【正文】
二、施工方案
三、進度計劃和工期目標計劃
四、質量安全保證體系
五、主要機具、設備和勞動力配置一、 項目經理和項目部組成項目經理部的組成序號姓 名性別崗 位職 稱學歷1馬勝會男項目經理工程師本科2張 旭男技術總負責人工程師本科3陳國強男安全負責技術員大專4周 慶男質量總監(jiān)助理工程師大專5徐加成男安全員技術員中專6王 虎男資料員助理工程師本科7王 龍男測量員技術員大專8劉 智男試驗員技術員大專9彭建升男施工員技術員大專10李保國男材料員材料員大專（一）項目機構的設置：根據(jù)本工程的特點，我司成立項目經理部對工程施工全面負責，協(xié)調各種對外關系，項目技術負責人負責解決施工中的技術問題，公司抽調有關人員成立安全、技質、材設、治安、財力后勤等職能組，具體完成各項業(yè)務工作，確保各項管理工作正常進行（二）崗位職責：項目經理：對本工程的進度、成本、質量、安全、文明施工負全面責任。（5）認真落實總公司職位責任制，做好安全檢察記錄。(4)按施工準備要求供應機械設備，保證機械設備時進場，對機械設備做好維護和定期檢修工作，保證生產正常進行。分層厚度根據(jù)填筑壓實試驗段所確定的工藝參數(shù)嚴格控制，路堤每20m 設一組標高點，每層壓實厚度不大于30cm，不小于20cm，最大虛鋪厚度不超過35cm?；驅⒑看蟮耐林袚桨韪墒曳?，以便降低含水量并加固土體。（4）整平碾壓混合料攤鋪、整型后，按技規(guī)所定壓實方法進行壓實，在平曲線段，壓路機由內側向外側碾壓。項目經理部做到提前指揮、高速運轉，同時配備業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強，有類似工程施工經驗的技術人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標的實現(xiàn)提供組織保證。(13)施工設備的保證：在設備進場后，在努力提高機械化施工程度和設備使用效率的同時，加強設備的維修、保養(yǎng)工作，必要時，增加所需設備；材料做到早計劃、早進場。三、質量目標 質量目標：合格 質量控制的管理措施(一) 制定規(guī)章制度與實施細則在貫徹執(zhí)行ISO9001 體系標準及我集團公司原有質量管理辦法的基礎上，根據(jù)現(xiàn)場標準化管理的需要，制定具體的規(guī)章制度。人員配備選派技術水平高、操作熟練的技術人員，組成項目部和施工隊兩級測量隊伍。合計150(平均)THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。編制好整個工程開工前的準備工作計劃及每個分部分項工程施工前的準備工作，使施工準備工作做到充分而又連貫。面層與其它構筑物接順，不積水。圖31 石灰土底基層施工工藝流程圖施工工藝要點（1）下承層準備與測量放樣施工前對下承層按質量驗收標準進行驗收，并精心加工。挖方路基其頂面高程達到設計標高時，需進行碾壓，使其壓實度符合設計要求。通過控制路基分層厚度以確保每層層底的密實度；控制住密實度以確保路基的質量及工后沉降不超標；控制拱度以確保雨水及時排出；控制平整度以確保路基碾壓均勻及在下雨時不積水。及時與甲方做好工程的變更、簽證工作。（２）指導各施工班組按計劃完成生產任務，并合理安排工序。（3）制定項目的崗位和各層管理制度，并負責實施獎懲辦法。（6）搞好消防工作，做好消防設施的定期檢查和負責與甲方的變更簽證及施工班組的結算；按工程要求及時提出各種材料，構配件需用計劃。一、路基施工工藝流程圖二、測量放線工作恢復定線測量在地面上進行中線測量前，應根據(jù)設計部門交樁，對導線點及水準