【正文】 的，罰施工單位3000元/天。 施工過程中必須按照經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，不得任意更改，如確需更改，必須經(jīng)過審批程序。各有關(guān)單位依此審批辦法執(zhí)行。3）要求及考核：固定參會人員、遲到罰50元/人次，不按規(guī)定人員參會罰100元/人次、無故缺席單位300元/人次。 由于材料供應(yīng)未按計(jì)劃要求到貨影響工期，考核供應(yīng)部，扣300元/。一、簽證范圍包括：拆除舊設(shè)備、材料回收發(fā)生的費(fèi)用。9）工傷事故處理：工傷事故按規(guī)定上報(bào)；工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理；建立工傷事故檔案。2）安全網(wǎng)：安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合要求；安全網(wǎng)必須取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證；在建工程外側(cè)應(yīng)使用密目安全網(wǎng)封閉。 2）無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，施工單位編制方案并具體實(shí)施，工程管理部負(fù)責(zé)組織，并通知施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備、二級生產(chǎn)單位、裝備能源部、安全環(huán)保部、計(jì)控室等有關(guān)人員參加，無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后簽字，驗(yàn)收科辦理有關(guān)手續(xù)。4）《交工驗(yàn)收證書》辦理施工單位填寫（使用碳素筆、書寫整齊）《交工驗(yàn)收證書》10份，并蓋合同單位公章，報(bào)交工驗(yàn)收科。對每一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行資料備案。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下：二、 質(zhì)量保修期雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下： 地基基礎(chǔ)工程和主體工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限； 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年； 裝修工程為2年； 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2 年； 供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期； 住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為2 年； 其他項(xiàng)目保修期限約定如下：質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。交工驗(yàn)收：施工單位將設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容全部施工完成，監(jiān)理公司提出交工申請報(bào)告，監(jiān)理公司審核其交工資料的完整，并組織設(shè)計(jì)院、裝備能源部、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)收，待全部合格后，向中鋁山西分公司交工委員會下設(shè)的交工驗(yàn)收科提出申請，交工驗(yàn)收科組織各有關(guān)單位進(jìn)行最后驗(yàn)收。 一、工程管理部代表中鋁山西分公司對所屬的更新改造項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)范及《工程管理辦法》對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。 工程管理部：對交工技術(shù)資料進(jìn)行審核，并簽字蓋章。 三、交工驗(yàn)收程序 施工單位按設(shè)計(jì)圖紙完成全部工作內(nèi)容后、并將工程內(nèi)外清掃干凈后，提出竣工申請報(bào)告，請求驗(yàn)收。11）社區(qū)服務(wù)：有防塵、防噪音措施；夜間施工必須得到有關(guān)部門許可；現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)；應(yīng)制定施工不擾民措施。5）安全檢查：實(shí)行定期安全檢查制度；安全檢查記錄齊全；檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。第二、嚴(yán)格持證上崗制度，為了保證工程質(zhì)量，對起重工、架子工、電工、機(jī)械操作工、試驗(yàn)人員、電焊工，以及施工質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員等均要求持證上崗，并佩帶胸卡。所有項(xiàng)目必須按照分公司下達(dá)的月度計(jì)劃執(zhí)行。 要求1天內(nèi)辦理好安全文明施工申報(bào)表（工程管理部、生產(chǎn)單位、安全環(huán)保部）。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須經(jīng)過審批。 一、 工程項(xiàng)目開工應(yīng)具備的條件： 施工合同已簽訂。4）內(nèi)容：落實(shí)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，解決各項(xiàng)目中存在的問題，安排下一步計(jì)劃。 由于合叉及需生產(chǎn)配合而影響工期，考核生產(chǎn)運(yùn)行部及生產(chǎn)單位，扣300元/。施工中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，因影響生產(chǎn)而必須增加的內(nèi)容而發(fā)生的費(fèi)用。10）安全標(biāo)志：有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖；現(xiàn)場按安全標(biāo)志布置總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。3）安全帶：安全帶符合標(biāo)準(zhǔn)；高空作業(yè)必須系掛安全帶，并且符合要求。 3）負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，生產(chǎn)單位編制方案并組織具體實(shí)施，并通知交工驗(yàn)收委員會、分公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室及設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員參加，負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后簽字，驗(yàn)收科辦理有關(guān)手續(xù)。在以上工作全部完成后，交工驗(yàn)收科負(fù)責(zé)，與施工單位簽定《工程保修書》，之后才可辦理《交工驗(yàn)收證書》。 監(jiān)理單位在監(jiān)理合同簽定后一周內(nèi)將以下資料報(bào)工程管理部進(jìn)行備案：A、 監(jiān)理合同。三、 質(zhì)量保修責(zé)任屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修，承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可委托他人修理。安全文明施工：做好安全文明施工的管理，建立健全安全保證體系，制定安全保證措施，杜絕安全事故發(fā)生，考核辦法按山西分文件執(zhí)行。 工程管理部與監(jiān)理公司職責(zé)劃分 為了更好的完成中鋁山西分公司更新改造項(xiàng)目的任務(wù)，確保更新改造項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)中鋁山西企業(yè)的特點(diǎn)以及國家法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)將工程管理部與監(jiān)理公司職責(zé)予以劃分明確。交工驗(yàn)收科最后把關(guān)，確認(rèn)符合歸檔要求后，可辦理《交工驗(yàn)收證書》。 交工驗(yàn)收科，負(fù)責(zé)具體交工驗(yàn)收工作，組織項(xiàng)目的交工驗(yàn)收，審核交工資料及歸檔工作，辦理交工驗(yàn)收證書等。10）保健急救：應(yīng)有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱、有急救措施和急救器材，應(yīng)開展衛(wèi)生防病宣傳教育。4）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底：書面安全技術(shù)交底；交底針對性強(qiáng)且全面；交底要履行簽字手續(xù)。 2）設(shè)備進(jìn)場檢查①設(shè)備監(jiān)造記錄②設(shè)備開箱及缺陷處理記錄③設(shè)備出產(chǎn)合格證及檢驗(yàn)記錄④原材料及半成品檢驗(yàn)記錄 3）現(xiàn)場質(zhì)量檢查 第一、加強(qiáng)“三檢制”，“三檢制”是指在施工人員“自檢、互檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職質(zhì)量管理人員的“專檢”，相互結(jié)合，相互制約的檢驗(yàn)制度。每月24日前施工單位排出各項(xiàng)目的下月施工計(jì)劃，報(bào)工程管理部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合平衡后排出下月施工計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃科