【正文】 理部分：檢查集團公司的規(guī)定及職工勞保用品的發(fā)放。六、 節(jié)能指標(biāo)：水、電、% 。 具體見各項目部與施工班組簽定的安全責(zé)任書考評辦法。辦公室每月各類固廢率回收移交100%按要求進(jìn)行廢物垃圾分類并定期轉(zhuǎn)移到制定地點處理，無泄漏及混放。每年經(jīng)營部各項目預(yù)算與決算誤差率5%以內(nèi)檢查各項目預(yù)算與決算報表，預(yù)算總金額與決算總金額之比，其誤差是否控制在177。辦公室全年工程部污染物達(dá)標(biāo)排放； 按要求進(jìn)行廢物垃圾分類并定期轉(zhuǎn)移到制定地點處理，無泄漏及混放。辦公室東方明珠項目部見公司與各項目部簽定的經(jīng)濟責(zé)任書。2008年創(chuàng)市級文明施工工地1個杜絕重大傷亡和機械設(shè)備事故無特別重大或重大工程建設(shè)、設(shè)備、火災(zāi)、食物中毒等事故發(fā)生工程部無人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生材料部無人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生設(shè)備部無人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生特種設(shè)備安全年檢執(zhí)行率100%東方明珠項目部見公司與各項目部簽定的經(jīng)濟責(zé)任書。%以下； 檢查公司質(zhì)量安全周報及安全統(tǒng)計記錄，%人以內(nèi)；%以下辦公室全年東方明珠項目部合格工程符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求建設(shè)單位工程項目材料部物資采購一次報驗合格率在90%以上檢查各類物資批報驗情況，其計算方法為，送驗合格批次/總送驗批次 X100%90%監(jiān)理單位項目實施過程的每月檢查設(shè)備部提供的設(shè)備合格率控制在90%以上，實施過程不出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的質(zhì)量事故檢查各類設(shè)備報驗情況，其計算方法為：送驗設(shè)備合格量/總送驗量 X100%90%；檢查各類整改通知等無因設(shè)備故障導(dǎo)致的實施性質(zhì)量事故監(jiān)理單位項目實施過程的每月檢查2009年01月12月環(huán)境目標(biāo)分解表部門環(huán) 境 目 標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室及工會各類危險固廢率回收移交100%檢查與有關(guān)汽車維修、生活垃圾處理單位的合同，辦公室現(xiàn)場的實施情況應(yīng)無對應(yīng)的物品存在。辦公室全年計量器具送檢合格率100%檢查計量器具臺帳，要求實施的送校的計量器具數(shù)量與實際校準(zhǔn)的計量器具數(shù)相符合辦公室全年各類工程技術(shù)資料有效審批率為100%檢查各項目的竣工技術(shù)資料，均有對有效性進(jìn)行確認(rèn)簽字的人員審批記錄。管理者代表全年經(jīng)營部無人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生