【正文】 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實際行動做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的各項工作。 三 、 加強思想教育，營造“務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍 在思想教育形式上，充分發(fā)揮科室護(hù)理人員的能動性，工作中實行責(zé)任制，做到了任 務(wù)明確，責(zé)任到人，“千金重?fù)?dān)大家挑，人人肩頭有指標(biāo)”。 進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)于保障人民群眾生命安全，減輕痛苦，維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健康的工作中。為了提高護(hù)理質(zhì)量，依 據(jù)護(hù)理制訂的考核細(xì)則，科室實行三級護(hù)理管理責(zé)任制，即護(hù)士長 高年資護(hù)士 護(hù)士的管理模式，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期的抽查、互查。 加強護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。面對病人的恐慌，我們用微笑提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解；面對病人的種種狀況，我們用耐心去感化；對搶救危重病人，我們用嫻熟的技術(shù)鎮(zhèn)定的態(tài)度去對待，大家的努力得到了認(rèn)可。 加強中醫(yī)科人員全面培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。 強化服務(wù)，提高質(zhì)量。 二 、 嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，努力提高科室護(hù)理工作質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理