【正文】 程質檢、安全員：設專職質量員全面負責本工程的質量管理工作，是本工程質量管理的執(zhí)行部門。對本工程質量管理體系有效運行，和本工程質量管理工作負全面領導責任?！　　⑴浼矫妗　∷性牧霞皹?、配件均必須有出廠質檢合格證，原材料及構、配件進場前，均必須按標準進行抽檢，對不合格的應保證做到不進場、不使用；進場后必須做出標識，并詳細記錄。項目部應做好技術人員和施工員的選配工作，要求質量職責明確、落實到位?！」竟こ坦芾聿堪踩珜Ｘ煹陌踩氊煛　Ρ竟こ痰陌踩a(chǎn)及職業(yè)健康工作負管理責任。及時對安全檢查、監(jiān)督情況進行總結講評，對違章違規(guī)現(xiàn)象下發(fā)安全整改通知單，并對在安全工作中有突出貢獻人員，或違章違規(guī)人員按有關規(guī)定進行獎勵及處罰?！∈┕そM負責人，負責落實各自施工現(xiàn)場環(huán)境保護的具體工作?！∥拿魇┕す芾矸椒按胧┬蛱柺┕がF(xiàn)場環(huán)境保護管理方法及措施1遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守文明施工的規(guī)章制度。按照規(guī)定格式要求，填報工程聯(lián)系單?！∈┕り犼犻L負責施工現(xiàn)場文明施工的安排、檢查和考評工作。　項目部環(huán)保專責，負責工程環(huán)保的具體管理工作。全體參與施工人員嚴禁違章作業(yè)；不得影響他人安全作業(yè)；有權制止他人違章作業(yè)。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題實施決策?！龊酶鞣N材料、構配件及工器具采購，供應和驗收工作的準備?！　　㈩A控，設置質量控制點對關鍵工序、質量薄弱環(huán)節(jié)進行控制，確保工程施工質量滿足施工合同要求。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，確認合格并簽字后方可隱蔽；d) 竣工驗收按業(yè)主規(guī)定進行,工程移交資料完整,整齊,各項簽字齊全、有效；e) 認真填寫質量檢查評級記錄，做到資料與施工同步，做好自檢專檢記錄。 施工綜合進度及保證措施1．工期:2017年4月5日2017年8月5日2．關鍵工序確保工期采取的措施 針對本工程的特點，我們將采取以下措施確保計劃工期：a) 加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理、運行單位聯(lián)系，按施工圖供應時間，及時安排前期準備，并根據(jù)材料實際到貨時間及時調整施工力量和進度計劃；b) 配合監(jiān)理工程師和甲方代表對施工實行全過程控制，所有工序爭取一次驗收合格，杜絕返工對工期的影響；c) 做好后勤工作保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)；d) 根據(jù)本工程特點分析影響工期因素，對關鍵工序餞行預測，預控，確保施工按計劃順利進行。在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。架線工程含附件安裝。配備先進的工器具和機械設備，提高施工效率。（8）本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。2橫擔及鐵附件在地面組裝好后，采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔。：組織有關人員，結合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進行詳細學習和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進度?！髲U品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域，也應進行明顯的標識，以防混淆。公司職能部門對項目部有業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和管理考核的責任?！钡馁|量方針，保證按期完成本工程。顧客滿意度顧客滿意度為100%；以精益求精的技術，為顧客提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務?！」こ坛邪秶坝媱澒て?。 項目管理特點及總體要求分 項特 點管理體系嚴格實施項目經(jīng)理管理制，并按我公司質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系文件進行管理，積極配合項目法人、監(jiān)理單位“大監(jiān)理、小業(yè)主”模式進行“五制”項目管理，從嚴從細管理，竭誠為業(yè)主和工程服務。工期目標進度調整以工程進度服從質量為原則，根據(jù)需要適時調整施工進度，并采取相應措施。貫徹執(zhí)行公司質量方針、安全生產(chǎn)目標，確保工程質量和安全目標達到本《綱要》的規(guī)定。　由項目部質量技術組負責，對本工程進行詳細的現(xiàn)場調查?！榱吮ＷC施工進度，針對上述幾點因素，特制訂措施如下：A. 施工全過程應始終及時做好相關單位的相互聯(lián)系、協(xié)調工作；B. 做好現(xiàn)場調查工作，盡早發(fā)現(xiàn)施工條件與設計不符的變化情況，及時與建設、設計單位聯(lián)系解決，以盡量減少或避免臨時停工等對施工進度產(chǎn)生的影響；　　，采用合理的施工技術，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；對采用的新技術、新材料等應經(jīng)過測試、驗證、判定后方可采用，并保證其質量標準。故在開始施工之前，必須對線路上各桿塔樁檔距、高差等進行一次全面復測。3懸垂線夾安裝后，絕緣子串應垂直于地面，個別情況下，絕緣子串傾斜角可不超過5度，最大偏移值不應超過200mm。（3）觀測馳度的實測度必須是代表導、地線的真實情況（周圍的空氣溫度）。加強施工過程管理，嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度，確保施工質量一次驗收合格達到優(yōu)良級標準，降低檢修消缺頻次。各種人員根據(jù)工序的進度安排，分類分批地逐步進場。施工部對購進的材料，在進倉庫時應作嚴格的數(shù)量檢查與質量檢查，及時查出漏缺項目，特別對線、材要著重檢查。負責建立與質量體系相適應的機構并明確其職責和權限，監(jiān)督其有效運行?！