【正文】 隊、施工二隊。綜合考慮地面交通組織、施工場地圍護、管線排遷的需要，合理安排施工順序。本工程總體施工方案，通過結合實際沿線狀況，將整體工程分為三個階段進行施工。根據(jù)不同土質和地下水情況，當?shù)叵滤贿^高時需要進行排水，施工采用排水溝加水窩子排水方法，具體施工方法如下 排水采用明排法，施工時先挖好遠離道路一側排水溝（3030cm），且每30m溝槽開挖破壞現(xiàn)狀車行道及人行道外側瀝青路面處需進行路面恢復，將撼砂滿砂至結構底層，并恢復瀝青面層。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。為確保工程的施工質量，負責本合同段工程施工的項目經(jīng)理部將組建質量管理體系和質量監(jiān)察體系。在本合同段中形成一級抓一級、一級保一級的創(chuàng)優(yōu)管理體系網(wǎng)絡，開展有計劃、有組織、有措施、有目標的創(chuàng)優(yōu)活動。 施工進度橫道圖具體工期安排見“附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖” 擬投入本工程的主要施工設備根據(jù)工程項目專業(yè)特點，按施工組織設計所需機械設備及進場計劃，對所需要的特殊機械、大型機械做好檢修、調(diào)試工作，使其處于完好狀態(tài)；對需要特殊運輸設備做好調(diào)查洽商工作，為施工進場提前做好準備工作。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照”三不放過”的原則制定整改措施。現(xiàn)場所有用電設備的安裝、保管和維修由專人負責，非專職電器值班人員，不得操作電器設備，檢修、搬遷電器設備（包括電纜和設備）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。生活區(qū)及工地機電設施，須設置接地避雷擊裝置，防止雷擊引發(fā)火災。施工告示牌和施工平面示意圖均設立于項目經(jīng)理部及路基施工隊駐地處。 施工人員文明施工管理所有施工人員均佩上崗證上崗。金柜必須由專人管理，責任人必須與項目保衛(wèi)部門簽訂責任書。 獎懲對在治安防范工作中做出顯著成績的單位和個人，報請項目關給予表彰和獎勵。有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)時，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護用品。C以上，則此5d的最后一天為冬季施工的終日。堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當?shù)卣〉寐?lián)系。施工設施布置滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火，并減少對周圍環(huán)境和公共交通的影響。建立成品保護責任制，責任到人。各專業(yè)需提供責任人，總包確認后，由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決，責任方須無條件接受。 回填時嚴禁損壞預留管線、管道。同時又處長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 應急預案（1）組織機構成立事故處理領導小組、事故搶險救援小組、事故調(diào)查小組、后勤保障小組、專家技術組、善后處理小組。（5）如發(fā)生車輛和機械、起重傷害時，應立即搶救受傷人員，并保護好現(xiàn)場，必要時要對車輛和機械進行技術鑒定，發(fā)生交通事故時，立即報警；向過往車輛（行人）求 救，對受傷人員進行全力拯救，將傷員送往就近的醫(yī)療機構；由公安人員封鎖現(xiàn)場，待交通警察等部門現(xiàn)場處理后，才能撤除現(xiàn)場，恢復施工。事故的調(diào)查處理，本著“四不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結教訓，制訂切實的防范措施。（2）傷亡、中毒事故應急救護項目部應急救援小組與附近醫(yī)療機構進行聯(lián)系，成立由工地、市縣、省級醫(yī)療機構組成的三級醫(yī)療救助機構，在施工現(xiàn)場儲備必要的緊急施救藥品、器械，一旦發(fā)生傷亡、中毒事故，立即進行即時處理，然后將負傷、中毒人員送往合適的醫(yī)療單位進行搶救；同時迅速上報。 領導小組負責發(fā)生事故后啟動應急救援工作，組織成員按照預案分工，開展應急救援搶險工作。B、項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。另外必須健全收料制度，實行三級收料。項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。 回填土雨期施工后防止水淹或水浸泡，做好排水擋水措施。 健全成品保護的各項管理制度由項目經(jīng)理牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。10 項目組織管理機構接到中標通知書后5日內(nèi)，我們將按投標文件的內(nèi)容及承諾，迅速組織一支以項目經(jīng)理為指揮中心的高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、技術過硬、力量充足的施工隊伍。9 施工現(xiàn)場總平面布置 編置原則本工程位于沈陽市內(nèi)，施工場地布置要具有實用、經(jīng)濟、合理的特點，場地規(guī)劃重點考慮以下幾點：施工場地作為施工組織的重要部分，必須嚴格按照招標文件和設計圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工用地，因地制宜地進行規(guī)劃安排，做到合理可行。