【正文】 誤差1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。⑶加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。變換工種或參加采用新工藝、新施工方法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。⑤、施工操作人員佩帶安全防護工具，現(xiàn)場操作人員戴安帽。（7）現(xiàn)場嚴禁使用電熱器具，禁止吸煙。合理安排生產(chǎn)、減少對環(huán)境的干擾。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。（四）、通過增加勞動力的方法來嚴格控制噪音污染。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護領(lǐng)導與實施機構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。(二)、施工秩序管理（1）、開工前，編制詳細、科學的實施性施工組織設(shè)計，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實際施工相符。（六）、建筑材料堆碼按我公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類堆放，并用標識牌標識清楚，嚴禁混堆亂放。（2）、合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入的辦法來保證。 做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。實行分工負責，按大工序分工把守。（四）、合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。九、文明施工措施（一）建立文明施工管理體系，完善管理制度（1）、項目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導小組，指定一名安全員主抓文明施工、環(huán)境保護工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定文明施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。辦公區(qū)要指派專人負責區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理。六、水質(zhì)污染控制的措施地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。（三）、施工場地清理衛(wèi)生要求按照文明施工規(guī)范做好施工圍蔽、材料機具擺放、工棚內(nèi)外飲食衛(wèi)生、淤泥清運、污水處理等工作，并掛牌施工接受監(jiān)督。保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。（2）以現(xiàn)場施工的道路為消防通道，保證消防通道的暢通。②、經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。管子就位后，應(yīng)隨即用混凝土或塞塊穩(wěn)住，不讓滾動。施工中先做試驗段，確定虛鋪厚度，并及時上報試驗段成果，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批后，再進行大面積展開施工，并以此做為后續(xù)施工的依據(jù)。交底資料必須詳細、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤＃?）、砂、石使用前按規(guī)定取樣進行必實項目實驗，砂試驗的項目有：顆粒級配、含泥量、泥塊含量等；石試驗的項目有：顆粒級配、含泥量、泥塊含量，針、片狀顆粒含量、壓碎指標等。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。五、執(zhí)行人及質(zhì)量獎罰說明（一）、執(zhí)行人為確保本工程獲得合格等級，我公司項目部建立嚴格的質(zhì)量管理小組。（十五）、質(zhì)量考核制度（1）、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責由公司主管部門考核，考核周期按承包合同規(guī)定執(zhí)行。各隊成立相應(yīng)的隊質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，隊長為組長，項目總工程師為副組長，下轄各對口負責人、各工班長。逐級檢查，層層把關(guān)。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量管理的第一責任人。第二部分 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系（一）、質(zhì)量保證體系為確保本項目工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會的要求和期望，使各項質(zhì)量活動規(guī)范化、標準化和程序化，施工中嚴格執(zhí)行按照GB/T190012008/ISO 9001:2008質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立的質(zhì)量體系文件。編制好施工進度計劃、材料計劃、明確施工人員的責任和權(quán)力。掛線砌筑，鋪砌過程中應(yīng)隨時檢查其安裝是否牢固與平整。在正式鋪裝前，要進行一次試排。伸縫：橫縫中的伸縫在常溫下施工一般為24～36m一道；但道路交叉的地方應(yīng)做成伸縫，伸縫采用較大鋸盤需兩刀切割切透，填充縫料前用鐵釬剔除。人員作業(yè)應(yīng)在跳板（工作橋）上進行，依據(jù)水泥品種與氣溫控制掌握抹面間隔時間，抹（壓）面次數(shù)不得少于3次。模板的支立安裝位置依照路邊線位置準確、牢固，不得傾斜、跑模，采用鐵釬固定，～1m, ～，內(nèi)側(cè)鐵釬要高出模板合適長度以便于拔取。挖土前做好機械安排準備，安全技術(shù)人員對機械施工人員做好當班任務(wù)的安全技術(shù)交底，落實到人，簽字記錄存檔。水泥穩(wěn)定砂礫基層的養(yǎng)生，應(yīng)在碾壓成型后立即灑水養(yǎng)生，每天的灑水次數(shù)應(yīng)根據(jù)天氣情況而定，但必須保證使基層表面保持濕潤，養(yǎng)生期不少于7天。如果抗壓強度達不到設(shè)計要求，要及時調(diào)整水泥用量。預留支管：預留支管隨井室砌筑安裝。標志燈。施工總平面管理的任務(wù)是最大限度減少和避免對周邊環(huán)境的影響，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。（2）、道路工程序號工 程 名 稱單位數(shù) 量1拆除混凝土路面20cm厚m178。4溝槽原土回填m179。三、合同工期及質(zhì)量承諾工程招標工期為70天，經(jīng)我公司認真研究和計劃，確定施工工期為70有效工作日，我公司保證在此工期內(nèi)完成工程施工，工程質(zhì)量達到合格。根據(jù)場地地質(zhì)條件、溝槽深度確定溝槽開挖坡度系數(shù)在槽深小于3米地方，開槽邊坡為1：；在槽深大于3米地方，開槽邊坡為1：。流槽：檢查井的流槽檢查井井墻體同時進行，一體砌筑，雨水檢查井為半流槽形式，流槽表面用水泥砂漿分層壓實抹光。 