【正文】 晨好 ! 下午好 ! 大家好 ! 2．集合全體員工進(jìn)行班前會（早會） 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備； 正確使用保護(hù)用具。 三、清掃的含義 3S 目的： 清除臟污，保持工作場所干干凈凈，明明亮亮。 2．布置流程，確定置放位置 3．規(guī)定放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法。 原則是區(qū)分“使用價(jià)值”和“購買價(jià)值”。 第二十七條：各分公司根據(jù)修理周期，生產(chǎn)任務(wù)和設(shè) 備完好的程度，確定修理的設(shè)備數(shù)量，以及種類，內(nèi)容和日期，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第十九條：對薄弱環(huán)節(jié)的管理： 1．設(shè)備管理部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱的環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。 第八條：對于精密、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)指定具有專門技術(shù)的工人去操作。 危險(xiǎn)禁動(dòng) 標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。公司安 全 辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在 2天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在 5天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。 第二十 六 條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度 ， 在重要危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)沒進(jìn)行作業(yè)票管理的 違者罰款 50元。 第四章 各種事故預(yù)防措施 第十 四 條：預(yù)防事故的主要措施是加強(qiáng)企業(yè)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。 四、必須召開班前、班后會，及時(shí)總結(jié)上班工作中出現(xiàn)的問題，提醒本班注意。 六、完成公司經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)抓好日常的設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及生產(chǎn)工藝管理工作。 第十三條 公司廠區(qū)物料管理。 。 第四條 警衛(wèi)人員的職責(zé)規(guī)定如下： ，警戒及廠區(qū) (房 )巡邏事項(xiàng)。 陪同客人參觀應(yīng)事先登記，取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進(jìn)入公司。 在工作時(shí)間因工作出廠，應(yīng)取得所屬領(lǐng)導(dǎo)的同意。 ，關(guān)心下級，給下級以親切的指導(dǎo)，帶頭做好本職工作。主導(dǎo)產(chǎn)品：玉米淀粉、谷氨酸、味精、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥等。 谷氨酸分公司采用國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)裝備和生產(chǎn) 工藝，以淀粉分公司生產(chǎn)的玉米淀粉為原料，經(jīng)糖化、發(fā)酵提谷氨酸，然后精制成味精。 ，愛護(hù)公物。 違反第四條規(guī)定的人。 第七條：廠內(nèi)物品的管理與維護(hù) 合理使用材料、動(dòng)力、燃料、注意節(jié)約。 項(xiàng)的處理。 (三 )物品管制 第八條 物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的出門證核對無誤始得放行。 第十 七 條 警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。 十一、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，做深入細(xì)致的思想工作，廉潔自律，忠于職守，全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。 八、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，文明生產(chǎn)，杜絕意外事故的發(fā)生。 二、在接到搶修任務(wù)后，必須 10 分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專 (兼 )職安全生產(chǎn)管理人員。及時(shí)向上級報(bào)告本 車間 、班組的安全生產(chǎn)情況。 第十 九 條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行，并做到正確使用，正常維護(hù)，定期的檢修。 第八章 安全 檢查和整改 第 三十 條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。 罰款 100500元。 第二條：生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和修理，實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修 并重，并以預(yù)防為主的方針；貫徹先維修、后生產(chǎn)的原則；貫徹專業(yè)修理和群眾修理相結(jié)合，而以專業(yè)為主的原則。 第十二條：設(shè)備發(fā)生故障，兩天內(nèi)不能修復(fù)的應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理，并采取措施，盡快修復(fù)。 C． 定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間。 缺乏整理的浪費(fèi)： ? 空間的浪費(fèi)； ? 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資 金浪費(fèi)； ? 場所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)； ? 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)； ? 庫存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。 二、整頓的含義 2S 每一個(gè)必要的物品都有一個(gè)放置的地方，每一個(gè)物品都放在它應(yīng)該放置的地方。 ? 清掃用具以掛式方法放置。 