在雨季、汛期到來之前，開展防汛大檢查，重點檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設施是否齊備等。施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標排放。 大氣環(huán)境保護措施在施工設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。要害部位的保衛(wèi)工作隨著工程進度變化做相應的調(diào)整。接受保衛(wèi)處業(yè)務指導，定期向保衛(wèi)處匯報各類信息情況。 現(xiàn)場臨時用電施工供電施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。各辦公室門口設姓名牌和工作去向插牌。起重機械的安全保護裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。 供電與電氣設備施工用電的線路設備按批準的施工組織設施裝設，同時符合當?shù)毓╇姴块T規(guī)定,要達到正式電力工程的技術要求。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，項目技術負責人為安全生產(chǎn)的技術負責人。 質量保證體系框圖質　量　?！∽C　體　系測量定位技術交底掌握規(guī)范、驗標審核圖紙推廣新技術工藝思想保證項目QC小組及質檢提高質量意識全員QC教育為用戶服務質量第一下道工序是用戶工班回訪改進工作質量組織保證技術保證隊QC小組工班QC小組總結表彰先進技術崗位責任制質量責任制提高施工能力控制保證經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制單位工程合格率達到100%反　饋獎優(yōu)罰劣實行質量保險抵押加強施工現(xiàn)場控制進行自檢、互檢、交接檢各分項工程應由監(jiān)理工程師簽證嚴格按施工程序和技術標準施工提高工程質量經(jīng)濟兌現(xiàn)施工控制質量評定工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖各項管理點，由技術室負責質量控制及QC小組活動由領工作業(yè)班長主持施工全過程控制點由工程師負責單位工程檢驗評定由技術負責人主持、各作業(yè)隊技術主管、隊長及各部門有關負責人參加創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質量監(jiān)察室負責監(jiān)、檢、測制度、分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術主管主持有關人員參加自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊質量保證安全預防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃下達安全生產(chǎn)保證成本控制保證目標成本管理：由經(jīng)理主持，工程物資、機電、定額、財務執(zhí)行檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負責施工人員保證施工設備保證工料機消耗臺帳：由調(diào)度、材料、機電提供，財務匯總經(jīng)營活動分析由經(jīng)理主持，財務提供資料，有關人員參加創(chuàng)優(yōu)總負責人施 工 保 證材 料 保 證擇優(yōu)定點供應保證按標驗收保證優(yōu)質管理保證技術資料保 證文明施工保 證工 期 保 證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供具體保證實施條款及督促落實。嚴格工序控制工程開工前，認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工；主要分部、分項工程編制施工方案。施工過程中實行自檢、互檢、交接檢的三檢制制度，做到上道工序不合格下道工序不開工。確保操作者經(jīng)考試合格后，持證上崗。要使石灰土壓實后與井壁緊貼1）管道安裝前進行外觀檢查發(fā)現(xiàn)縫隙、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，應修補并經(jīng)鑒定合格后在實用，還要將管內(nèi)清掃干凈；橡膠圈表面和承口工作面涂刷無腐蝕性的潤滑劑；安裝后放松外力，管節(jié)回彈不得大于10mm，且橡膠圈在承、插口工作面上。3）溝槽棄土隨時清理，堆放在距離溝槽上口邊線5m以外。管理保證加強施工管理，制定嚴格的施工管理制度，加強文明施工，樹立交通意識、環(huán)境意識和法制意識，嚴格執(zhí)行有關交通管理的審查、審批程序，積極配合相關部門的交通管理。工程實施過程中不發(fā)生重大的安全事故，杜絕人身傷亡事故；無交通死亡事故；無等級火警事故。施工單位根據(jù)施工需要其確定工地占地范圍。設計標準及主要技術指標本次設計按《廣業(yè)路排水工程可行性研究報告》確定雨水管道的總體走向。