【正文】 空 白 表 單 ⑷ 文 具 用 品 ③文件整理分類，用文件夾分類放置1④ 文件夾標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)格，用電腦打?。ㄎ募A側(cè)面標(biāo)識(shí)為主）文件名稱 （管理單位）⑤ 文件夾所在的文件盒也應(yīng)有對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)⑤文件管理責(zé)任者：明確并標(biāo)識(shí)2． 各種管理對(duì)象物（配電箱、OA設(shè)備、文件夾等） 機(jī)加車間 鞋:工作鞋、拖鞋等要求：碼放整齊,無(wú)異味?！　?問(wèn)：5S管理活動(dòng)開展的同時(shí)，再配合些什么活動(dòng)會(huì)更好些？　　答：5S管理活動(dòng)本身是一項(xiàng)艱苦的工作，應(yīng)該投入較多的精力。一項(xiàng)大的工作要有計(jì)劃、按步驟推行才會(huì)有良好的效果。　　4問(wèn)：任何企業(yè)推行5S管理都可行嗎？假如一家水泥廠，純屬粉塵多、環(huán)境惡劣的場(chǎng)所，要推行5S管理活動(dòng)，想要保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮，可行嗎？　　答：筆者在日本一家生產(chǎn)復(fù)印機(jī)用碳粉的工廠研修企業(yè)管理一個(gè)月，其產(chǎn)品比水泥要細(xì)得多。但是，5S管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一項(xiàng)非常好的活動(dòng)，能扎扎實(shí)實(shí)地提高企業(yè)管理水平，提升人的品質(zhì)。　　4問(wèn)：請(qǐng)論述5S管理活動(dòng)與穩(wěn)定品質(zhì)、提高效益的關(guān)系？　　答：簡(jiǎn)單地說(shuō)，凡事認(rèn)真，革除馬虎之心，加之大量目視管理的導(dǎo)入，自然會(huì)減少出錯(cuò)的可能性；良好的整頓，減少大量尋找的浪費(fèi)，自然效率得以提升，此外，定量管理消除多余的物品，減少浪費(fèi)，自然效益得以提高?！　☆I(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視，需要他拍板的事情遲遲沒(méi)有決定，導(dǎo)致大家無(wú)法推行下去，最終以最輕松的大掃除來(lái)應(yīng)付?！　?問(wèn)：5S管理活動(dòng)能否覆蓋企業(yè)所有的管理？　　答：全員都要參加5S管理活動(dòng)，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率、工作品質(zhì)更加有保障，從此意義上來(lái)講，5S管理活動(dòng)覆蓋了企業(yè)所有的管理。有措施防止物品來(lái)回亂動(dòng)4． 茶具、水杯的定點(diǎn)放置5． 垃圾筒、清潔用具的定位、標(biāo)識(shí)6． 公告欄的管理及人員去向表示等3問(wèn)：更衣柜內(nèi)的物品擺放有何規(guī)定？答： 更衣柜內(nèi)物品：衣物:工作服、工作帽、換洗衣物。 1工具架 責(zé)任人：張三類 別：⑴ 圖紙、量具 （第一層） ⑵ 工具、用品 （第二層） ⑶ 已加工零件 （第三層） ⑷ 待加工零件 （第四層） （3）定制工具架、模具架標(biāo)識(shí)牌（小型架）12 cm9cm （4）定制工具柜、物品柜標(biāo)識(shí)牌（柜門左上角） _機(jī)加車間銑床組_大的場(chǎng)所中輔助通道比主通道窄2~ 4CM； 無(wú)法避免將物品放于定位線釘時(shí),可豎起“暫放”牌，標(biāo) 明理由、放至何時(shí)、何人負(fù)責(zé)等。5S不良處 有否其他非工模夾具之物品⑤ 工具架、工具箱測(cè)試品、樣品 洗手間使用共用場(chǎng)所的洗手間時(shí)應(yīng)遵守以下各項(xiàng)規(guī)定：l 廁所內(nèi)：※不許亂涂亂畫。 產(chǎn)品的移動(dòng)l 為防止扭傷，可以由多人換抬重物及零部件，建議使用推車。l 特殊情況，時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)的(以不違反現(xiàn)有規(guī)定為原則)，也可由同事代請(qǐng)假或電話通知，事后上班要補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單并加以說(shuō)明（必要時(shí)應(yīng)出示相應(yīng)的證明文件和疾病證明書等）。 在病房中交談應(yīng)控制音量，以免擾人。 搭乘公車時(shí)不可高聲談笑和抽煙。 穿適宜的服裝出席會(huì)議。 接洽公務(wù)的素養(yǎng) 握手確認(rèn)電話號(hào)碼正確后，拿起話筒：“早上好/您好，我是 車間的，麻煩您找一下小姐/先生”。