【正文】 年 月 日 參加核對人員： 項目總工程師意見： 13 附表二 施工圖現(xiàn)場核對報告單 編號： 項目名稱 施 工單位 內(nèi) 容 設(shè)計編號 致： 監(jiān)理公司（部、站）： 中鐵隧道集團公司 項目部組織專業(yè)技術(shù)人員對 等 圖紙進行了現(xiàn)場核對，核對意見附后。 在項目進場一個月后，針對試驗工作的管理和開展方式以及目前的設(shè)備人員進場情況 , 填寫工程試驗現(xiàn)場情況表報集團公司工程工程部，格式參見附表一。 負(fù)責(zé)對混凝土試件進行同條件養(yǎng)護，并按規(guī)定進行記錄。 混凝土（含噴射混凝土）、砂漿拌制與灌注施工的旁站監(jiān)督。 6 試驗管理專項管理制度 試驗人員應(yīng)培訓(xùn)合格上崗，并保持足夠的數(shù)量及相對穩(wěn)定。 試驗檢測保持與生產(chǎn)進度相適應(yīng)，并及時檢測工區(qū)所委托的試樣。 四、深入各工地試驗室，隨時了解并解決試驗過程中存在的技術(shù)問題。 五、對過期資料的銷毀應(yīng)經(jīng)本中心主任同意，交記錄入檔。 工程完工后，施工單位必須按業(yè)主和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求移交足夠數(shù)量的重要測量控制樁點（轉(zhuǎn)點中樁、導(dǎo)線樁），經(jīng)測量隊或相應(yīng)的技術(shù)管理部門驗收。 對集團內(nèi)多家單位聯(lián)合施工總長 5km 及以上的大型工程 (如橋隧段、地鐵等 )提供首次地表貫通聯(lián)測或控制測量，完工前進行單位間鄰接段 (不含整體 )的施工復(fù)測檢查。 項目部作業(yè)工區(qū)職責(zé)范圍 根據(jù)工程施工進度情況及需復(fù)核范圍，編制測量申請復(fù)核計劃。若需要上一級測量復(fù)核機構(gòu)重新控測恢復(fù)樁點應(yīng)報送書面報 告，但工區(qū)應(yīng)承擔(dān)此項恢復(fù)測量的費用。 儀器高的丈量，為避免三角高程測量往返高差之差受大氣折光影響，儀器高丈量錯誤不能通過往返高差之差來判別，因此，前后點、鏡站儀器高的丈量必須遵循規(guī)范規(guī)定的 “測前、測后丈量兩次 ”的要求，以防止三角高程測量錯誤的產(chǎn)生。 5 施工工藝流程設(shè)計時，注重科學(xué)、合理、實用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)，要設(shè)計選擇投入與產(chǎn)出 所需的資源、資源的組合、施工的組織、信息的流動最優(yōu)方案。 2 管理機構(gòu)與職責(zé) 各單位應(yīng)加強對施工技術(shù)資料工作的管理的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機構(gòu)開展技術(shù)資料管理工作。 所有資料都必須分類建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進行一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。 6 本制度由集團公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 7 對于自然損壞以及其他因素造成的損壞，項目部應(yīng)及時組織工區(qū)按照施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)予以恢復(fù)，工程成品保護過程同時執(zhí)行《不合格品、糾正和預(yù)防措施程序》和《監(jiān)視和測量控制程序》。進場 檢驗是 對進入施工現(xiàn)場的 設(shè)備 等按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進行檢驗，對產(chǎn)品合格與否做出確認(rèn) 并填寫設(shè)備 進場檢驗。 搬運通道禁止堆放物品，以保證車和人暢通無阻，搬運過程中要注意地面的傾斜或凹凸?fàn)顟B(tài)。 要預(yù)防盜竊，控制出入倉人員，并常對倉庫設(shè)施檢查，保持安全。 緊急放行 構(gòu)成工程實體的采購產(chǎn)品不準(zhǔn)緊急放行。 39 使用臨時工和外部勞務(wù)隊伍管理辦法 （隧人 [20xx]63號， 20xx年 6月 20日起實施） 1 總 則 為貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方 針和目標(biāo)，進一步加強臨時性用工和外部勞務(wù)隊伍的管理，規(guī)范用工行為，完善用工手續(xù)，確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和工期，維護集團信譽，不斷提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 項目部在開工前應(yīng)明確顧客提供物資 品種及有可追溯性要求的物資，采供部門及各工區(qū)物資部門根據(jù)要求制定實施措施。 