目的： 通過制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。通過前 5S工作將工作中的安全隱患得到發(fā)現(xiàn)，盡而推動(dòng)安全工作的進(jìn)展， 清除安全隱患，杜絕安全問題的發(fā)生。 本獎(jiǎng)勵(lì)制度適用于本公司的所有員工。 對在企業(yè)小改小革與合理化建議工作中做出貢獻(xiàn)，且各項(xiàng)指標(biāo)保持正常連續(xù)化生產(chǎn)的，公司將本著公開、公平、公正、合理的原則，對建議人（或集體）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由評定委員會根據(jù)評定的結(jié)果視具體情況 給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 第二條 范圍 已完成交貨手續(xù)的本公司產(chǎn)品，遭受客戶因質(zhì)量不符或不適用的抱怨。 第三條 公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格履行先入庫、后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用部門或場所，亦必須事后及時(shí)補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。 6．堆放物資應(yīng)保證合理，不能超高、超寬，庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通，便于物品出入庫工作。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出 書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)采購部經(jīng)理審批簽字，由財(cái)會部門按規(guī)定處理。 谷氨酸公司：糖化收率 98%，糖酸轉(zhuǎn)化率 57%，提取收率 95%?？己说谒娜?，發(fā)布考核結(jié)果。因氣壓低影響其他使用單位生產(chǎn)次數(shù)?？己说谝蝗眨扇?bào)表對照的手段，對數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行考核；考核第二日，采用現(xiàn)場檢查的方法對管理標(biāo)準(zhǔn)類指標(biāo)進(jìn)行考核；同時(shí)結(jié)合期間檢查結(jié)果匯總確定考核成績。 淀粉公司 以單線日產(chǎn) 310噸計(jì)算，雙線日產(chǎn) 600噸計(jì)算。 違者罰款 50100元 （十） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。 （ 4）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。 （二） 做好物資的保管工作，據(jù)實(shí)登記倉庫實(shí)物帳，及時(shí)編報(bào)庫存報(bào)表，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到帳、卡、物相符。 二、 實(shí)施要點(diǎn) (一 )加工完成的成品要經(jīng)過成品檢驗(yàn)合格后，才能入庫或出貨。實(shí)施前，要拿出周密細(xì)致、詳細(xì)完整的實(shí)施方案，由工程師和有關(guān)技術(shù)人員審查同 意后方可進(jìn)行；實(shí)施時(shí)，要在工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行；實(shí)施后，要通過工程師和有關(guān)技術(shù)人員的檢查和驗(yàn)收。 找出事故原因，防止事故再發(fā)生。 5．必須在規(guī)定的時(shí)間及規(guī)定的場所內(nèi)休息 用過的紙巾，丟進(jìn)規(guī)定的拉圾桶；在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙。 掃漏：即掃除漏水、漏油、漏 氣、漏處理等。 ? 危險(xiǎn)場所要隔離。 6．每日自我檢查。 第三十條：各分公司要建立健全設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法，把設(shè)備利用率，完好率，故障停車率和設(shè)備損失費(fèi)用作為考核和獎(jiǎng)懲的主 要內(nèi)容。 第四章 設(shè)備的潤滑管理 第二十條：設(shè)備潤滑是設(shè)備使用維修工作中的重要組成部份之一，各分公司設(shè)備管理部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，各車間設(shè)潤滑班或?qū)＃妫┞殱櫥へ?fù) 責(zé)設(shè)備潤滑工作。 第十條：機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障，各車間須填寫“維修通知單”，經(jīng)設(shè)備管理部門或生產(chǎn)主管簽字交維修部門。 。 。 第 二十八 條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。 第十 六 條：各公司、部門要將消防工作列入重要議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比；各車間、辦公室要配器消防用具，器材要經(jīng)常檢查，定期更換，使之處于良好狀態(tài)；任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)都要及時(shí)、準(zhǔn)確地想單位領(lǐng)導(dǎo)或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入?yún)⒓硬痪取? ，并監(jiān)督執(zhí)行。 其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。 六、做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，對設(shè)備存在的隱患，及時(shí)提出并上報(bào)，督促保養(yǎng)人員對車間需潤滑設(shè)備進(jìn)行加油。 三、車間所需物品，物料的領(lǐng)用必須經(jīng)車間主任簽字，對玩忽職守造成物料損失者，嚴(yán)肅處理。 七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)各車間、工段認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，使生產(chǎn)管理走上科學(xué)管理軌道。 ，以及廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不照規(guī)定者，警衛(wèi)應(yīng)即時(shí)糾正。公司自行車、摩托車除車棚外， 公司院內(nèi)不允許存放的地方，嚴(yán)禁存放車輛。 。 工作時(shí)一律按規(guī)定穿工作服 。 衣著不整或飲酒過量不適合工作的人。 ， 聽 從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律。