【正文】 部門 職位 申訴事項 （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時間 接待人 處理記錄 問題簡要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注： 。 4 申訴及其處理 提交申訴 被考核部門和員工如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源管理人員提交申訴書。 167。 人力資源管理人員職責(zé) 作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： 制訂和改進(jìn)公司各類人員考核管理辦法； 對考核各項工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)； 對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 對季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報； 對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰； 協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作； 組織實(shí)施考核， 計算和 統(tǒng)計 部門和員工考核評分結(jié)果 ，并嚴(yán)格保密； 建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵懲戒等的依據(jù)。 建立權(quán)、責(zé)、利對稱，公司、部門和個人高度一致的目標(biāo)管理模式。5 附 則 ..................................................................................................................... 9 附 件 ........................................................................................................................ 10 附件一：考核申訴流程圖 ........................................................................................ 10 附件二：考核申訴表 ............................................................................................... 11 附件三：申訴處理記錄表 ........................................................................................ 12 167。 考核的組織管理 部門考核與員工考核工作由公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 年度考核結(jié)果的應(yīng)用：年度部門考核的結(jié)果決定部門年度應(yīng)發(fā)績效工資總額的依據(jù)之一。 考評時間：每年度元月 16－ 30 日開展員工考評。 167。不能協(xié)調(diào)的，人力資源管理人員上報總經(jīng)理處理。 考核主體：各相關(guān)上級。 考核時間：每季度考核在下一季度第一個月的 1－ 20 日完成。 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下三個方面： 崗位調(diào)整。1 總 則 ..........................................