采供部門根據(jù)項目部下達的試驗要求和試驗計劃及有關(guān)試驗規(guī)范，對采購 /顧客提供的主要材料進行送檢或委托經(jīng)授權(quán)的部門送檢。對于重難點工程關(guān)鍵工序的重點設(shè)備，可做適量備用儲存。 4 進場驗收的組織 進場檢驗實行聯(lián)合驗收制度。 對進場的 設(shè)備 檢驗應(yīng) 做到資料齊全準(zhǔn)確 。 對進場施工的全體人員要進行產(chǎn)品保護知識和有關(guān)制度要求的教育，提高其職業(yè)道德水準(zhǔn)和工程成品保護意識，并制定具體的獎懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行。 施工進度報表、進度分析、施工驗工計價、各類統(tǒng)計臺帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計等。 工程部對各項施工技術(shù)資料的收集、整理、分類進行系統(tǒng)安排并編制實施細(xì)則發(fā)各部門及工區(qū)執(zhí)行，督促和指導(dǎo)技術(shù)人員及管理人員具體實施；具體組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編制和匯集工作， 負(fù)責(zé)科研總結(jié)、項目管理總結(jié)、分包管理總結(jié)、工區(qū)評價、責(zé)任成本管理等資料的收集和編撰工作；負(fù)責(zé)業(yè)主、集團公司施工技術(shù)資料的移交工作，對移交資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。當(dāng)業(yè)主有相關(guān)方面的制度時，一并執(zhí)行。 28 施工工藝流程設(shè)計制度 1 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序，滿足對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的要求，制定本制度。記錄員應(yīng)按照記錄表格逐項計算，嚴(yán)禁采用只計算第一測回度分角值而其他測回度分角值照抄第一測回角值的記錄方法，以防止角度的度、分計算錯誤不能通過多測回測角進行復(fù)核。 子、分公司對測量總隊的成果進行復(fù)核，以保證多級復(fù)核制的實施。 鉆爆法施工的隧道直線 地段每掘進 400m、曲線段每掘進 300m 復(fù)測一次，對施工工地中樁和高程樁進行復(fù)核。測量設(shè)備的操作使用及日常維護實行責(zé)任制，落實到人，做到人機對應(yīng)職責(zé)明確。項目經(jīng)理部（或指揮部，以下簡稱“項目部”）對工區(qū)實施測量復(fù)核監(jiān)督管理。 資料保管員（兼職）崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)收集、保管與本中心檢測工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)書籍及資料，登記建帳、妥善保管。 七、考核各類人員的工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)獎金發(fā)放提報。 項目中心試驗室對原材料、混凝土試塊、砂漿試塊等試驗檢測數(shù)據(jù)的正確性、真實性負(fù)責(zé)。 5 質(zhì)量保證措施 所有試驗人員均應(yīng)由具有試驗專業(yè)資格的人員來承擔(dān)。 參與監(jiān)理的見證試驗與平行試驗。 在進行原材料檢驗試驗 時，必須索取原材料出廠質(zhì)量合格證或出廠試驗報告（單），否則，有權(quán)拒絕接受試驗。 負(fù)責(zé)試驗管理辦法的制定、檢查、落實和改進。 對設(shè)計工程數(shù)量的項目和量進行核對。 6 職責(zé) 項目部工程部負(fù)責(zé)組織審核，專業(yè)人員按專業(yè)、單位工程或分項工程逐一進行核對，工區(qū)對重要地形地貌進行測繪形成測繪書面資料。 5 技術(shù)交底的方式 可采用書面交底、會議交底和現(xiàn)場交底等多 種形式相結(jié)合的方式進行。 項目工程總體交底 — 項目部級技術(shù)交底 在項目工程開工前，項目部應(yīng)主動邀請設(shè)計單位進行設(shè)計交底，其應(yīng)了解的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題； 工程難點和設(shè)計采用四新技術(shù)的情況以及相關(guān)要求； 對施工條件和施工中存在問題的意見； 其他施工注意事項。