≠|量管理組織機構 質量管理組織機構圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經(jīng)理：越二寅項目技術負責人：毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊　項目經(jīng)理質量職責　　為本工程質量的第一責任人，并對本工程質量終身負責。從人員的技術水平、心理素質、工作能力等綜合因素，來調配、控制人員的使用。　做好施工隊伍教育培訓工作，強化全體人員的質量意識，加強技術培訓和崗位練兵活動，不斷提高全體施工人員的技術素質。　　技術負責人應經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查；全面監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全及職業(yè)健康施工措施落實情況，對出現(xiàn)的問題做出決策?！「骷壈踩O(jiān)察人員，應隨時對施工現(xiàn)場進行全面或重點的檢查、監(jiān)督。主持召開班內的民主生活會；執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求及措施；及時處理施工環(huán)境保護工作中的出現(xiàn)的問題?！∩罟芾韱T具體負責施工駐地文明管理的具體事宜。附件1：擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1機動絞磨JM20B5T臺12接地電阻測試儀ZC8臺13數(shù)字式萬用表DT890臺14經(jīng) 緯 儀GTS303臺15發(fā) 電 機EF66015A臺16電 焊 機B6250臺17車輛輛28接地搖表臺1附件2：本項目管理機構配備情況表序號姓名學歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務備注附件3：勞動力計劃表序 號工序名稱人 數(shù)合 計備 注技 工普 工1基礎工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4：材料場地用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場2016年1月合 計400THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。強化教育培訓工作，增強員工文明施工意識。　環(huán)境保護要求及措施　項目部及施工隊，應經(jīng)常組織全體人員認真學習《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，以增強環(huán)保觀念，提高施工環(huán)保意識。　整個施工過程中，應始終持續(xù)強化安全教育及培訓工作，著重要防止員工麻痹大意思想的產(chǎn)生，保證全體施工人員自始至終，都有高度的安全及職業(yè)健康意識和責任心，并在整個工程施工中，均能嚴格執(zhí)行安全及職業(yè)健康工作的規(guī)程及規(guī)章制度。應做好對項目部宣傳、貫徹上級有關安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作指示和要求等工作；深入現(xiàn)場督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促、檢查項目部及班組員工職業(yè)健康管理制度及工作的落實情況?！「鞣植抗こ痰氖┕こ绦蚣凹夹g，均須按技術文件和技術交底的要求執(zhí)行。原材料及構、配件均應正確使用，盡可能杜絕施工中對材料的損傷。對本工程質量方面的重大事項進行決策。負責編制本工程質量保證措施，并檢查、督促施工隊實施；對工程質量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責監(jiān)督、指導施工隊進行自檢，組織質量復檢，協(xié)助公司對工程進行專檢；協(xié)助甲方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質量進行日常監(jiān)督；預測影響質量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預防措施；負責本工程質量體系運行監(jiān)控，參加內部質量審核，確保公司質量保證體系在本工程中有效運行；負責組織開展質量檢驗、質量分析、質量統(tǒng)計工作；收集整理本工程質量記錄；（4）工程技術負責人:為工程的質量目標的具體實施部門。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費和青苗賠償?shù)软椯M用，必須加強經(jīng)濟核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、機械質量等指標進行分析核算，項目部應編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。 主要工序和特殊工序的施工方法：土方開挖以人工開挖為主；部分地方采用機械開挖。 技術交底和技術培訓對每一個新進場的施工人員，每一道工序、每一個分項工程都要進行技術交底及安全交底。（5）掛線時對孤立檔及較短的耐張段，其牽引長度應不大于200mm（設計要求不大于150mm）。（2）垂直穿：由上向下穿。 ：本工程設計比較特殊，桿塔較多，設計單位已提供樁孔座標，用全站儀進行現(xiàn)場定位復測，重點樁位釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標記，放樣完畢即可進行下一道工序。五、施工方案 施工準備、多種設備同時投入，因此技術、材料、設備等方面準備工作直接影響工程質量及進度，以下是本工程準備工作項目表：序 號準備工作內容責任者1設置指揮部及管理機構、指揮部人員進場?！榇_保全體參與施工人員掌握工程施工的相關要求，分部工程開工前，項目部依據(jù)各種技術、安全資料的要求及規(guī)定，邀請有關管理和技術人員參加，向施工班組進行全面的技術、安全交底。　項目經(jīng)理在公司經(jīng)理所授權限范圍內，代表公司全權負責工程施工的全面管理，處理和決策與本項目工程有關的一切事宜。成本目標考核建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實行項目成本目標考核,提高管理水平。主要實施內容進度控制本工程堅持以“工程進度服從質量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，嚴格按