【正文】 感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關系的是(B關懷維度 )。分配公平55 (多選題)桑代克的效果律中強調(diào)的行為法則有(ABCDE )。71 (多選題)心理測驗按測驗目的可分為( ABC )。87 (多選題)人際關系的發(fā)展階段是(ABCDE )。（ √），它必須是一個雙向溝通的過程。面對不同的情況，應該有不同的方法。？答案要點：（1）平時注意員工的言行；（2）定期調(diào)查；（3）投訴記錄；（4）采取行動解決問題等?？赡艿囊环N情況，就是遵循上述情形，兩個孩子想辦法將皮和果肉分開，一個拿到果肉去喝汁，另一個拿皮去做烤蛋糕。A. 雙贏B. 一贏一輸C. 雙輸D. 不輸不贏2. 上述案例說明，談判是（ ）。年末，取得了預計的成績。好的談判者并不是一味固守立場，追求寸步不讓，而是要與對方充分交流，從雙方的最大利益出發(fā)，創(chuàng)造各種解決方案，用相對較小的讓步來換得最大的利益，而對方也是遵循相同的原則來取得交換條件。從上面的情形，我們可以看出，雖然兩個孩子各自拿到了看似公平的一半，然而，他們各自得到的東西卻未物盡其用。 通過降低問題的重要性來改變看法——更注重工作之余的生活。A. 訓練B. 培訓C. 計劃D. 發(fā)展，計劃進度的安排主要包括（ D ）內(nèi)容。99(多選題)在使用心理測驗對應聘者進行評價和篩選時，策略選擇的種類有( ABC )。83 (多選題)團隊過程的主要范疇是(ABCDE )。67 (多選題)費德勒認為決定領導行為有效性的關鍵情境因素有(ACD )。51 (多選題)影響工作滿意度的因素有( ABCDE )。35 (單選題)社會學習理論的創(chuàng)始人是(B班杜拉 )。19 (單選題)領導者尊重和關心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關系的是( C關懷維度 )。3 (單選題)最早提出組織承諾的是( C貝克爾 )。 (多選題)（實際支出；心理損失；直接支出；時間支出）屬于人力資本投資支出81 (多選題)（生理性民生理性需要；社會性行為與社會性需要；道德性行為與道理性需要；心理性行為與心理性需要）屬于員工的基本特征65 (多選題)行政組織自身管理的一般方法有（規(guī)制型管理；情感型管理；市場化管理）50 (單選題)實行首長制的典型國家是(美國)34 (單選題)法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在(法蘭西第五共和國)19310組織中的工作和績效，都要通過人的行為來完成，以行為為中心的組織發(fā)展技術主要有以下幾種（職業(yè)事業(yè)發(fā)展計劃輔導、敏感性訓練、團隊建設、過程咨詢）。90、行政組織績效的外延包括（經(jīng)濟績效、社會績效、政治績效）。6根據(jù)溝通是否需要第三者介入傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型（直接溝通、間接溝通）。50、根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度不同，決策可分為（確定型決策、風險型決策、不確定型決策）。3我國特別行政區(qū)享有行政管轄權、立法權、獨立的司法權和終審權、獨立的地方財政權）。1伯恩斯和斯塔克將組織結構劃分為（機械式組織結構、有機式組織結構）。斯格特在其《組織理論》一書中，認為組織的基本構成要素為（社會結構、參與者、目標、技術、環(huán)境）按組織內(nèi)部是否有正式的分工關系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織）。，其關心的是（質(zhì)量）。，寧可犧牲自己的利益而使對方達到目的的沖突處理模式為（克制型）。（人格魅力）。行政組織學期末復習題(專科)（注：括號里面的內(nèi)容即為選項內(nèi)容），成員具有正式分工關系的組織是（正式組織）；、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)認為的設計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關系，此種組織為（非正式組織）；、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為（強制性組織）；，組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為（互利性組織）；（公共利益的組織）；7.（泰勒）是科學管理運動的先驅者，被譽為“科學管理之父”；，泰勒發(fā)表了《科學管理原理》一書，掀起了一場科學管理的革命；（法約爾）被譽為“管理理論之父”；《社會和經(jīng)濟組織理論》一書中，提出了理想型官僚組織理論；，奧梅于1933年出版了《工業(yè)文明中的人的問題》一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點；《個性與組織》一書中提出了（成熟與不成熟理論）；13.（錫盟）由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎；《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的（需求層次理論）；《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了（動態(tài)平衡組織）理論；（帕森斯）；18.