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正文內(nèi)容

質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)分解表(留存版)

  

【正文】 理部分:檢查集團(tuán)公司的規(guī)定及職工勞保用品的發(fā)放。六、 節(jié)能指標(biāo):水、電、% 。 具體見各項(xiàng)目部與施工班組簽定的安全責(zé)任書考評(píng)辦法。辦公室每月各類固廢率回收移交100%按要求進(jìn)行廢物垃圾分類并定期轉(zhuǎn)移到制定地點(diǎn)處理,無(wú)泄漏及混放。每年經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)目預(yù)算與決算誤差率5%以內(nèi)檢查各項(xiàng)目預(yù)算與決算報(bào)表,預(yù)算總金額與決算總金額之比,其誤差是否控制在177。辦公室全年工程部污染物達(dá)標(biāo)排放; 按要求進(jìn)行廢物垃圾分類并定期轉(zhuǎn)移到制定地點(diǎn)處理,無(wú)泄漏及混放。辦公室東方明珠項(xiàng)目部見公司與各項(xiàng)目部簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。2008年創(chuàng)市級(jí)文明施工工地1個(gè)杜絕重大傷亡和機(jī)械設(shè)備事故無(wú)特別重大或重大工程建設(shè)、設(shè)備、火災(zāi)、食物中毒等事故發(fā)生工程部無(wú)人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生材料部無(wú)人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生設(shè)備部無(wú)人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生特種設(shè)備安全年檢執(zhí)行率100%東方明珠項(xiàng)目部見公司與各項(xiàng)目部簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。%以下; 檢查公司質(zhì)量安全周報(bào)及安全統(tǒng)計(jì)記錄,%人以內(nèi);%以下辦公室全年?yáng)|方明珠項(xiàng)目部合格工程符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求建設(shè)單位工程項(xiàng)目材料部物資采購(gòu)一次報(bào)驗(yàn)合格率在90%以上檢查各類物資批報(bào)驗(yàn)情況,其計(jì)算方法為,送驗(yàn)合格批次/總送驗(yàn)批次 X100%90%監(jiān)理單位項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的每月檢查設(shè)備部提供的設(shè)備合格率控制在90%以上,實(shí)施過(guò)程不出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的質(zhì)量事故檢查各類設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況,其計(jì)算方法為:送驗(yàn)設(shè)備合格量/總送驗(yàn)量 X100%90%;檢查各類整改通知等無(wú)因設(shè)備故障導(dǎo)致的實(shí)施性質(zhì)量事故監(jiān)理單位項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的每月檢查2009年01月12月環(huán)境目標(biāo)分解表部門環(huán) 境 目 標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室及工會(huì)各類危險(xiǎn)固廢率回收移交100%檢查與有關(guān)汽車維修、生活垃圾處理單位的合同,辦公室現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況應(yīng)無(wú)對(duì)應(yīng)的物品存在。辦公室全年計(jì)量器具送檢合格率100%檢查計(jì)量器具臺(tái)帳,要求實(shí)施的送校的計(jì)量器具數(shù)量與實(shí)際校準(zhǔn)的計(jì)量器具數(shù)相符合辦公室全年各類工程技術(shù)資料有效審批率為100%檢查各項(xiàng)目的竣工技術(shù)資料,均有對(duì)有效性進(jìn)行確認(rèn)簽字的人員審批記錄。管理者代表全年經(jīng)營(yíng)部無(wú)人員職業(yè)病及安全事故的發(fā)生
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