職 者(簽名): 日期:直接上級(簽名): 日期: 五、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門人數(shù)2編制人數(shù)2崗位設(shè)定財(cái)務(wù)部經(jīng)理、稽核主管職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。職責(zé)三工作任務(wù):負(fù)責(zé)賬目的對賬工作工作要素負(fù)責(zé)往來對賬和銀行對賬工作,及時糾正對賬中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符;按月編制銀行未達(dá)賬項(xiàng)明細(xì)表,銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負(fù)責(zé)監(jiān)督督辦銀行往來業(yè)務(wù)賬務(wù)的處理。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專 業(yè)會計(jì)。職責(zé)五工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司的物資管理工作。部門負(fù)責(zé)人(簽名): 日期:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)管理部職務(wù)等級二等薪酬等級28直接上級總裁直接下級會計(jì)核算部經(jīng)理本職位定員人數(shù)1編制日期2017年4月1日職責(zé)概述組織制訂集團(tuán)資產(chǎn)管理、會計(jì)核算規(guī)章制度并督促執(zhí)行;組織制訂集團(tuán)年度經(jīng)營財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及新項(xiàng)目資金配套計(jì)劃并組織執(zhí)行;認(rèn)真做好資本
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