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攀枝花鋼城公司評標專家管理標準(留存版)

2025-08-13 15:12上一頁面

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【正文】 評標專家 的 申報、評審 、 權利、義務 , 評標專家?guī)旃芾頇C構職責、管理內(nèi)容及要求、檢查與考核。 評標專家?guī)?—— 指由 鋼城集團 招投標中心建立的,為 鋼城集團 招標、比價、議價談判 和各單位 招標 工作 提供 評審 服務的專業(yè)人才庫 。 從事相關專業(yè)領域工作滿 6年且具有中級以上職稱或同等專業(yè)水平 , 有大 專 以上學歷。 按時參加 招標、比價和議價談判 會議 ,按照 招標、比價和議價談判 方法和標準,獨立對 相關 文件進行評審和比較,對提出的評審 意見承擔個人責任。 —— 與投標人有經(jīng)濟利益或 其他社會關系,可能影響對投標文件公正評審的人員。 項目 的 評 審 過程中,由招 投 標 中心 負責 對評標專家 參與評標情況 的考評 ,市場部負責對評標專家參與比價和議價談判情況的考評 。 在評審中出現(xiàn)違法違規(guī)違紀行為的,取消其評標專家資格。 —— 評審 后,中標方在 實際履約過程中 不能 滿足技術要求無法履約 的,扣 20分。 在評 審 過程中,應服從有關部門監(jiān)督和管理,如發(fā)現(xiàn)評 審 過程中有違法違規(guī)情況,應予以指出。各單位自行招標的評標專家,由各單位監(jiān)督人員在各單位抽取,無能力組建或需要 鋼城集團 支持的,由使用單位報 鋼城集團 監(jiān)察處從 鋼城集團 評標專家?guī)熘谐槿 ? 檢舉、揭發(fā) 招標、比價和議價談判 過程中的不公正及不正當行為。 市場部負責對參與 比價、議價談判項目的評標專家進行考評。 本標準主要起草人: 紀鳳絲 、 賓勁松 。 4 管理 職責 鋼城集團 招投標中心負責評標專家?guī)斓慕ⅰ?日常管理 工作。 評標專家申報 入選評標專家?guī)欤扇”救松暾埡蛦挝煌扑]相結合的方式 進行 。 自覺申報近親屬是投標人,或者本人是投標方的主要負責人,或者與投標人有經(jīng)濟利益關系的情況。 —— 曾因在 招標、比價和議價談判 有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。 年度考核 指由 招投標中心 組織 市場部 、 相關 部門或 單位,對參與過 招標、比價或議價談判 評 審活動 的評標專家 在評 審 中的工作態(tài)度、業(yè)務水平、職業(yè)道德和評 審 質(zhì)量進行百分制的量化考核 。情節(jié)嚴重的,由有關 部門調(diào)查處理。 評 審 質(zhì)量 ( 滿分, 40分 ,沒有以下情況 的 ,得滿分 ) —— 在評 審 過程中未發(fā)現(xiàn)投標文件中存在的偏差,造成評 審 結果無效 的 ,扣 20分。 各評委應獨自 進行評審,不得發(fā)表任何具有導向性的見解,不得對其他評委的評審意見施加任何影響。 參加 鋼城集團 集中招標的評標專家,由監(jiān)察處組織隨機抽取。 對投標 或報價 文件有疑問的,有權在招標 、比價、議價談判 會上向投標方 或談判方 提出質(zhì)疑或要求補充說明。負責依法查處評標專家的違規(guī)違紀行為,并提出考核意見。 本標準由 攀枝花鋼城集團有限公司 委托招投標 中心 組織起草 ,并負責解釋 。 —— 負責做好評標專家候選人資格的 初 審 工作。 申請人 需 填 寫 《 鋼城集團 評標專家申報表》 (見附件) ,連同提交本人身份證、學歷證、執(zhí)業(yè)資格證 書、技術職稱證原件和復印件一份以及 1張兩寸彩色照片給 鋼城集團 招投標 中心 。 本人工作單位、職稱和聯(lián)系方式等發(fā)生變化的,要及時通知 鋼城集團 招投標中心 、監(jiān)察處 。 評 審 委員會成員有前款規(guī)定情形之一的,應當主動提出回避。 考評 內(nèi)容 (滿分 : 100分) 工作態(tài)度 ( 滿分, 10分 ,沒有以下情況 的 ,得滿分 ) —— 每遲到或早退一次扣 5分 ,中途不假外出的扣 5 分 。 評標專家收受投標人、其他利害關系人的財物或者其他利益的,或者向他人透露與評審 有關情況的,給予警告,沒收其收受的財物,并依法進行處罰。 業(yè)務水平 ( 滿分, 10分 ,沒有以下情況 的 ,得滿分 ) —— 無正當理由不參加招 投標 中心 組織的業(yè)務培訓和有關會議的,每次扣 10分。 在接到通知時,如遇有近親屬是投標人,或者是投標人的主
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