【正文】 工作上失?。磕壳盀橹?，我的三大失敗是什么？那些失敗中，哪一種最為嚴重？我為什么會出現(xiàn)那種失??？我應該用什么方法防止那種失??？5一、銷售目標把精力貫注在最重要的20％的事物上面，獲得的卻是80％的成果。，立即對自己的行為加以責備。我們的公司以后會是什么樣的情況的呢?希望住上怎樣的房子？如果你想在人生中獲得極大的成就，你就非“抱持巨夢”不可。來自機體內(nèi)部的刺激有：饑餓、疲乏、病痛等；來自機體外部的刺激有：同齡人的成就、同事的擢升、英雄的榮譽、集體的溫暖等。第一種潛在性需要，在消費者一旦具有支付能力，或企業(yè)采用適當?shù)氖袌鰻I銷措施，如降價、分期付款等，則這種潛在性需要即可能轉(zhuǎn)為現(xiàn)實性需要。人們的行為活動往往是由不同的需求引起的。二、消費需求的強度決定購買行為實現(xiàn)的程度情感過程是人對客觀事物與人的需要之間關系的反映，是人對事物的一種好惡的傾向，它主要是通過人的神態(tài)、表情、語言和行動變化表現(xiàn)出來。往往同一語句，由于說話人在音強、音速、音調(diào)上的差別，而表達出不問的情感。一名文化修養(yǎng)較高、經(jīng)驗豐富、能體察用戶心理的銷售員，雖然與用戶談話不多，卻能很快取得用戶的信任，促使其對商品形成肯定態(tài)度。隨著人們消費觀念由保守型向開放型轉(zhuǎn)變，青年人消費的時代感也愈加強烈，表現(xiàn)在追求衣、食、住、行、學各方面現(xiàn)代化的生活方式。如流行穿西裝時，青年人首當其中，成了西裝消費的帶頭人。老年人在選購商品時，他們喜歡憑過去的經(jīng)驗、體會來評價商品的優(yōu)劣，并對老牌子的商品、名牌商品有深刻的記憶，多年養(yǎng)成的固定消費習慣行為，使購買動機有較強的理智性與穩(wěn)定性，不易受外界因素的干擾，也不為商品的某一特點所動。男性善于控制自己的情緒，處理問題時能夠冷靜地權(quán)衡各種利弊因素，從大局著想。另外，男性消費者認為男性的特征是粗獷有力，因此，他們在購買商品時，往往對具有明顯男性特征的商品感興趣，如煙、酒、服裝等。這是因為女性心理活動易受各種外界因素的影響，如商品廣告宣傳，購買現(xiàn)場的狀況，營業(yè)員的服務，其它消貴者的意見等。在許多情況下，購買動機的形成往往是由于外界因素的作用，如家里人的囑咐，同事、朋友的委托，工作的需要等等，動機的主動性、靈活性都比較差。具有濃厚的感請色彩也許，你認為這是相當難的事，事實上，只要你決心寫出來，做這個作業(yè)你只需花費15分鐘。某些特定的消息。3.最需要怎樣的商品知識。你不妨研究一下競爭對手的推銷方法。當面邀約在不斷重復使用同樣的話術(shù)時，多余的部分就漸漸被刪減，最后成為精簡有序的推銷說法。（1）先寫出來再說。、對商品的“使用法”或是“功用”不斷發(fā)問的時候。與第三者商量的時候。要吸引這樣的準顧客，對你產(chǎn)生注意力，當然非有一些獨特的技巧不可。例如，很多中小型廠商，常常為了生產(chǎn)過程中產(chǎn)生劣質(zhì)品而煩惱。平時，要眼觀六路，耳聽八方，把這一類“信息”多方搜集，以便隨時能夠提供給你的準顧客。例如：A夫人的比其他的人更有希望成為顧客，推銷員卻瞄錯了對象，向毫無希望的B夫人一再做說服工作。有嬰兒的話，在以前，他們使用的是什么品牌的尿布？接受過怎樣的服務？這種別具一格的推銷，必須以“創(chuàng)造力”做后盾。一位醫(yī)學器材的推銷員就靠這一招，大大提高了他的業(yè)績。相片上就是他事先拍下的那位誰顧客的住家外貌?！倍疵娴募し?，倒促使他們下了決心。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗老成者，激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。（3）使用激將法要顧及態(tài)度因素“我特地帶來了古代各國稀有的硬幣來拜訪你。顯而易見，布蘭公司的成功之處就在于運用了借“磚”敲門的謀略。幽默談諧謀路”裝愚示傻謀略在談判前，日方了解到美國這家公司的談判代表不僅思維敏捷，語言善辯，而且還準備了充足的資料。另一位日方代表也面帶微笑回答：“所有的一切我們都不明白。美方主談以為日本人為他們的介紹所吸引，很是高興，便打開房燈，充滿自信地問日方代表說：“你們認為我們所談的如何？”這無疑又為這家公司做了免費宣傳。聽到這里，南洋公司經(jīng)理非常高興?！甭牨娐犃舜笮ζ饋?，在場的南洋公司經(jīng)理聽了卻很失望，他萬萬沒有料到杜寶林會給他做反面宣傳。20年代，洋煙霸占中國市場，國產(chǎn)煙要打開市場十分困難，南洋煙草公司對此束手無策。就這樣，布蘭公司從二、三萬封信中成功地招攬了6000多份業(yè)務。怎樣改變這種情形呢？你不妨借“磚”敲門。鋒芒太露、太苛薄，容易形成對抗心理；而語言無力，不痛不癢，則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動。但不管什么心理，給推銷員帶來的都是成功的機會。所以，你首先要做的是在進行推銷商品之前，必須對那些準顧客來個“資格評估”。在準顧客名單上，寫出一大堆對象（人名）當然是好事，可別忘了問題是在它的“質(zhì)量”如何。把你想說的重點，以備忘的方式寫在筆記簿上（五分鐘就足夠）。任何人對有助于自己的“信息”，總是立刻產(chǎn)生注意力。（3）答應幫助他解決面對的困難，借以建立橋梁。瞇起眼睛，或是眨眼次數(shù)比原先顯著減少的時候。實地使用之后，對下列事項加以檢查：※哪些地方不妥？※能不能改得更好？※顧客的反應如何？也就是說，不斷與不同對象的顧客洽談的時候，他就背熟了其中的一部分，且在任何洽談中都習慣地使用它。1.但是，只要下決心獲得那些知識，任何人都可以把它“據(jù)為自己有”。想象自己穿上了顧客的鞋子在走路，也就是站在顧客的高度來考慮問題。你的顧客曾經(jīng)反映過的事，或是談過的事。你要想把商品順利地推銷出去，就得在每次訪問的時候準備好特別的銷售計劃。購買動機具有被動性購買動機易受外界因素影響，波動性較大所以，當動機形成后，穩(wěn)定性較好，其購買行為也比較有規(guī)律。不同性別消費者購買動機的差別否則，如果用戶發(fā)覺銷售員是在企圖改變他的態(tài)度，往往會產(chǎn)生戒備甚至是對抗心理，反而不利于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在實際購買活動中，用戶出于自尊心理而形成隱蔽拒絕購買態(tài)度情況很普遍，這就要求銷售員要仔細觀察，分析用戶拒絕態(tài)度形成的真正原因，并予以諒解，盡量避免正面指出傷其自尊心。銷售員要影響與轉(zhuǎn)變用戶的拒絕態(tài)度，特別要注意以下幾種方法：一、談話的方式與技巧表現(xiàn)明顯的有呼吸器官、排泄系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)的變化。消費者情感的外部表現(xiàn)也許他還會產(chǎn)生買鞋的需求，但需求的迫切性大大降低，這時，他要考慮價格、質(zhì)量、式樣等各方面的因素，因而對購買行為的阻力就很大，購買行為就不易實現(xiàn)。它導致人們的購買行為。消費需求對購買行為的影響人們在同一個刺激下會產(chǎn)生相同或不同的需要，接受刺激以后，人們的大腦也會進行各種思維活動，這些差異會導致消費者行為的差異。表現(xiàn)為兩種形式，一種為消費者有目標指向明確的需要，但缺少貨幣支付能力；一種為消費者有貨幣支付能力，但需要的目標指向不明，即需要處于一種朦朧狀態(tài)。《禮記》中的“禮運”篇有“飲食男女，人之大欲存焉”，“欲”者即“需要”。希望擁有什么樣的朋友？，讓自己高興一下，然后實際地去體會做完工作后的滿意感受。也就是說，為了提高自己的個性、人格與內(nèi)涵，自己應該具備哪些能力。一、為了達到這個目的，你必須向自己提出下面的問題：1請你立刻列出“現(xiàn)在就可以推銷”的50位準顧客名單?！敖袢帐?，今日畢”。推銷員的良好工作態(tài)度一個和藹可親、開朗爽直的推銷員，會激發(fā)顧客購買商品的興趣。E、男性推銷員不要留長發(fā)和長胡須因為在社交場合打哈欠，意味著你不耐煩，而不是你很疲倦。在某家報紙上，曾有這樣一篇報道：有位外商來到我國某市的一家制藥廠，洽談合資辦廠商宜。但在社交場合不搔頭皮，還是應該能做到的。在人類的社會活動中，有些舉動是被認為不文明的，這值得注意，不然的話，不僅有損你的人格，還影響你的生意。切不可交叉握手，尤其是和西方人打交道，更應避免（即兩個人相握時，另外兩人相握的手不能與之交叉。這種做法也有失妥當，讓人覺得你冷漠、敷衍。西方人也不喜歡用左手跟人握手。有人習慣于戴手套，但在握手時，必須把手套摘下來，在有些地方，女士被允許戴手套與人握手，其實，摘下手套更不失身份。除此而外，握手的正確順序是：同樣，對方如果伸給你這樣一只手，你也會有相同的感受。B、不要穿有走絲或破洞的絲襪。絲襪是女性衣著必不可少的一部分。注意著裝的細節(jié)到什么季節(jié)換什么衣服。這種年齡段的人，服裝應以淡雅為主，布料以厚挺為佳，色澤以棕色、米色、紫紅色、淺灰色等為好，樣式以西裝為宜?！?5 / 65銷售培訓實戰(zhàn)教程目這樣的服裝會給人穩(wěn)重大方的感覺。尤其是在正式場合，更需注意。但有許多女性卻不注意穿絲襪的細節(jié)，而只考慮衣服、首飾、鞋帽、手袋的搭配。常見有人用指甲油粘絲襪的洞眼，粘好后再穿。握手,與顧客見面，你如果戴著手套而不想摘下來時，可不與人握手，打個招呼也行；如果要握手，一定要摘下手套。所以，我面在同他人握手時，應避免使用這種握手方式。五、不要持久握手七、不要隨處濫用雙手握手顯然，過重過輕都不合適。）因為交叉會形成十字架圖案，西方人認為這是最不吉利的事。在你去與客戶交談之前，一定要先對著鏡子整理一下自己的服裝：因為沒有誰愿意跟一個人格低下的人打交道的。有人不注意這一點，頭皮一搔癢，就亂搔一氣，弄得頭屑紛揚。開始都很順利，誰知，在簽約時那修正外國商人突然拒絕與這家制藥廠合作了。這會引起顧客的不快，影響你的銷售。在與顧客長時間的交談中，也許你的耳朵發(fā)癢，鼻孔難受。推銷是必須經(jīng)得起孤獨與不斷挑戰(zhàn)的工作，沒有勇氣你就無法在這一行奮起直前。相反一個陰暗的推銷員會讓顧客感到反感。任何集會的時候，后面的座位都會先坐滿。然后從中選出最有希望的十位銷售對象，將他的姓名整理在你自備的卡片上?！耙院笤僬f”、“何必急？”……等姑息作風，是推銷員的大忌，也是麻痹你、欺騙你的可怕敵人。杰弗遜說過：我的長處是什么？2例如：加強美術(shù)、音樂、文學或是外文方面的學習等。(二)自我贊賞的后半部分，我喜愛自己。要想完美的繪制你的人生藍圖，就要制定詳細的計劃指南(從現(xiàn)在到十年后).一、工作方面：3.當你描繪出你的未來遠景時，千萬不要擔心它會成為“空夢一場”。除此以外，還應包括對空氣、保暖的需要。當購買行為完成，需求得到滿足時，動機自然消失，但新的需求又會隨之產(chǎn)生，再形成新的購買動機，導致新的購買行為。