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人才評測實施常用表單于流程管理(留存版)

2025-08-14 18:08上一頁面

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【正文】 同信息之間的關(guān)系,有效地利用人、財、物和信息資源3.能確定正確的目標(biāo)安排和實現(xiàn)目標(biāo)的有效舉措和行動步驟,制定有效的行動時間表15洞察問題能力能覺察問題的起因,把握相關(guān)問題的聯(lián)系,歸納綜合,形成正確判斷,預(yù)見問題的可能后果10解決問題能力能提出解決問題的有效措施并付諸實施,即使在情況不明朗時也能及時果斷地做出決策10任用授權(quán)能力1.給下屬分派與其職責(zé)、專長相適應(yīng)的任務(wù)2.給下屬提供完成任務(wù)所必需的人、財、物的支持3.調(diào)動下屬的力量,發(fā)揮下屬的特長和潛能20指導(dǎo)控制能力給下屬指明行動和努力的方向,適時地發(fā)起、促進(jìn)或終止有關(guān)工作,維護組織機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),監(jiān)督、控制經(jīng)費開支及其他資源15組織協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)各項工作和下屬的行動,使之成為有機的整體,按一定的原則要求,調(diào)節(jié)不同利益方向的矛盾沖突15團結(jié)合作能力理解、尊重下屬,傾聽下屬意見,激發(fā)下屬的積極性,幫助下屬適應(yīng)新的工作要求,重視并在可能條件下促進(jìn)下屬的個人發(fā)展15合月B觀察記錄一次評分二次評分觀察記錄一次評分二次評分分析能力301.善于提出新見解和方案,能抓住問題實質(zhì),從不同立場和角度分析問題,提出有價值的解決辦法2.發(fā)言次數(shù)、質(zhì)量均高,善于引導(dǎo)討論并進(jìn)行階段性總結(jié)計劃決策能力10目標(biāo)選擇適當(dāng),價值判斷準(zhǔn)確,能分清主次,從已有信息中得出較好的、結(jié)論充分的判斷責(zé)任心10勇于承
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