【正文】 星安全員助工負責工程安全6鮑海良資料員助工負責工程資料操作班組序號班組名稱班組長主 要 工 作1泥工班組李長民負責 磚砌、砼澆筑工程2木工班組江敏輝負責 模板工程3鋼筋工班組黃小紅負責 鋼筋工程4水電工班組楊本茂負責 工程水電安裝5機修班組王玉仁負責 工程機械維修勞動力配備表序號工種基礎工程主體工程裝飾工程屋面工程人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組1土方工102砼 工2020203模板木工104鋼筋工710105泥工1412156抹灰工47油漆工458電工1119機修工11110搭設鋼結(jié)構(gòu)工40三、施工進度計劃及進度網(wǎng)絡計劃表施工總進度計劃本工程系鋼結(jié)構(gòu)，輕鋼屋面，根據(jù)業(yè)主對工程工期、質(zhì)量的要求和工程特點，結(jié)合我公司技術(shù)裝備、施工能力等情況，為確保工程質(zhì)量達到目標要求和工程順利完工，現(xiàn)編制施工部署如下：整個工程施工大體分為四個階段：即基礎、砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、內(nèi)隔墻和裝修階段。（3）本工程廁所、衛(wèi)生間給排水管道按標準預留相接，衛(wèi)生間、廁所內(nèi)的潔具由業(yè)主選購安裝。（3）廁所：20厚1：3水泥砂漿分層抹光，白水泥貼淺色內(nèi)墻磚。主體結(jié)構(gòu)設計合理使用年限為50年，建筑層數(shù)為三層，局部四層，耐火等級為二級。（2）排水溝、沿溝縱向找坡做法除特別注明外，均采用C20細石混凝土找坡，縱坡除注明外明外均為1%防水材料均同屋面（或見詳圖標注）。（6）施工時，請嚴格按圖施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙中錯、漏、碰、缺或某種原因要求設計變更時，請與設計人員聯(lián)系，簽發(fā)工程變列聯(lián)系單，本圖未注明事宜，請按國家有關(guān)施工與驗收規(guī)范的規(guī)定施工。水電立管和鋪地管，應于結(jié)構(gòu)完成10天內(nèi)全部完成。水準控制測量按四等水準規(guī)劃要求進行，包括視距差≤5m，視距累計差≤10m，兩次誤差較差≤3mm，高差較高≤5mm，并將水準路組成兩段，形成的附合路線，按等權(quán)進行高差配符設計。C、梁的鋼筋綁扎：本工程均為主、次梁、板現(xiàn)澆，在鋼筋施工時，板、次梁、主梁交叉處，鋼筋應遵循次梁擱在主梁上的原則，板的鋼筋在上、次梁鋼筋居中，主梁的鋼筋在下，當有圈梁時，主梁主筋應在圈梁底板鋼筋之上。（4）砌體工程：砌墻的施工工序主要有抄平、放線、摞底、立皮數(shù)桿、盤角、掛線。d、照明器具及其支架安裝必須牢固端正，位置正確，暗插座、開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙，配電箱（盤）安裝時應位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面；零線經(jīng)匯流排（零線端子）連接，無絞接現(xiàn)象，箱體油漆完整。四通和90176。六、質(zhì)量承諾、工程質(zhì)量保證措施（一）工程施工質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主及招標文件規(guī)定，本項目部工程質(zhì)量等級為合格。施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。技術(shù)質(zhì)量科核實后上報公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核驗。b、建立以班組為主體的施工考核制度，實施分項管理、落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。a、實行技術(shù)責任制實行技術(shù)責任制是企業(yè)對技術(shù)工作體系的各級人員規(guī)定明確的職責范圍，使他們有職有權(quán)，有責，保證整個企業(yè)的各項技術(shù)工作和措施、有節(jié)奏的進行。總結(jié)各類事故中涉及到的技術(shù)問題，搞好原始資料的登記，做好善后教育，總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，落實措施，責任到人。鋼筋工質(zhì)量控制程序鋼材質(zhì)保單施工準備學習圖紙和技術(shù)資料制定與早核鋼筋配料單檢查腳手架腳手板學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準技術(shù)交底書 面 交 底按不同型號掛牌操作人員參加澆筑砼、留人看鋼筋鋼筋下料成型中間檢查自 檢鋼筋、模板工序交接檢查現(xiàn)場綁扎鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證記錄執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定鋼筋質(zhì)保單梁、柱抽查10%，板每50m2抽查一處。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。