【正文】 現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 總需求： 總需求： 總需求： 年 月 日 當(dāng)前年 第一年 第二年 …… 現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 總需求： 總需求： 總需求： 現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 總需求： 總需求： 總需求： 總計(jì) 現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)： 現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 總需求： 總需求： 總需求： 附錄 5：?jiǎn)T工 技能清單 年 月 日 姓名 性別 出生日期 學(xué)歷 所在部門(mén) 職務(wù) 到職日期 教育背景 種類(lèi) 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)歷 工作單位 起止時(shí)間 所任職務(wù) 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時(shí)間 技能 技能種類(lèi) 證書(shū) 職業(yè)發(fā)展 是否愿意到其它部門(mén)工作？ □是 □否 是否愿意擔(dān)任其它類(lèi)型的工作？ □是 □否 是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗(yàn)？ □是 □否 愿意承擔(dān)哪些工作 愿意接受何種指派 需接受何種培訓(xùn) 改善目前技能和績(jī)效： 提高晉升所需能力： 附錄 6：人力資源凈需求評(píng)估表 年 月 日 人員狀況 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 人員 需 求 （減少） 人員供給 其中：退休 調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他 凈 需 求 附錄 7：人力資源凈需求表（按類(lèi)別） 年 月 日 人員類(lèi)別 現(xiàn)有人員 計(jì)劃人員 余缺 預(yù)期人員的損失 本期 凈需求 調(diào)職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計(jì) 合計(jì) 。 人力資源總體規(guī)劃方案是有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開(kāi)發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總的預(yù)算安排。 外部供給量的預(yù)測(cè)應(yīng)側(cè)重于關(guān)鍵人員，主要是高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。 第十四條 人力資源部將初步現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果與各部門(mén)管理人員進(jìn)行討論，根據(jù)實(shí)際情況做進(jìn)一步修正。 第三條 人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵循以下原則： (一 ) 人力資源保障原則：人力資源規(guī)劃工作應(yīng)有效保證對(duì)公司人力資源的供給； (二 ) 與內(nèi)外部環(huán)境相適 應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢(shì)； (三 ) 與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，確保二者相互協(xié)調(diào)； (四 ) 系統(tǒng)性原則：人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu)，使各類(lèi)不同人才恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能； (五 ) 企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)能夠保證公司和員工共同 發(fā)展。 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) 第十條 公司現(xiàn)實(shí)人力資源需求按以下步驟進(jìn)行： (一 ) 根據(jù)工作分析的結(jié)果，確定目前的職務(wù)編制水平和人員配置； (二 ) 進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的超編、缺編以及是否符合職務(wù)資格要求； (三 ) 人力資源部門(mén)將上述 統(tǒng)計(jì)結(jié)論與各部門(mén)管理者進(jìn)行討論，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行修正； (四 ) 該統(tǒng)計(jì)結(jié)論為現(xiàn)實(shí)的人力資源需求。 第二十七條 人力資源部應(yīng)將公司整體人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果填入《整體人力資源需求預(yù)測(cè)表》（見(jiàn) 附錄 4） 第三章 人力資源供給預(yù)測(cè) 基本規(guī)定 第二十八條 人力資源供給預(yù)測(cè)是指公司為實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)公司內(nèi)部和外部各類(lèi)人力資源補(bǔ)充來(lái)源情況的預(yù)測(cè)。 第四章 人力資源凈需求的確定 第三十九條 人力資源部應(yīng)通