集團公司項目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主工程管理部門開工報告的要求逐項審核合格后，按業(yè)主規(guī)定程序申請工程開工。 2 本制度適用于集團公司 A、 B、 C 類工程管理項目，根據(jù)業(yè)主相關(guān)開工申請審批要求，參照本開工報告制度執(zhí)行。 現(xiàn)場材料及設(shè)備管理制度符合規(guī)定要求，能滿足施工。必要時對內(nèi)容作補充修改，涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟楸苊膺@些問題，必須根據(jù)實際情況進行交底，使之真正成為施工的作業(yè)指導(dǎo)書。 4 集團公司項目部為施工圖現(xiàn)場核對審核組長單位，由項目部總工程師主持，工程部具體組織實施。 11 對建筑物平面布置，平、縱面關(guān)系，相鄰建筑物間布置進行核對。 設(shè)備配置：項目中心試驗室根據(jù)項目試驗工作內(nèi)容，配置全套試驗與檢測設(shè)備（在業(yè)務(wù)許可范圍內(nèi)）；工地試驗室設(shè)備配置由項目中心試驗室做具體要求。 加強對現(xiàn)場試驗工作和混凝土施工質(zhì)量實施監(jiān)控，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)的試驗檢驗技術(shù)服務(wù)。 負(fù)責(zé)本項目工程混凝土、砂漿試件抗壓、抗?jié)B強度以及抗折的檢驗。 工區(qū)送樣，須認(rèn)真填寫試驗委托單，要求字跡清楚，內(nèi)容完整準(zhǔn)確。 試驗報告的原始記錄字跡要清楚，數(shù)據(jù)真實客觀，不得隨意涂改和抽撤，試驗報告要建立試驗員、審核員和試驗室負(fù)責(zé)人簽認(rèn)制度。 四、負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器、備品購置計劃編制及工作計劃、工作總結(jié)提報。天平室、水泥室、養(yǎng)護室的 20 溫、濕度應(yīng)按時填寫。 三級測量復(fù)核制度指集團公司測量總隊（或具有國家相應(yīng)測繪資格資質(zhì)的測繪單位）為第一級，子、分公司測量隊為第二級，工區(qū)為第三級，包括作業(yè)過程的自檢自核和一、二、三級間相互復(fù)核。 儀器配備 各級測量單位測量設(shè)備的配備必須滿足從業(yè)資質(zhì)要求，并根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的實際情況配備滿足要求的測繪設(shè)備。 負(fù)責(zé)承建的 1000m4000m 直線隧道、 500m4000m 曲線隧道、 100m500m 大橋的平面、高程控制測量；負(fù)責(zé) 500m 及以上曲線隧道和 1000m 及以上直線隧道洞內(nèi)控制測量。負(fù)責(zé)除集團公司、公司測量隊職責(zé)之外的工區(qū)管段內(nèi)線路貫通測量、隧道貫通測量和永久性樁橛的 25 埋設(shè)。 測量過程控制（中間控制） 樁點的復(fù)測，進行導(dǎo)線測量或放樣時，必須對作為已知點的導(dǎo)線點進行復(fù)核測量，平面控制點應(yīng)進行角度和距離的檢測，水準(zhǔn)點應(yīng)檢測相鄰兩點間的高差，當(dāng)檢測結(jié)果表明樁點正確可靠時方可進行后續(xù)的測量工作。 資料和樁點的交接 測量成果交付使用前應(yīng)進行交接，并進行詳細(xì)技術(shù)交底，測量樁點應(yīng)現(xiàn) 場逐個交接，交接清楚后應(yīng)簽署交接記錄。 12 本制度由集團公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 工程部組織項目竣工文件、技術(shù)總結(jié)、管理經(jīng)驗材料、項目管理推先、責(zé)任成本分析、項目評價的檢查、指導(dǎo)和評比工作，指導(dǎo)集團公司系統(tǒng)施工技術(shù)資料的收集、管理，發(fā)布檢查評比結(jié)果。 與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來的文、函，各方會商紀(jì)要（記錄）。 業(yè)主工程管理部門有特殊保護要求的結(jié)構(gòu)物、特殊工序，易造成結(jié)構(gòu)物損壞或污染的施工過程，專業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督施工過程。 