實施性施工組織設計1 施工方案及技術措施 編制說明《廣業(yè)路排水工程設計招標項目中標通知書》《廣業(yè)路排水工程項目建議書》《廣業(yè)路排水工程可行性研究報告》《廣業(yè)路排水工程排水管線及泵站巖土工程勘查中間資料》《室外排水設計規(guī)范》（GB500142006）2014年版《給排水工程構筑物結構設計規(guī)范》（GB500692002）《給排水工程管道結構設計規(guī)范》（GB503322002）《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB5028998）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T118362009）《給水排水工程埋地預制混凝土圓形管管道結構設計規(guī)程》 （CESCS143:2002）《橡膠密封件 給、排水管及污水管道用接口密封圈 材料規(guī)范》 （GB/T218732008）《混凝土排水管道基礎及接口》（06MS2011）《排水檢查井》（06MS2013）《混凝土模塊式排水檢查井》（12S522）國家相關部門頒發(fā)的其他現(xiàn)行設計規(guī)范、標準圖集、施工規(guī)范、驗收標準及有關文件我公司積累的成熟技術、科技成果、施工方法以及多年來從事同類工程的工法和施工經(jīng)驗我公司可供調(diào)用到該工程的各類資源遵循招標文件中的要求和設計文件的設計意圖。雨水主干管管徑d800—d2400，沿線預留d600—d1500的支管與廣業(yè)路兩側小區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃雨水管道連接。使用機械，250挖掘機及運輸車，對場地進行平整，土方合理堆運擺放，創(chuàng)造合理的施工道路條件。本工程環(huán)境保護目標是：制定完善的環(huán)保、水保措施，確保工程所處的環(huán)境不受污染和破壞。制定科學的施工計劃，對施工進度予以嚴格控制，在保證施工質量的前提下，加快施工進度，縮短施工場地占道時間，施工完成后，盡快拆除施工圍擋，恢復道路設施，從時間上減小施工對交通的影響。溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂應避免出現(xiàn)震動荷載。2）管道在溝槽地基、管基質量檢驗合格后安裝；安裝時自下游開始，承口應朝向施工前進的方向。3)應按施工規(guī)范進行砼澆筑。3）井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。 各級開展QC小組活動結合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，做到有計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。對每個施工環(huán)節(jié)實行全面監(jiān)控。并在施工中加大檢查力度，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。副經(jīng)理負責程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡，分項工序進行制度科學性、可操作性、實施性施組關鍵線路、施工總進度控制圖各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供及時性系統(tǒng)性可靠性74 / 743 施工總進度計劃及保證措施 工計劃編制原則根據(jù)工程特點、工期和質量要求，結合現(xiàn)場施工環(huán)境等綜合因素分析，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，保證在任何情況下滿足本工程施工與外部工作的協(xié)調(diào)和一致性，使工程在任何時候都能順利進行，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達到計劃工期要求。經(jīng)理部設安質環(huán)保部，下設安全組，安全組下設專職安全員。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。配電系統(tǒng)分級配電，配電箱，開關箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色并統(tǒng)一編號。并指定專人定期檢查，檢查項目必須符合有關規(guī)定。生活用房設：宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設有保證施工安全要求的電壓，保證工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍。 工作內(nèi)容建立健全治安保衛(wèi)工作制度，包括各級領導和專業(yè)隊、分承包方隊伍治安保衛(wèi)責任制、施工現(xiàn)場打更守衛(wèi)、物資管理、貴重物品、化學危險品、放射性同位素、財務管理、物資管理、門衛(wèi)管理、宿舍管理、生活區(qū)等各項治安防范管理制度。項目保衛(wèi)部門組織對在重點要害部位崗位工作的人員進行嚴格審查，加強教育，發(fā)現(xiàn)有不適宜在其崗位工作的人員應及時進行調(diào)整。在運輸水泥等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴密，并裝量適中，不超限運輸。生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標準后方準排放。并認真執(zhí)行雨前、雨后兩檢查制度。根據(jù)施工總體安排需要，充分利用規(guī)劃用地。本標段項目部成立以項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人，技術員1人，下設2個施工隊，負責本工程的施工。表1 成品保護管理制度作業(yè)區(qū)域的申報作業(yè)前各專業(yè)應向項目部呈報《進入作業(yè)區(qū)域申報表》。 施工時應注意妥善保護定位標準樁、軸線樁，防止定位樁撞碰移位。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風險。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。及時辦