質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)分解表(已修改)
2025-07-13 00:50 本頁面
【正文】 2009年01月12月質(zhì)量目標(biāo)分解表部門質(zhì) 量 目 標(biāo) 考核辦法考核部門考核周期辦公室培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%檢查培訓(xùn)計(jì)劃，要求實(shí)施的培訓(xùn)次數(shù)與實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)相符合管理者代表全年辦公會議重要事項(xiàng)督辦率100%檢查各次會議紀(jì)要，有關(guān)重要事項(xiàng)督辦情況完成每月整合體系在08年1月份前一次推薦通過檢查認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核報告，見對應(yīng)的結(jié)論。每年經(jīng)營部各項(xiàng)目預(yù)算與決算誤差率5%以內(nèi)檢查各項(xiàng)目預(yù)算與決算報表，預(yù)算總金額與決算總金額之比，其誤差是否控制在177。5%以內(nèi)。財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目合同履行率100%檢查合同臺帳及有關(guān)的協(xié)議，是否存在有本單位原因?qū)е逻`規(guī)履約情況。辦公室全年質(zhì)量安全部顧客滿意率90%以上見顧客滿意評定方法的要求辦公室全年單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率在100%以上檢查各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收紀(jì)要，在正式交付時無整該改為100%以上。辦公室全年業(yè)主投訴處理率100%檢查各項(xiàng)目竣工交付后的報修資料，均在指定的時間內(nèi)完成檢修，有客戶單位的簽字認(rèn)可。辦公室季度無人員死亡、重大火災(zāi)事故發(fā)生檢查公司管理過程的實(shí)際情況，無人員死亡、重大火災(zāi)事故發(fā)生辦公室全年工程部工期履約率100％檢查對應(yīng)的合同及竣工交付時間，不出現(xiàn)因本公司責(zé)任的工期延誤。辦公室全年計(jì)量器具送檢合格率100%檢查計(jì)量器具臺帳，要求實(shí)施的送校的計(jì)量器具數(shù)量與實(shí)際校準(zhǔn)的計(jì)量器具數(shù)相符合辦公室全年各類工程技術(shù)資料有效審批率為100%檢查各項(xiàng)目的竣工技術(shù)資料，均有對有效性進(jìn)行確認(rèn)簽字的人員審批記錄。辦公室全年東方明珠項(xiàng)目部合格工程符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求建設(shè)單位工程項(xiàng)目材料部物資采購一次報驗(yàn)合格率在90%以上檢查各類物資批報驗(yàn)情況，其計(jì)算方法為，送驗(yàn)合格批次/總送驗(yàn)批次 X100%90%監(jiān)理單位項(xiàng)目實(shí)施過程的每月檢查設(shè)備部提供的設(shè)備合格率控制在90%以上，實(shí)施過程不出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的質(zhì)量事故檢查各類設(shè)備報驗(yàn)情況，其計(jì)算方法為：送驗(yàn)設(shè)備合格量/總送驗(yàn)量 X100%90%；檢查各類整改通知等無因設(shè)備故障導(dǎo)致的實(shí)施性質(zhì)量事故監(jiān)理單位項(xiàng)目實(shí)施過程的每月檢查2009年01月12月環(huán)境目標(biāo)分解表部門環(huán) 境 目 標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室及工會各類危險固廢率回收移交100%檢查與有關(guān)汽車維修、生活垃圾處理單位的合同，辦公室現(xiàn)場的實(shí)施情況應(yīng)無對應(yīng)的物品存在。管理者代表全年各類污染物達(dá)標(biāo)排放 按要求進(jìn)行廢物垃圾分類并定期移交相關(guān)方處理，無泄漏及混放。經(jīng)營部確保資金?？顚Ｓ脤Νh(huán)境污染預(yù)防
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