工程質(zhì)量評定應從分項工程開始，從各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程質(zhì)量。B、查隱患：檢查施工現(xiàn)場勞動條件、安全衛(wèi)生設施是否符合要求；勞保用品的使用是否得當、勞保設施和各種技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況等。（2）編制施工工藝、各工種、工序交接卡A、施工工藝卡：對分部分項工程的施工前，必須制定施工工藝卡。K、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標準。如水、電、動力供應，照明的安裝、障礙物的拆除，以及機械設備的運行路線和作業(yè)場地等。在走合期內(nèi)，加強機械設備的檢查和保養(yǎng)，應經(jīng)常注意運轉(zhuǎn)情況、儀表指示，檢查各部分軸承、齒輪和摩擦帶的工作溫度和連接部分的松緊，并及時潤滑、緊固和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不下沉現(xiàn)象及時消除。主要是改善勞動組織、合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率；壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。施工生產(chǎn)是在集體協(xié)作下進行，一方面各工種聯(lián)合施工，在時間上具有繼起性，在空間上為產(chǎn)體交叉，需要統(tǒng)一的意志和行動來保證；另一方面每一工種有特定的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，要求每一工人的操作必須規(guī)范化、程序化。不安全、不衛(wèi)生的因素較多，為此應做到以下幾方面：建立勞動保護和安全衛(wèi)生責任制，使勞動保護和安全衛(wèi)生有人抓，有人管，有責任，有獎罰。（3）沿街和道路設防護棚：A、安全通道頂設防護棚。C、施工工地主要管理人員名單及管理網(wǎng)絡（要求白底藍字）。明確競賽的考核條件和標準。（2）勞動管理的目的A、加強勞動管理，降低勞動消耗，提高勞動生產(chǎn)率，促進生產(chǎn)的發(fā)展，為國家增加積累，為國民經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)生產(chǎn)條件。（2）采取降低施工成本的措施在施工過程中，降低施工項目中以從以下幾方面考慮：A、加強施工管理，提高施工組織水平。B、遵循走合期使用的有關(guān)規(guī)定由于新機械設備或經(jīng)大修理后的機械設備在磨合前，零件表面尚不夠光潔，因而其間的間隙及嚙合尚未達到良好的配合。（5）建立健全物資管理規(guī)章制度，使物資管理條理化、制度化物資管理工作政策性強，涉及面廣，必須在有關(guān)政策法令指導下，建立健全的一整套物資管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、工作細則、物資的計劃、采購、運輸、倉送發(fā)料等管理制度，做到事事有人管，人人有專責，工作有標準，使上下左右各環(huán)節(jié)正規(guī)運行，以提高物資管理水平。G、材料堆放機具布置嚴格按施工總平面圖布置，材料入庫領(lǐng)料制度管理標準化。是組織施工、檢查評定勤務員質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗評標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。E、加強安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要。監(jiān)理工程師審查“驗收申請報告”，若認為可以進行驗收，即可進行初驗。這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個施工質(zhì)量就能得到有力的保證。f、積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品的“四新”內(nèi)容，做到施工時有針對性和技術(shù)指導，完工后認真總結(jié)經(jīng)驗結(jié)果。技術(shù)交底應有文字形式，作為工程技術(shù)資料的一種。Ｅ、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平內(nèi)容）。項目部下設生產(chǎn)和后勤兩條線，共設施工、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：a、技術(shù)總負責負責對施工員交底，主要負責現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排、組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工、調(diào)度、施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總監(jiān)主要負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應用等技術(shù)工作，質(zhì)量總負責主要負責質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。