（鄧肯）將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境；19.（卡斯特和羅森茨韋克）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟特征等幾個方面；，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（組織環(huán)境）；（內(nèi)部環(huán)境）；（外部環(huán)境）；（層級化（領導素質(zhì)理論）的研究。（進一步）。，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關心的是（手段）問題。美國學者艾桑尼以組織中人員對上級的服從程度、上級對下級權力的運用關系，將組織劃分為（強制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織）。行政組織環(huán)境的基本特點為（環(huán)境構成的復雜性和多樣性、罕見的白花和環(huán)境的被動性、行政組織環(huán)境的差異性、行政組織環(huán)境的互相作用興）。3組織管理心理主要由（個體心理、群體心理、組織心理）。5正確的決策目標應具備的條件是（定量化、有一定的時間限制、明確責任）。6在信息傳遞的過程中，會形成和出現(xiàn)不同的溝通結構形式，這便是溝通的網(wǎng)絡，一般來講，組織溝通網(wǎng)絡可分為兩大類（正式溝通網(wǎng)絡、非正式溝通網(wǎng)絡）。9一個有效的極小孤立系統(tǒng)必須具備以下構成要件（計劃績效、監(jiān)控績效、評價績效、反抗績效）。10工作再設計就是通過對工作進行重新調(diào)整和再設計，使工作更有趣并富有挑戰(zhàn)性，以此增強員工的工作滿意度，激發(fā)員工的工作熱情，提高組織工作的效率。 (單選題)行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是（分配資源的有限）。 (單選題)確立我國專制主義中央集權的行政管理體制的是（秦朝）20 (單選題)下列屬于美國總統(tǒng)的直屬機構的是(白宮辦公廳)35 (多選題)（充分發(fā)展的可能性 ；發(fā)展方向的多樣性；發(fā)展結果的差異性）屬于人的發(fā)展的特征51 (多選題)（員工自我保護機制；員工激勵；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動態(tài)特征66 (多選題)（個體偏好及資本化能力；資本市場平均報酬率；貨幣時間價值及收益期限；勞動力市場工資水平；國家政策）能夠影響私人投資收益率824 (單選題)( B組織承諾 )與缺勤率和流動率成負相關。20 (單選題)領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完成組織目標的是(A結構維度 )。36 (單選題)(C團隊學習 )是指團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力。A公平的報酬 B支持性的工作環(huán)境 C富有挑戰(zhàn)性的工作 D個人特征與工作的匹配 E融洽的人際關系52 (多選題)阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有( ACD )。68 (多選題)路徑—目標理論的領導行為類型是(ABDE )。84 (多選題)群體決策的優(yōu)點有(ABCD )。100 (多選題)心理測量方法在培訓和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在(ABC )。A. 任務進度B. 人員安排C. 資源計劃D. 以上答案都對（ D ）方面的特點。（4）離開，哪些想法通常成為我們行動的障礙？答案要點：（1）認為自己應該是某一種人。這說明，他們在事先并未做好溝通，也就是兩個孩子并沒有申明各自利益所在。在滿足雙方最大利益的基礎上，如果還存在達成協(xié)議的障礙，那么就不妨站在對方的立場上，替對方著想，幫助掃清達成協(xié)議的一切障礙。，上述案例資料一中“我們”出現(xiàn)問題的原因是（ ）A. 尊重或自我實現(xiàn)的需求沒有得到滿足B. 社交需要沒有得到滿足C. 生理需要沒有得到滿足D. 自尊需要沒有得到滿足E. 安全需要沒有得到滿足2. 資料一中藝術家的情況說明（ ）A．馬斯洛的需求理論沒有用B．馬斯洛的需求理論非常有用，但需求層次是可以超越的C．只有生理需求滿足，才能追求自我實現(xiàn)需求D．人總是在較低的需求滿足之后，才能去追求更高的需求3．根據(jù)上述案例資料二的情況，可以看出，校長在對待老師和學生上應用的是（ ）理論。問題：，在沒有商量的情況下的談判的結果是（ ）。如果我們試想，兩個孩子充分交流各自所需，或許會有多個方案和情況出現(xiàn)。（3）認為事情應該是這種模式等。A. 交接班制B. 兼職工作C. 彈性工作制D. 團隊工作E. 團隊會議四、問答題（5個，每小題5分，共25分），你會采用什么手段來面對這些選擇？答案要點：具體情況具體對待。（√ ）。86 (多選題)影響群體決策的群體因素有(ABCDE )。70 (多選題)心理測驗按測驗的方式可分為(ACDE )。光環(huán)反應、對比反應、投射反應、刻板反應、首因效應54 (多選題)組織公正與報酬分配的原則有(