【正文】 障會(huì)接踵而來(lái)，我們不能掉以輕心。班前檢查，班中控制、班后清理。做到最優(yōu)維修，措施如下：。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對(duì)設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時(shí)供應(yīng)備件，可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)械損失，供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設(shè)備的可靠性。. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的綜合治理首先是動(dòng)態(tài)管理，是指在設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)安排整改，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施，并隨時(shí)掌握其劣化趨勢(shì)，根據(jù)條件限期整改?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過(guò)程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。平時(shí)，我會(huì)要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，而不是被動(dòng)的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng)，善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗(yàn)，這樣一來(lái)，自己的維修經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)得到提高。. 2010年機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)500余項(xiàng)，較大的維修活動(dòng)如下：1）對(duì)三臺(tái)鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換；2）對(duì)碎煤機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、圓盤(pán)、篩網(wǎng)、環(huán)錘等；3）對(duì)1鍋爐引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；4）對(duì)鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼；5）對(duì)膨化系統(tǒng)L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換，頭軸直徑由160mm增大到200mm；6）對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換，如TP1TP1TP17A、TP23A、L20L20L20L20L207刮板，提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性；7）對(duì)三臺(tái)軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換，對(duì)鍋筒進(jìn)行了加固處理；8）對(duì)TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換；9）對(duì)TP1TP1TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換；10）破碎機(jī)換輥和破碎輥重新拉絲22對(duì)；11）對(duì)浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個(gè)；12）對(duì)浸出9刮板減速機(jī)進(jìn)行了更換，對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到進(jìn)口設(shè)備的配件國(guó)產(chǎn)化；13）對(duì)浸出5刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換；14）對(duì)兩臺(tái)磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換，對(duì)銅套的潤(rùn)滑方式作了改進(jìn)；15）對(duì)浸出二臺(tái)循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封；16）對(duì)筒倉(cāng)1B04皮帶機(jī)，1E03斗體機(jī)更換了皮帶；17）對(duì)粕庫(kù)2E01斗體機(jī)，2T02T05皮帶機(jī)更換了皮帶和頭輪。按經(jīng)濟(jì)損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。 設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程：是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。修理結(jié)束后，技術(shù)保障部組織機(jī)修主管、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，填寫(xiě)《設(shè)備修理竣工報(bào)告單》，并存檔。（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。5．團(tuán)隊(duì)建設(shè)，作為機(jī)修主管，為給員工帶好頭，在時(shí)間上的付出一定會(huì)多一點(diǎn)，全年來(lái)我沒(méi)休過(guò)一天法定假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，本人帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司利益為重，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受，并加以改正，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，激勵(lì)