【正文】 三個牢記 ” 牢記堅持正確的輿論導向 ； 牢記樹立和諧的大局觀念 ； 牢記增強企業(yè)主人翁意識 。 建立完善隊伍管理 有效 機制 。 安全管理水平 顯著提高 。 安全文化 ： 努力建設(shè)一支作風過硬、技術(shù)過硬的職業(yè)化飛行員隊伍。 但由于年輕飛行員安全經(jīng)驗缺乏，隊伍的整體安全保障能力相對較低，給安全管理 帶來 挑戰(zhàn) 。 安全形勢 。 飛行隊伍年輕化。以 安全 文化 和隊伍文化 為引領(lǐng)，提升干部素質(zhì)和能力，增強員工責任意識。探索建立教員培訓 制度 ，定期組織教員輪訓，提高其責任心和綜合素質(zhì)。 加強班子能力建設(shè)。 努力 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 經(jīng)常組織干部 開展 批評與自我批評，安排 干部進行 工作述職，及時 發(fā)現(xiàn)自身 不足，反思 并 改進 工作。下一步工作中，除主要崗位干部仍兼任局方委任代表外，原則上其余干部不再兼任。 將“大講堂” 開展成 規(guī)范化、常態(tài)化的教育活動， 整合 零散 授課 資源 ， 提高層次，擴大范圍。 提出實施方案，制定 分解措施 。 第四部分 實施 18 《 飛行隊伍建設(shè) 實施 方案 》（以下簡稱《 方案 》） 是 飛行部 的一個中長期工作 要求，涉及面廣、時間跨度大 ，必須周密部署、精心組織， 確保各項 內(nèi)容 落到實處。推薦 典型 不走過場， 基層組織 要先期選出候選代表，讓群眾參與評選， 接 受 群眾 監(jiān)督， 真正讓典型人物有亮點，有說服力，有影響力。 一是 引導 飛行員走上管理崗位。 各單位要 努力建立一支會管、能講、善示范的干部隊伍 ，有重點地加強干部能力鍛煉，倡導大家 不僅 精通生產(chǎn)業(yè)務(wù)，還能搞好思想工作，做綜合型干部 。 制定黨員隊伍發(fā)展規(guī)劃，做好群眾靠攏黨組織的思想引導， 進一步 提高 飛行 隊伍中的 黨員比例。 結(jié)合航班生產(chǎn)實際， 積極 開展以 安全 為 主題 的 演講 、攝影展、書畫展、歌詠比賽 等 ， 從活動中總結(jié)領(lǐng)悟安全，提高安全認識， 讓安全文化聽得到 、看得見、用得上 。 加快訓練進度，確保訓練質(zhì)量。 訓練工作 壓力大 。但實際工作中，執(zhí)行力和組織監(jiān)管還 有薄弱環(huán)節(jié)， 安全保障意識不強， 比如 網(wǎng)上準備不認真 等 ，甚至有的同志有章不循，有禁不止。 機型 人員分布 。 年齡結(jié)構(gòu) 。 根據(jù)公司黨委精神， 飛行部主要領(lǐng)導高度重視部門亞文化建設(shè) .在公司企業(yè)文化的引領(lǐng)下，經(jīng) 過近幾年努力，總結(jié)形成了具有部門 特色的文化。 根據(jù)公司黨委《關(guān)于進一步加強飛行隊伍建設(shè)的決定》要求，飛行部將 飛行 安全 與 隊伍建設(shè)作為兩 大 抓手 ， 不斷完善工作程序，注重工作創(chuàng)新，狠抓工作落實， 力求 管理提升 ， 為 持續(xù) 安全 健康發(fā)展 打 下 了堅實基礎(chǔ)。 建立“一個平臺、三個支撐” ， 前移 了 安全 防范 關(guān)口 。 飛行人員三種職業(yè)意識 ： 遵章守冊 、敬業(yè)誠信、協(xié)同溝通。 01020304050603 5 歲以下 3640歲 4150歲 5 0 歲以上2020年2020年 結(jié)論： 飛行隊伍年輕化 明顯 ， 35歲以下 飛行員比例逐年加大。 通過三級譯碼超限治理，飛行品質(zhì)明顯改善。十二五 末， 公司機隊規(guī)模將超 百架，與其匹配的飛行員 數(shù)量 也將翻倍 。 創(chuàng)建學習型組織、學習型隊伍， 全力確保飛行部持續(xù) 安全 健康發(fā)展。 扎實做好安全工作。黨總支、支部兩級班子要按照“政治素質(zhì)好、安全業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“ 四好”要求，抓好自身建設(shè)。 14 一是堅持員工參與管理 。 探討實施干部能上能下 淘汰 機制。在推薦委任代表工作上要向普通飛行員傾斜，推薦工作認真負責、技術(shù)精湛、飛行經(jīng)驗豐富的飛行員積極應(yīng)聘委任代表，打通飛行員的技術(shù)成長通道。 不斷豐富“大講堂”內(nèi)容， 包括 邀請外部專家講座、組織干部 或 教員授課，安排飛行員談工作生活體會等等，以案說法、以史為鑒、以情動人，掀起飛行部 “正心、修身” 教育的熱潮 ， 帶動學習型組織、學習型隊伍建設(shè)。 各 大隊、直屬中隊 要圍繞《 方案 》 目標、主要任務(wù) ，提出 本單位的 具體方案和措施，分階段、分步驟 地 組織實施。各支部要 結(jié)合半年總結(jié) 評比 “ 幸福家庭 ” ， 確保 家屬安心工作、舒心生活 。 廣泛 開展向社會各界先進典型學習活動，挖掘飛行隊伍中表現(xiàn)突出的先進工作者、 模范 黨員、安全保障典型及金銀銅質(zhì)獎?wù)芦@得者等事例 。 完善人才評價機制，擴展飛行員成長通道 。 二是 嚴格 要求 干部。二是完善黨建制度、入黨積極分子培養(yǎng)考察制度、黨組織活動制度。 精心打造“文化 長 廊” 和 “主題櫥窗” ， 宣揚保障飛行安全 的先進典型 。 統(tǒng)籌生產(chǎn) 訓練， 加強訓練質(zhì)量管控。 由于飛行人員與普通人群在物質(zhì)文化生活上存在較大差距， 加上 部分 同志 思想可塑性強、辨別是非能力和慎獨意識較弱， 極易受 社會不 良 風氣 影響， 增加了 管理難度 。近幾年， 各項工作機制已逐步完善，提出并明確了隊伍建設(shè) 要求。 結(jié)論： ICAO 英語培訓 是未來幾年 訓練 工作 的重點之一 。 01020304050602020 2020 2020 2020機長教員比例 結(jié)論：機長教員在飛行隊伍中的比例 逐年降低， 培養(yǎng)機長 將是一項重 點 工作。 飛行部 文化 不斷完善 。 公司黨委歷來重視飛行隊伍建設(shè)，