【正文】 據(jù)工期和分段流水施工計劃，確定勞動組織和勞動計劃。進行電能計量裝置電氣交接試驗項目，試驗數(shù)據(jù)均應合格。 加強安全和技術交底工作，經(jīng)常對職工進行安全和質量方面的教育，不斷提高職工的質量意識和工作責任心，避免發(fā)生質量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。 為保證施工質量本公司配備充足的資源。 確保施工質量的技術措施. 1嚴格貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系，按程序文件進行質量管理，按作業(yè)指導書進行操作。 (29)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168－92)。 施工調度控制 統(tǒng)一組織部署能過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調整施工計劃，使整個工程施工開展有序、施工重點突出，進度平衡、合理，確保施工總體計劃實現(xiàn)。：1 、危險點：觸電防范措施:（1）電氣設備必須有安全接地措施，設備接地應牢固可靠，接地阻值應小于4Ω。連續(xù)使用電動工具，升溫超過60度時應停機。(2) 文明施工的內容。4) 嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定。 6) 工程完工時，總評分在 90 分以上的班組或部門，項目部將給予獎勵，并推薦參加優(yōu)秀班組的評選。 3) 優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌。 (4) 按照國家施工噪聲的要求分階段達到場界噪聲限值。3 、危險點：電動工具傷害防范措施:使用各種電動工具必須嚴格遵守操作規(guī)程，不得使用無保護罩的工具。 著力解決重點問題，確保工程材料及時到位。包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握施工進度，對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進行調整。，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。 一票制：專職質檢員對施工質量具有一票否決權，確保上道工序不合格，不轉入下道工序。5）關鍵工序質量控制卡使用率100％，主要施工技術資料及工程質量檢驗資料齊全完整。 堅持工程例會制度。檢查包裝箱內設備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術資料齊 全；符合產(chǎn)品技術要求。各級人員接受交底后要認真反復學習，并貫徹執(zhí)行。具體需現(xiàn)場勘查。第二章 施工部署； 施工總體方案；為保證工程順利開展，本工程施工方案編寫了施工技術措施、施工進度計劃、各項資源需要量計劃、工程質量保證措施、HSE管理措施、工期保證措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、安全環(huán)保措施等一系列保證工程的各項措施，為工程開展提供了有力的技術指導。對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 施工進度控制措施；工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調。第六章 各項資源需要量計劃；具體施工機械進出場計劃見附表。 項目經(jīng)理部為具體組織本項目質量管理的責任集體，項目經(jīng)理為第一責任人。除編制書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。 (38)《電力系統(tǒng)微機繼電保護技術導則》(DL/T769－2001)。采購過程中必須嚴格執(zhí)行相關的采購程序，堅持比質比價的原則，做到“公開、公正、公平”；物資供應部門要做好獨家采購物資的成本構成分析，嚴格控制物資采購成本。（4）發(fā)現(xiàn)電源線破損及時處理，焊機把線、二次線與焊機的接線柱連接好并用螺栓固定。施工過程中如不嚴格控制，很容易造成環(huán)境污 染，既破壞了環(huán)境，影響與當?shù)卮迕竦年P系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施 工。 2) 施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。 ⑤ 禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。 (2) 獎懲辦法。 ② 施工機機應當按照施工平面圖規(guī)定的布置線路設置，不得任意侵占場內道路。(2) 環(huán)境因素識別。2 、危險點：燒燙傷防范措施:（1）氧、乙炔瓶相距8米以上，乙炔瓶不得放倒使用，必須裝回火器；嚴禁用氧氣吹掃衣物；嚴禁用氧乙炔照明；點燃割炬時不能對人。 材料設備接、保、檢、運措施 工程材料供應是工程建設的重要環(huán)節(jié)。 第八章 工期保證措施 計劃控制； 根據(jù)進度計劃、做出月/周/天工程計劃。 嚴把材料關，嚴格貫徹執(zhí)行供貨商管理評審制度，加強原材料檢驗工作，無檢驗證或試驗不合格者，堅決不予采用。 以制度規(guī)范操作行為 質量責任制：按質量總目標分解成各分部工程分項工程的分目標，將各質量分目標，落實到人，各質量責任制層層掛牌，層層落實。、嚴格執(zhí)行公司標準化體系，建設綠色精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。根據(jù)工期總目標編制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標網(wǎng)絡圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。即在整個施工組織過程中，成立以有資深經(jīng)驗的項目經(jīng)理掛帥的項目領導管理機構；同發(fā)風場工程施工項目部，對甲方直接負責。 熟悉和會審圖紙：組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解設計意圖，全面熟悉和掌握圖紙中的設計內容和要求；認真學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收標準，及時提出圖紙和將會在施工過程中出現(xiàn)的問題，會同設計與業(yè)主提出解決方案。本次10kV系統(tǒng)電能表改造工程，****10kV母線室1號2號主變開關柜本體、1號2號場用變開關柜本體、1號2號3號4號5號6號7號集電線路開關柜本體安裝CT及電能表，11塊