【正文】 各方面的工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)。23補(bǔ)充要求　組織應(yīng)為采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證建立控制特征。在生產(chǎn)過程中，采用查用裝車,搬運(yùn)工具輕裝輕放按規(guī)格品種分類碼放。主要負(fù)責(zé)：a) 負(fù)責(zé)日常的原材料采購(gòu)及成品儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)工作； b) 負(fù)責(zé)供方評(píng)定工作，并編制和更新《合格供方名錄》；c) 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及物資采購(gòu)合同的簽訂工作；d) 按采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購(gòu)任務(wù)；e) 對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)；f) 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃審批手續(xù)，采購(gòu)物資要及時(shí)報(bào)檢、入庫(kù)、結(jié)算，并負(fù)責(zé)物資保管發(fā)放工作；g) 負(fù)責(zé)對(duì)供方預(yù)選、調(diào)研組織評(píng)審工作，對(duì)合格供方每年都要組織重新評(píng)定，確定合格供方主要職責(zé)：回答基本完整通過與顧客簽訂書面合同，以合同的形式確定顧客的要求。組織應(yīng)當(dāng)保持驗(yàn)證活動(dòng)的紀(jì)錄供應(yīng)部由組織在交付時(shí)對(duì)供方最終產(chǎn)品檢驗(yàn)；要求供方提供材質(zhì)單，合格證，公司對(duì)主要原材料A類供方進(jìn)行了調(diào)查評(píng)價(jià)并保留了評(píng)價(jià)記錄，對(duì)公司B類常用材料電焊條供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。我公司采購(gòu)的產(chǎn)品在我公司內(nèi)部驗(yàn)證有必要時(shí)組織檢驗(yàn)人員到供方進(jìn)行驗(yàn)證。國(guó)標(biāo)GB/T1245990《鋼制對(duì)焊無縫管件》等，對(duì)產(chǎn)品的要求進(jìn)行評(píng)審后，再與顧客簽訂書面合同，合同在明確了顧客對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求。公司收集和編制采購(gòu)原料如：鋼帶，焊條等API 標(biāo)準(zhǔn) 5L的要求材料標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)和要求提供給供方要求供方按照提供材質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供應(yīng)組織對(duì)原材料的采購(gòu)建立控制特征，編制了《物資采購(gòu)控制程序》內(nèi)部質(zhì)量體系審核檢查表編號(hào)：TZ/QR 80203 審核員： NO：1受審部門供應(yīng)部審核時(shí)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容及方法審核記錄供應(yīng)部建立的具體質(zhì)量目標(biāo)是什么？如何在質(zhì)量方針的指引下從事本部門的工作？供應(yīng)部在公司的質(zhì)量管理體系中，主要負(fù)責(zé)哪