【正文】 進(jìn)一步建立健全制度管理體系，堅持制度創(chuàng)新，強(qiáng)化制度落實4部分國企紀(jì)檢部門存在對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不敢監(jiān)督，對同級不愿監(jiān)督，對下級不真監(jiān)督的情況，紀(jì)檢監(jiān)察效能疲軟，不能有效防范企業(yè)在運行過程中的違法違紀(jì)行為，監(jiān)督作用不大。新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題　　在目前改革發(fā)展的新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著諸多問題。督促正確地制定和有效地組織實施企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。如何在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下，為國有企業(yè)良好的發(fā)展保駕護(hù)航?！　∑浯危瑖衅髽I(yè)的發(fā)展需要紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督、制約，二者息息相關(guān)。僅存的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的制度大部分操作性不強(qiáng)，有些只重形式不重實際內(nèi)容，有些該有的沒有、該具體的不具體、該量化的沒量化，部分制度只是針對某一項問題漏洞，沒能具體化系統(tǒng)化等。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想教育，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)　　國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要在思想上認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，樹立起紅線意識?！　?1)紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)全面、全程化監(jiān)控國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。年一年，紀(jì)檢監(jiān)察部就開展了　　加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)教育，首先要突出重點。日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議，要求切實加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，保證各級紀(jì)委監(jiān)督權(quán)的相對獨立性和權(quán)威性。年如鐵道部部長劉志軍貪腐案，即是由審計署在對博宥投資管理集團(tuán)有限公司進(jìn)行一次常規(guī)的審計時發(fā)現(xiàn)有大額資金轉(zhuǎn)入賬時的項目名稱存疑，作為案件線索移交中紀(jì)委后立案查出的，而央企中石油腐敗窩案線索也是源于審計……這都顯示出紀(jì)檢監(jiān)察工作與審計工作聯(lián)合監(jiān)督的重要性。重要物資采購、工程基建環(huán)節(jié)：是否按法律規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，是否存在化整為零分開招標(biāo)、掛靠招標(biāo)、應(yīng)公開招標(biāo)但邀請招標(biāo)等問題?！　∪且獜?qiáng)化制度落實。新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)建議　　針對新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新問題，作者提出了以下相關(guān)建議。部分企業(yè)的紀(jì)檢人員大部分為兼職紀(jì)檢員，工作上以其他黨政工作為主，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多為應(yīng)付檢查，實際主動開展的工作很少。8　　首先，國有企業(yè)需要在一個有序而穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。編輯：寧靜因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門就凸顯出重要的職能作用，而且以往任何時期都要重要。/8　　客觀地說，部分國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)參差不齊，主要表現(xiàn)在立場不夠堅定，素質(zhì)不夠全面，作風(fēng)不夠過硬等方面，法律意識、紀(jì)檢監(jiān)察工作水平、個人素質(zhì)、辦案能力等有待進(jìn)一步提高。如隸屬于中央企業(yè)神華集團(tuán)控股子公司準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司，為了更好的加強(qiáng)制度監(jiān)控，針對重點環(huán)節(jié)先后出臺了《在建工程巡查辦法》《公務(wù)用車管理辦法》等制度，同時對于干部考核、費用使用、勞動紀(jì)律等均制定了詳細(xì)的管理辦法、體現(xiàn)了各項制度的針對性，方便了紀(jì)檢監(jiān)察的依法監(jiān)控，該