【正文】 標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；③、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入；④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實(shí)；⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑥、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。本施工組織設(shè)計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級文明工地進(jìn)行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。項目工程師：①、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序；②、中標(biāo)后對原投標(biāo)的施工組織設(shè)計進(jìn)行修整和重新編制，報公司總工程師審批；③、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。防脹模措施模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的剛度和強(qiáng)度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。 現(xiàn)場施工條件在踏勘現(xiàn)場時，業(yè)主說明電源、水源位置，施工用電量基本能滿足施工用量。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。加強(qiáng)驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。%45鋼卷尺50m177。以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。通過周施工進(jìn)度計劃的完成來保證月施工進(jìn)度計劃與各施工階段控制節(jié)點(diǎn)的完成，從而確保本工程的施工按施工進(jìn)度計劃的要求按時或提前完成。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審核后，進(jìn)行實(shí)施。此項工作的落實(shí)，須對實(shí)施的各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理、項目工程師組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。3各樓層放線：各樓層中的標(biāo)準(zhǔn)柱、梁均按各控制線按圖紙尺寸放線。挖土順序：從西整體向東后退。用于外墻的對拉螺栓中部必須焊止水片，止水片必須滿焊，澆筑在混凝土內(nèi)?？蚣芰褐Ш脗?cè)模然后支平臺模板和柱、梁、板交接處的節(jié)點(diǎn)模。柱、梁斷面尺寸：＋4～5mm。①鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保單和試驗報告單，每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌標(biāo)記?；A(chǔ)底板采用雙層鋼筋網(wǎng)，在上層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳，以保證鋼筋位置正確。按畫好的間距先布受力筋，后放分布筋。柱梁鋼筋保護(hù)層177。 鋼筋驗收鋼筋制作完畢經(jīng)自檢合格后，須提前24h通知有關(guān)方面人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，在驗收中發(fā)現(xiàn)的違背圖說或施工規(guī)范的問題應(yīng)該及時整改，并通過再次驗收，在辦妥隱蔽工程驗收記錄和檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄后，方可進(jìn)行下道工序。梁主筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋的排距應(yīng)符合設(shè)計要求。根據(jù)確定的綁扎方案在墊層上用粉筆畫出鋼筋綁扎的位置標(biāo)記，然后按標(biāo)記的位置次序綁扎。④、由于鋼筋綁扎和模板施工是穿插進(jìn)行，施工安全難度將會很大，故必須提高施工人員安全意識，時時做好安全保護(hù)措施。 模板安裝誤差的控制模板除按圖施工外,還須嚴(yán)格控制模板安裝的誤差。梁高大于800、柱寬大于600的砼構(gòu)件均需設(shè)置M12對拉螺栓，對拉螺栓外套硬質(zhì)PVC管來控制梁、柱的寬度尺寸。 樓梯：每個樓面一梯段的中間1/3踏步處。 土方工程 工程概況地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)設(shè)計為鋼筋混凝土承臺、條基的結(jié)構(gòu)形式，基底標(biāo)高平均為5m。10細(xì)部軸線177。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 材料供應(yīng)保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。提出半成品加工（門、窗等）制定設(shè)計方案，明確進(jìn)場時間。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性?？傮w調(diào)整的可行性由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項目經(jīng)理部就必須對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機(jī)械投入、勞動力方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評估報告同時提交業(yè)主。根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經(jīng)驗，整個工程由一個項目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé),下設(shè)四個施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝飾階段分八個班組同時施工。根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與適用性,本工程擬配備下列設(shè)備,以滿足實(shí)際施工要求。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。1預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。⑦、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。②、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護(hù)層正確無誤。梁的施工縫不能按圖圖2進(jìn)行留置：模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。班組長①、加強(qiáng)班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；②、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；③、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；④、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；⑤、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。 工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；《工程測量規(guī)范》GB5002693；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002；《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB502092002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002；1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002；1《建筑工程項目管理規(guī)范》GB5032620011《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ182003；《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ11397；《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ552000；《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492；《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999；《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》JGJ332001；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；《建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5010493；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ13020011《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》JGJ/T10951《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T2720011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79941《龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ88921《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091； 施工承諾組織落實(shí)：根據(jù)工程特點(diǎn)，委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部。 招標(biāo)范圍合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園1113標(biāo)準(zhǔn)廠房工程的土建裝飾及安裝的施工。施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)施，職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。④、主持編制本項目部的《危險源臺帳》《重大危險源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項目應(yīng)急救援預(yù)案》等，報公司安全設(shè)備部審批。過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械?，F(xiàn)場進(jìn)度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施，各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。施工用地為擬建工程四周的空地上。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。、2m177。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。對于因自然因素及臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計劃的正常實(shí)施時，及時對周施工進(jìn)度計劃與月施工進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確?，F(xiàn)場施工按計劃要求有序進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。 定位放線的驗收⑴定位放線點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，工程放線必須符合《工程測量規(guī)范》GB5002693的有關(guān)規(guī)定。 基礎(chǔ)土方工程考慮采用機(jī)械開挖，人工修整平底的方法施工?？蚣芰耗０逶O(shè)計：框架柱模板支設(shè)后即可根據(jù)樓板面上所彈的框架梁邊線支設(shè)框梁模板，框梁側(cè)模采用七夾板，其底模采用35mm厚松板且接縫處采用雙面膠海綿條粘貼，梁模端頭伸入到柱模內(nèi)側(cè)平。梁模板采用18mm厚板，50mm100mm木方加固，梁高≥800mm的設(shè)一排對拉螺桿，水平間距600mm。②在甲方現(xiàn)場代表監(jiān)督下，每個規(guī)格的鋼筋不少于１組試件(每組2根，長度50cm),送市質(zhì)監(jiān)部門的材料檢測中心進(jìn)行試驗。 柱子鋼筋綁扎按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋的數(shù)量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔及時配合安裝。5mm。在混凝土澆搗時，應(yīng)安排鋼筋工看護(hù)，一旦發(fā)生上下層鋼筋位置發(fā)生變化立即整修。 梁筋綁扎主筋穿好箍筋，按已畫好的標(biāo)記逐個分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁的彎起筋和主筋，并套好箍筋→放主筋的架立筋，次梁的架立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁扎固定→綁架立筋→再綁主筋。底板上下排鋼筋應(yīng)用Φ1825鋼筋馬蹬支撐。③、澆筑砼時專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理。為了保證模板形式尺寸正確，防止模板下滑，排架上端扣件采用雙扣件形式。 模板施工框架柱模板采用木模、單管鋼柱箍，間距約為500mm。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 施工縫位置的確定：根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計要求以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002的有關(guān)規(guī)定，施工縫位置確定如下：框架柱：各層樓面標(biāo)高。各樓層施工時，先將下一層標(biāo)高引測出三個點(diǎn)（樓層的不同部位）與從+，無誤后，按相對樓層面+50cm的標(biāo)高引至每個柱、墻鋼筋的上角上，借此控制樓層板面標(biāo)高及混凝土標(biāo)高控制（澆筑砼時，標(biāo)高控制點(diǎn)可適當(dāng)加密）。530m＜L≤60m177。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。1項目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工23天的時間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。 制定施工進(jìn)度計劃的原則本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。表551：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時主要勞動力一覽表序號工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測量員測量、放線、標(biāo)高控制82瓦工混凝土澆筑、砌墻2403木工模板制作與安裝2404鋼筋工鋼筋綁扎、焊接1505