【正文】 在崗培訓(xùn)：將企業(yè)規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有效結(jié)合，并綜合員工績效考核結(jié)果，針對(duì)員工的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以提高員工的工作績效，從而提高企業(yè)效益。構(gòu)成酒店安全威脅者，酒店將保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。 權(quán)重取值：我們將89—60 看為一個(gè)整體為數(shù)值1 89—60一共30個(gè)小檔 權(quán)重取值=1/30= ，且權(quán)重取值不能大于1 將60為 61為 62 為 直至89 即以60= 為基礎(chǔ)，每加1分= X（扣分+1）分 轉(zhuǎn)換成考核分?jǐn)?shù)表示為： 權(quán)重=1/30x(N60+1) N表示為：考核得分 浮動(dòng)工資 浮動(dòng)工資為基層工資的20% 實(shí)際工資 實(shí)際工資=基礎(chǔ)工資80%+浮動(dòng)工資（基礎(chǔ)工資20%）權(quán)重，即實(shí)際工資=基礎(chǔ)工資80%+基礎(chǔ)工資20%x1/30x(N60+1) ，N表示為：考核得分。（7）發(fā)現(xiàn)賓客攜帶槍支等武器或易爆、易燃等化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)店，請(qǐng)立即報(bào)告保安部。如果員工希望改換工作部門工作崗位，必須向本部門經(jīng)理提出申請(qǐng)。確 認(rèn) 書我確認(rèn)已收到并仔細(xì)閱讀《員工手冊(cè)》，認(rèn)同《員工手冊(cè)》中的政策、方針及制度，并自愿遵循。（2）要熟悉附近出口情況。要保證工作區(qū)域內(nèi)干凈整潔，沒有危害安全的東西。 績效考核分檔 績效考核分3個(gè)大檔：A檔： 100 獎(jiǎng)勵(lì)檔注釋： 100分 由公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)B檔： 9998 緩沖檔注釋： 99分98分 給各部門同事以緩沖的分?jǐn)?shù)，這之間將不會(huì)有任何處罰。工作餐當(dāng)員工因工作需要，酒店提供免費(fèi)膳食。新入職員工培訓(xùn)流程：將意見反饋表，提交人事總經(jīng)理，并抄送相關(guān)部門經(jīng)理與人事助理溝通 安排培訓(xùn)時(shí)間，地點(diǎn)組織培訓(xùn)填寫培訓(xùn)意見反饋表 培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、公司制度、員工福利、基本儀容儀表、對(duì)客服務(wù)以及員工手冊(cè)等。試用期是指用人單位和勞動(dòng)者雙方相互了解、確定對(duì)方是否符合自己的招聘條件或求職條件的考察期。稱呼客人時(shí)，要用“某先生”或“某小姐或女士”，不知姓氏時(shí)，要用“這位先生”或“這位小姐或女士”。（4）在單人通行的門口，不可倆人擠進(jìn)擠出。女員工頭發(fā)干凈，梳理整齊。溫馨99管理定位：管理零缺陷、服務(wù)零距離溫馨99管理方針：高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 。當(dāng)然，僅在品德上過關(guān)是不夠的，我們需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬拧６?、生效與解釋本員工手冊(cè)自公布之日起生效，集團(tuán)公司人力資源部對(duì)此具有修改、補(bǔ)充及解釋權(quán)。行和諧中國，住溫馨99。讓我們緊密團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)！一份耕耘一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起步入美好的明天！200911架 構(gòu) 圖董事會(huì)董事長總經(jīng)理行政人事部計(jì)劃財(cái)務(wù)部運(yùn)營部市場拓展部各店總經(jīng)理行政管理部人力資源部總務(wù)中心財(cái)務(wù)審計(jì)部采購部倉儲(chǔ)中心市場營銷部酒店管理部客服部市場調(diào)研監(jiān)管部業(yè)務(wù)拓展部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心綜合管理部財(cái)務(wù)部前廳部客房部餐飲部康娛部工程設(shè)計(jì)部施工部副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部安保部培訓(xùn)中心24 / 24第一條 企業(yè)文化企業(yè)文化基本理念溫馨99經(jīng)營理念：為顧客創(chuàng)造價(jià)值?？酆眉~扣，打正領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)花。不可東張西望或顯出心不在焉。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉胸前或擺弄其它物品。接電話時(shí)，先問好，后報(bào)酒店或部門名稱，再講“請(qǐng)問能幫您什么忙？”通話時(shí)，若中間需與人交談，要說“對(duì)不起”，并請(qǐng)對(duì)方稍候，同時(shí)用手捂住送話筒，方可與人交談。（此條款為以前的條款，不知是不是要改）員工因違反酒店規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同的，酒店不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（是否按照新的法定節(jié)假日調(diào)整）婚假、產(chǎn)假、喪假在酒店連續(xù)工作滿一年的女員工，享有一定時(shí)間的婚假、產(chǎn)假，具體參照人力資源部相關(guān)制度執(zhí)行。第五條 績效考核條例績效目標(biāo)：根據(jù)公司目標(biāo)，人事部