采用了世界上先進(jìn)的玉米濕法生產(chǎn)工藝，整個(gè)生產(chǎn)過程為熱循環(huán)封閉式生產(chǎn)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，該技術(shù)具有生產(chǎn)淀粉質(zhì)量高、淀粉收率高、總干物回收率高、廢水排放少等特點(diǎn)。玉米淀粉作為一種基礎(chǔ)性工業(yè)原料可廣泛應(yīng)用于食品、造紙、紡織、醫(yī)藥、化工行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，用途極為廣泛，市場前景廣闊。 ，講究禮貌，禮讓賓客，并主動(dòng)打招呼、致意。 私自攜帶危險(xiǎn)品入廠的人。 不得使用公司設(shè)施做與工作無關(guān)的事情。 。對院內(nèi)存放的車輛，自行車、電動(dòng)車罰款 20元，摩托車、各類汽車罰款 50元。 第十 五 條 進(jìn)出公司車輛應(yīng)一律檢查，并做好相關(guān)記錄。 八、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)過程質(zhì)量改進(jìn)及成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 四、維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) (1 級保養(yǎng)執(zhí)行 )，督促維修班、電工對各車間設(shè)備、電器定期巡回檢 查。 七、檢查各工序的生產(chǎn)，工藝指標(biāo)完成情況。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室 (以下簡稱安委辦 )負(fù)責(zé)處理，安委辦設(shè)在企管部。 第 九 條 各生產(chǎn)單位專 (兼 )職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 第十 七 條：變電所停、送電必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理“工作票”方可進(jìn)行操作。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。 第 三十六 條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處 ，并處以經(jīng)濟(jì)及行政處罰 ： 、條例、規(guī)程的或自行其事的。 罰款 200500元。維修部門應(yīng)根據(jù)故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在“日常維修工作記錄簿”上登 記接單時(shí)間和派工時(shí)間。 第二十一條：每臺設(shè)備都必須制定完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求： 不按要求操作的罰款 2050元。 六、 6S 現(xiàn)場管理推進(jìn)辦法 6S定義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 一、整理的含義 1S： 將有用的東西和無用的東西分開，在崗位上只放置必須物品，將無用的東西清理掉。 盡量不制造不要的物品。 ? 放置方法原則上為平行，直角方法。 掃怪：即掃除異常之聲音、溫 度、震動(dòng)等。 6．下班前進(jìn)行清掃 確認(rèn)明天的工作；收拾整齊零件、材料；點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具；注意有無隱患。 對現(xiàn)場時(shí)刻進(jìn)行檢查，防止事故的發(fā)生。 七 、評定與審批。 (二 )確依成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)，判定不合格批則退回生產(chǎn)單位 回車。 （三） 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。 3．原材料入庫前，要嚴(yán)格檢查物品的質(zhì)量、數(shù)量、品種、外包裝，做好入庫帳，履行交接手續(xù)，質(zhì)檢單與成品批次相符，單據(jù)齊全，不合格品不得入庫。 違者罰款 50100元 11．嚴(yán)格出庫物資的管理手續(xù)。谷氨酸一期以日產(chǎn) 91噸計(jì)算，因?yàn)闊犭姀S的產(chǎn)能與淀粉公司、谷氨酸公司的產(chǎn)能有關(guān)，暫不考核產(chǎn)量 . B、副產(chǎn)品產(chǎn)量：淀粉公司的副產(chǎn)品其產(chǎn)量根據(jù)收率進(jìn)行計(jì)算；谷氨酸公司的副產(chǎn)品其產(chǎn)量根據(jù)與谷氨酸產(chǎn)量之比進(jìn)行計(jì)算（谷氨酸 1：菌體蛋白 ：復(fù)合肥料 ）。考核時(shí)，應(yīng)確保所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。 有停機(jī)分析報(bào)告，有出現(xiàn)重大生產(chǎn)波動(dòng)的分析報(bào)告，及上述問題的改進(jìn)措施，如人為原因要有處理結(jié)果?？己说谌?，進(jìn)行考核面談，提出考核意見和改進(jìn)目標(biāo)，同時(shí)確定下月考核需要變更的指標(biāo)。 淀粉公司：淀粉收率 68%，胚芽收率 %，蛋白粉收率 %，纖維收率 10%（不含噴漿）。 12．倉庫盤點(diǎn)，保管員對庫存物資要日清月結(jié)。 、分類碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡，寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量，按入庫出庫數(shù)量及時(shí)更改 物料卡數(shù)量，并填寫領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。 （四） 做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。 三、 客戶抱怨處理辦法 第一條 目的 確使客戶迅速獲得滿意的服務(wù)，對客戶抱怨采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，以維持公司信譽(yù)，并謀求公司改善。 八 、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。 二、 適用范圍。 六、安全的含義 ： 安全就是人身不受到傷害 ，財(cái)產(chǎn)不受到損失。 四、清潔的含義 4S 將前 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。 ? 在放置方法上多下功夫。我們要分析那些不要品的來源，不斷改善我們的工作，盡量避免不要品的產(chǎn)生。 ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 B． 定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑脂