【正文】 6。 財務(wù)系統(tǒng)帳目建立216。六、 自動售貨機的點位設(shè)置自動售貨機點位選擇的好壞及費用的高低直接決定著運營事業(yè)的成敗，所以要特別給予重視，由專人負責。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。3．商品的選擇：要選擇有吸引力的商品，同時要考慮飲料的毛利。市場部門216。 人機對話銷售模式，更符合年輕人消費習(xí)慣216。 運營商還沒有形成足夠的規(guī)模，飲料商剛剛介入，市場空白區(qū)域很多，正是介入自動售貨機運營行業(yè)的最佳時機！國內(nèi)自動售貨機主要分布城市：北京、西安、上海、杭州、廣州、深圳、東莞、中山、大連國內(nèi)自動售貨機運營可布放城市：北京、天津、石家莊、太原、洛陽、鄭州、西安、秦皇島、保定、上海、杭州、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、寧波、南京、武漢、長沙、南昌、廣州、深圳、東莞、中山、成都、重慶、昆明、南寧、沈陽、長春、哈爾濱……二、 自動售貨機運營的優(yōu)勢及成功運營的關(guān)鍵點目前國內(nèi)投資項目所面臨問題216。 日本有39%的飲料是通過自動售貨機銷售的。 直接面對銷售終端，可有效控制利潤216。根據(jù)對華東、華南成功運營商的統(tǒng)計分析，投資回收期平均為2年！成本分析：單臺損益計算以上成本分析不含人工費及管理費用，如果成立運營公司要考慮人工費、運營車輛的購置費、管理費等。 車輛管理、財產(chǎn)管理采購部門216。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。 運營車輛及其它商品的購入（三）人員配備根據(jù)運營臺數(shù)的多少，合理配置人員，控制經(jīng)費的支出按500臺機器規(guī)模為例，自營情況下人員配備如下：n 運營部12人（50臺/人，含2人熱線）n 市場部2人n 財務(wù)部2人n 設(shè)備維護部1人n 采購部1人 n 運營車輛：10部車 共計：18人（四）人員培訓(xùn)n 自動售貨機產(chǎn)品培訓(xùn)n 自動售貨機操作培訓(xùn)n 自動售貨機產(chǎn)品維修知識培訓(xùn)n 自動售貨機運營知識培訓(xùn)n 第一天 自動售貨機基礎(chǔ)知識. 遙控器操作n 第二天 硬幣、紙幣識別器基礎(chǔ)知識n 第三天 自動售貨機日常檢點操作