三、需求水平不同影響消費者的購買行為如顧客與營業(yè)員發(fā)生矛盾沖突時，雙方處于急躁、憤怒狀態(tài)，則呼吸、心跳、脈搏加快，或面部紅脹、蒼白。但也不要盲目附和用戶的議論，以免造成其對商品的不良印象。購買動機具有較強的理智性與穩(wěn)定性一、男性消費者購買動機的特點：動機形成迅速、果斷、具有較強自信性男性消費者在購買某些商品上與女性的明顯區(qū)別就是決策過程不易受感情支配，如購買汽車，男性主要考慮商品的性能、質(zhì)量、名牌、使用效果，轉(zhuǎn)售價值和保修期限。女性較多地進行購買活動的原因是多方面的。換句話說，你面對準顧客的時候，必須有個“針對他而計劃好的某些特別的提案。只要你對商品的知識日有增加，它就帶給你新的推銷力，而且使你的業(yè)績立刻提高到某一個程度。若不是這樣，你說出的話你雖然有意義，在顧客聽來，卻變得毫無意義。電話邀約不要說出生意內(nèi)容，以免產(chǎn)生誤會或反效果。亦即，自然而然地洽談過程中，對自己的推銷說法賦予某種“模型”。因為，興起購買意愿的時候，眼睛會下意識地緊張起來。開始說：“糟糕……”或是說：“每個月要付這些錢，恐怕有點困難……”。但是，提供的若是“半生不熟”的信息，效果就適得其反。寫完之后，你就在那一頁的最上方，寫上“某某某先生”、“某某某總經(jīng)理”等準顧客的姓名?？磥砻恳粋€姓名都是“很不錯”的顧客，其實“很不錯”之中，其程度就有很大的差別。資格評估要做到怎樣的程度（詳細入微、或是粗略預估），要看你推銷的是什么商品。先談談打破一般慣例的一種接觸技巧。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客，所以，推銷員要注意學會使用這一謀略。因此，在使用激將法時，一定要注意言辭的“度”。請看美國布蘭公司是怎樣運用這一謀略的。后來，公司經(jīng)理靈機一動，想起了名人效應，便找到了當時在上海灘上有“一代笑星”、“第一笑嘴”之稱的滑稽演員杜寶林，請他幫忙宣傳“白金龍”香煙。這一聲明廣告宣傳使“白金龍”煙身價大增，名聲大噪，很快在市場上獨領風騷。于是乎，公司的財源滾滾而來?！泵绹硕忌笛哿恕Ｒ淮?，日本航空公司選派了三名代表同美國一家公司談判。7.一位擁有億萬資產(chǎn)的房地產(chǎn)商，死后基碑上刻著：“實用面積，十五平方英尺。6.所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時，不正面直說，而是列舉一些類似的事件，讓對方借鑒，從中受到啟迪，領悟道理，使之接受你的意見。一般說來，它多適用于哪些談判經(jīng)驗不太豐富，且容易感情用事的人身上?！比绻俏皇圬泦T從正面開導勸說，那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。激發(fā)情感謀略曾有人說過這樣一句話：“如果你有權(quán)勢，就用權(quán)勢去壓倒對手；如果你有金錢，你就用金錢去戰(zhàn)勝對手；如果你既無權(quán)勢，又無金錢，那就得運用謀略。某瓷磚推銷員一進準顧客的家，立刻就亮出一張相片。你劈口就說：“如果，我能說出對您的工作有幫助的創(chuàng)意，是不是準許我跟您（或是貴公司）做個交易”？由于這個方法與一般常見的接觸方式大相徑庭，百分之百可以立刻吸引對方的注意。任何推銷員都能使用別具一格的推銷技巧，使自己的業(yè)績出現(xiàn)驚人的成長。，你推銷的是尿布之類的嬰兒用品，你必須先了解的是：你想訪問的家庭，是不是有嬰兒？這是屢見不鮮的事。你想有效地發(fā)現(xiàn)準顧客，首先就要正確的評估準顧客。有信息的種類，可以是有關人物的，也可以是有關制品的，也可以是某種事件。任何人對自己的事總是關心萬分，但是，事關你（推銷員）的來訪卻毫不