【正文】 量損失成本管理項目計劃書目 錄第一章 項目概要 2一、項目基本構(gòu)成 2二、項目初步計劃方案 2三、項目定位 3四、項目實施效果 3第二章 上海xxx概況 4一、上海xxx的基本情況 4二、上海xxx的信息化建設(shè) 4三、上海xxx的組織結(jié)構(gòu) 5第三章 項目建設(shè)的內(nèi)容和意義 6一、項目實施的內(nèi)容 6二、項目實施的意義 7第四章 上海xxx有限公司初步調(diào)研分析 8一、調(diào)研的部門 8二、調(diào)研基本情況概要和分析 8第五章 項目實施進度的初步安排及項目小組構(gòu)成 10一、項目的進度安排 10二、項目小組的構(gòu)成 10 第一章 項目概要為了進一步加強企業(yè)質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入，進而有效的增強企業(yè)的競爭實力。公司成立以來，不斷吸收和借鑒世界先進的經(jīng)營方式、管理方法，努力實現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌，經(jīng)過上下一心的努力，公司已經(jīng)通過ISO900ISO14001和OHSAS18001三個管理體系的認證。 本部分的成果體現(xiàn)在：實現(xiàn)SAP R/3對質(zhì)量損失成本體系的支持。第五章 項目實施進度的初步安排及項目小組構(gòu)成一、項目的進度安排根據(jù)初步調(diào)研情況，本計劃書建議項目的實施進度安排如下：時間負責(zé)單位或部門1前期的初步調(diào)研－同濟大學(xué)（XXX配合）2具體調(diào)研和提出成本源明細－同濟大學(xué)（XXX配合）3構(gòu)建質(zhì)量成本運作體系－同濟大學(xué)（XXX配合）4體系的信息化并開始具體實行－XXX（同濟大學(xué)配合）5體系的初步運行階段－XXX（同濟大學(xué)配合）6系統(tǒng)正式運行和項目跟蹤反饋XXX（同濟大學(xué)配合）二、項目小組的