施工階段的級配及試塊管理制度凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術(shù)交底工作。安裝排水塑料管，必須按設計要求的位置和數(shù)量裝設伸縮器。安裝螺翼式水表，表前與閥門應有810倍水表直徑的直線管段，其他水表的前后應有不小于300毫米的直接管段。B、管內(nèi)穿線時在盒（箱）內(nèi)導線有適當余量，導線在管子內(nèi)無接頭，不進入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好，導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線。每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌標準容量的10%。（三）主體砼工程：鋼筋工程：鋼筋加工主要工序是調(diào)直、除銹、下料剪切，按長彎曲，以及綁扎和安裝，鋼筋用調(diào)直機調(diào)直，切割機切斷。大堆材料、周轉(zhuǎn)材料及構(gòu)件堆放，還應保證施工通道運輸暢通，減少對工程施工的影響。二、施工管理班子人員及勞動力配備根據(jù)本工程的具體情況，我公司準備委派具有實踐施工經(jīng)驗和較強管理能力及協(xié)調(diào)能力的同志擔任項目經(jīng)理，并以項目經(jīng)理為首組成項目部，配備各種適合本工程特點的機械設備，保質(zhì)保量按期完成施工任務。（2）廁所、衛(wèi)生間管道預留孔待管道安裝完成后，土建用1/4磚豎砌封閉，留150150檢修口。（2）樓梯間及門廳及走廊：9厚1::3水泥石灰膏砂漿底，6厚1::，外刷白色乳膠漆。二、設計標高：本工程標高水平177。（3）屋面落水管除注明外，均采用DN100PUCU落水管，除圖紙?zhí)貏e注明外，落水管均采用落水口位置直下，落水管如不能由落水口位置。五、結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)用鋼材：（1）鋼筋：為HPB235（I）級鋼。只有這樣才能保證裝修階段施工進度，從而保證整個工程按時交付使用。標高控制上部工程標高用50M長鋼卷尺將標高從177?？蚣芄?jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應特別注意梁頂面主筋間的凈距要有30毫米，以利灌砼。砌體的組砌方法必須準確，排磚根據(jù)門窗洞口位置全盤計算。箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號齊全，正確，管子與箱體連接有專用鎖緊螺母。斜三通。（二）施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大部分。首先，以我公司提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修?！颥F(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。c、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強生產(chǎn)一線和后勤的配合工作。本企業(yè)實行三級技術(shù)責任制，公司設總工程師責任制，分工地設主工程師責任制，工地設技術(shù)負責人責任制，三級責任制的具體內(nèi)容列入個人崗位責任制標準之中。f、 技術(shù)管理網(wǎng)絡制全公司的技術(shù)管理由公司總工程師全面負責，公司技術(shù)科具體實施。鋼筋試拉報告自檢記錄不合格的處理（返工）資料整理隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定標準清理現(xiàn)場文明施工施工記錄事故處理記錄模板工程質(zhì)量控制程序模板選擇平整鋼模板、木模板模板涂刷隔離劑學習圖紙和技術(shù)資料與鋼筋工序交接準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查腳手架、腳手板底部標高、中心線、斷面尺寸放放線技術(shù)交底中間檢查執(zhí)行驗評標準澆搗時留人看模不合格的處理（返工）和鋼筋砼工序交接檢 查支 模自 檢按梁、柱件數(shù)檢查10%，板每3050m2抽查一處質(zhì)量評定根據(jù)外加劑和氣溫條件確定拆模時間注意保護棱角拆 模自 檢 記 錄清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定記錄資料管理施工記錄砼工程質(zhì)量控制程序申請砼配合比材料準確、出具質(zhì)保書學習圖紙和技術(shù)資料準備試模和坍落度簡準備工作學習制作規(guī)則質(zhì)量標準模板、鋼筋、砼工序交接制定保證砼質(zhì)量措施檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備技術(shù)交底書面交底克服上道工序