因水泥穩(wěn)定砂礫從拌和到碾壓成型需要一定的時間，即施工延遲時問一般控制在2小時以內(nèi)。碾壓注意兩側(cè)多壓2—3遍；碾壓過程基層表面保持濕潤；嚴禁在已完成的或正在碾壓路段上”調(diào)頭”和急剎車。（2）、土方挖運本工程位于住宅園區(qū)內(nèi)施工，土方挖運前，須依據(jù)物探報告記錄及圖紙對施工區(qū)域橫穿或順行的現(xiàn)況地下管道、直埋攬線、構(gòu)筑物等與有關(guān)管理單位取得聯(lián)系，采取現(xiàn)場挖探坑的方法查明情況，對各個部位做好標志、標識，采取措施后方可施工。填筑施工期間應(yīng)隨時掌握天氣變化，當天攤鋪的土層必須當天碾壓密實。瞬息一段時間，第二工序振搗器平托杠馬上開始進行，作業(yè)時兩側(cè)操作人員緊密配合，勻速行進。水泥混凝土應(yīng)增加一組試件，用于檢查后期強度。（4）、試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊機制砼，按方位、角度進行試拼。施工人員根據(jù)測量所給定邊線、高程控制線定出每一塊路緣石的具體位置。在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封；采用套接時套管兩端應(yīng)封焊。（6）、切割時間根據(jù)氣溫靈活掌握，不宜太早，避免強度不夠造成縫邊剝落。由項目經(jīng)理擔任質(zhì)量管理小組組長，項目總工程師擔任質(zhì)量管理小組的副組長。（三）、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。(十三)、組織保證措施（1）、根據(jù)本工程特點及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強化項目的質(zhì)量管理。（3）、竣工階段質(zhì)量控制制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細、做好。考核結(jié)果為一般的部門，令限期整改。（2）、建立“三檢”制度。（三）、具體檢測項目（1）、水泥必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種，標號、包裝、出廠日期等進行檢查。(2)工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。對進場的透水磚進行報驗，并提檢測報告和產(chǎn)品合格證明，質(zhì)量合格后方可使用。溜放管子所用的索具均事先檢查，確保牢固可靠。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。（四）、嚴格制度狠抓落實制度落實是質(zhì)量達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。 項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。（2）施工現(xiàn)場的機械、消防、安全、環(huán)保等都要指派專人負責，并定期檢查作好記錄。負責各種施工材料的節(jié)約再利用。生產(chǎn)調(diào)度負責人 技術(shù)負責人 環(huán)保技術(shù)負責人 機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人 技術(shù)負責人 環(huán)保技術(shù)負責人 項目經(jīng)理全面負責二、工地圍蔽措施（一）、嚴格執(zhí)行市政園林［2001］1273號文《關(guān)于加強市政園林和管線建設(shè)工程文明施工管理的通知》和《關(guān)于規(guī)范市政工程文明施工圍蔽設(shè)施的通知》（穗建筑［2001］218號）文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。（三）、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走。（十）、對項目業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。（3）、完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。在施工現(xiàn)場出、入口設(shè)置大門，實行半封閉施工。四、 工期保證措施（一）、保證工期的組織機構(gòu) 確定目標后，組織保證就是決定因素，將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。（5）、加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。采用先進工藝進行各道工序施工。（二）、所有工點和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。針對工程關(guān)鍵工序及特殊工序，有針對性地制定切實可行的措施，在施工中作為管理重點加以重視。（3）、嚴格“三同時制度”在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與大面積施工同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護管理制度。每天由專人打掃、清理公共生活場所衛(wèi)生，食堂管理制度必須上墻。（三）、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間（12：00～14：00，22：00～7：00）進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。（3）加強施工人員的生產(chǎn)、生活物品供應(yīng)，避免影響當?shù)鼐用竦恼Ｉ钪刃?，造成社會混亂。施工機械安全防護措施（1）現(xiàn)場施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì) 檢 部自 檢 組工地實驗室外形檢查操作方法檢測工程常規(guī)檢測施工放樣檢 測數(shù)據(jù)檢測各類試驗計算機室計算機室計算機室計算機室質(zhì)量安全領(lǐng)導小組組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理工程部、質(zhì)檢部、試驗室質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工程部、質(zhì)檢部、工地試驗室質(zhì)量管理小組工程部、質(zhì)檢部、安全員質(zhì)量檢查小組自檢、互檢、交接檢質(zhì)量檢查框圖上道工序完成返工 現(xiàn)場自檢組自檢不合格合格不合格 填報質(zhì)量檢查表合格不合格 質(zhì)檢部復檢合格不合格 報監(jiān)理工程師合格下一道工序單位工程完工后中間交驗程序單項工程完成合格不合格返工 自檢組自檢合格不合格 質(zhì)檢部復檢 合格不合格填報中間交工證書 合格不合格報監(jiān)理工程師 合格計量支付第三部分 安全管理體系與措施一、職業(yè)健康安全目標（一）、職業(yè)健康安全目標我部承諾的職業(yè)健康安全目標為：（1）杜絕重特大事故；（2）年度重傷頻率≤‰；負傷頻率≤10‰（3）職業(yè)健康檢查率≥90%。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同