工區(qū)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。 設(shè)備進場檢驗的驗收依據(jù)： 國家、地方、行業(yè)或企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計文件 供貨合同中的合同條款規(guī)定的技術(shù)要求 有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及要求。易損壞的構(gòu)配件應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。 采供部門不能把顧客對供方產(chǎn)品的驗證視作供方對質(zhì)量進行了有效控制的依據(jù) ,采供部門仍須按規(guī)定進行驗證。發(fā)放中應(yīng)做好產(chǎn)品保護或轉(zhuǎn)移。 外部勞務(wù)隊伍是指由用人單位與勞務(wù)輸出的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議后到用人單位參加施工生產(chǎn)的全部人員。 應(yīng) 立即通知有關(guān)供方，進行協(xié)商處置，處置結(jié)果應(yīng)由項目部確認(rèn)；屬顧客提供的不合格物資，應(yīng)向項目部報告，由項目部向顧客報告，由顧客負(fù)責(zé)自行處理。 6 罰則 項目部有下列行為之一的，視其情節(jié)輕重，予以通報批評，限期改正，并處罰款。 露天存放的構(gòu)配件不能直接放置地面，應(yīng)墊放枕木或木板上。 35 項目部應(yīng)建立設(shè)備進場聯(lián)合驗收制度，設(shè)備進場應(yīng)經(jīng)過質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員聯(lián)合驗收。 制定設(shè)備 /配件進場 檢驗及儲存管理實施細(xì)則或辦法。 3 集團公司負(fù)責(zé)成品保護制度的制定，并督促集團公司項目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主工程管理部門具體要 求以及本制度和《施工過程控制程序》制定具體工程防護（保護）措施，由項目部所屬工區(qū)負(fù)責(zé)實施，集團公司項目經(jīng)理部對措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫（測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外），嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機打印時，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的噴墨（原裝墨水）打印。集團公司公司辦為歸檔保管單位。 工藝流程設(shè)計編制完成后，項目部組織相關(guān)技術(shù)人員共同會審，經(jīng)項目部工程管理部門主管審核，項目部 總 工程師批準(zhǔn) 后，工程管理部門制作分發(fā)，作業(yè)工區(qū)具體組織實施。在因測量人數(shù)受限而采用單人記錄時必須遵循單記錄雙復(fù)核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)記錄錯誤時，復(fù)核人必須讓記錄員重新計算進行確認(rèn)。 提供必要的交通、食宿及辦公條件以滿足洞內(nèi)外測量作業(yè)要求。 在測量總隊的組織下，參加各項目部范圍內(nèi)線路樁橛的交接工作。精度要求高時應(yīng)盡量采用導(dǎo)線環(huán)。 職責(zé)范圍外的延伸測量服務(wù)均實行協(xié)商有償服務(wù)的原則，具體辦法另行公布。 三、樣品包裝應(yīng)清潔完好 ，不得將留有它物或未經(jīng)清洗的包裝物品包裝試樣，如發(fā)現(xiàn)這種情況，樣品保管員可拒收試樣。 檢測人員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。技術(shù)人員要積極配合，主動督導(dǎo)工地試驗室技術(shù)工作，按規(guī)定向相關(guān)單位報送 (部門 )報送試驗檢測單，在工作上接受監(jiān)督。 對主要檢測設(shè)備，都要制定安全操作規(guī)程，操作人員要做到“三懂、四會” (懂構(gòu)造、懂理論、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 )。 工地試驗的全部記錄。 對混凝土（包括噴射混凝土）施工記錄進行確認(rèn)，混凝土施工進行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時糾