遇見他人明朗，甜美，愉快的打招呼； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常素養(yǎng)每 天◎正確穿著工作服，保持整潔；◎工具/物品隨手歸位，擺放整齊，不壓線；◎物料/產(chǎn)品輕拿輕放，有序整齊，防止混放；◎不隨地放雜物、扔垃圾或煙頭，經(jīng)常清掃地面；◎不能確定位置的物品放到暫放區(qū)，或作暫放標(biāo)識(shí)；◎愛護(hù)公共物品，避免在墻壁、設(shè)備設(shè)施上留下刮痕和污跡；◎按要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢，及時(shí)報(bào)告異?，F(xiàn)象；◎遵守安全操作規(guī)程，無(wú)不安全行為；◎保持臺(tái)面、桌面干凈無(wú)塵，每日擦拭用過(guò)的工具/附件，去油污；◎下班前整理好臺(tái)（桌）面物品并歸位，關(guān)好門窗/水電氣/設(shè)備，個(gè)人保管物品歸位。及時(shí)清理垃圾筒，拖把擰干　8危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品物件定位、擺放整齊，符合擺放要求　　　抽屜定位放置，標(biāo)識(shí)明確　　　為了高效、良好地維持清潔狀態(tài)，同時(shí)考慮到：怎樣不弄臟。因?yàn)椤皢?wèn)題/票”是紅色的，習(xí)慣稱為“紅牌作戰(zhàn)”。督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作。在規(guī)定地方放置工具、物品。B、破椅墊。使用中的垃圾桶、垃圾袋。5S對(duì)安全有保障。清掃是要用心來(lái)做的。推行要領(lǐng)是：要落實(shí)前一步驟整理工作。5S活動(dòng)的實(shí)施同樣是達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種手段，它和一切改革運(yùn)動(dòng)一樣具有共同的特點(diǎn)。(四)安全有保障，工廠無(wú)傷害。 5S管理知識(shí)宣傳冊(cè)問(wèn)：什么叫做5S？答：5S起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）這5個(gè)詞的縮寫，因?yàn)檫@5個(gè)詞在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，所以簡(jiǎn)稱為“5S”。清潔整齊的工廠，危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離管制，并作醒目的標(biāo)識(shí)，會(huì)讓人安心。但是單獨(dú)要判斷將5S做到怎樣的程度才能提高營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造利潤(rùn)，卻是十分困難且苦惱的。布置流程，確定置放場(chǎng)所。問(wèn)：何謂清潔，清潔的目的和推行要領(lǐng)是什么？答：清潔就是將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。寬廣明亮、視野開闊的，能使物流一目了然；遵守堆積限制；走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。1使用中的樣品。C、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本。滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周圍要時(shí)刻保持清潔。1檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。紅牌要在完成整改、并經(jīng)推行辦驗(yàn)收確認(rèn)后，方可摘下交回；擅自摘除者，以違反5S辦法處理。不弄亂弄臟了，能立即處理干凈。保持清潔，無(wú)破損、零配件齊全　　　垃圾簍物品分類存放，整齊清潔；公私物品分開放置　　　文件存放于指定區(qū)域，有明顯警示標(biāo)志，保持隔離放置　　　每 周◎進(jìn)行一次工具柜整理，清理不要物；◎全面整理工作區(qū)，對(duì)暫放物進(jìn)行處置；◎清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積的物料，只保留必要的量，及時(shí)退庫(kù)；◎更新破損/脫落/卷角/模糊/過(guò)期的標(biāo)識(shí)；◎清潔窗戶、柜頂、貨架等不常觸及的部位；◎清潔周轉(zhuǎn)用的托盤、容器和推車。提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)或辦公室，準(zhǔn)備好投入工作； 注意握手順序，男女之間，女方先伸手；賓主之間，主人先伸手；長(zhǎng)幼之間，長(zhǎng)輩先伸手；上下級(jí)之間，上級(jí)先伸手；若又是賓主之間，下級(jí)作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎。 會(huì)議結(jié)束時(shí)退場(chǎng)，應(yīng)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客人先離開會(huì)場(chǎng)。 家庭生活的素養(yǎng) 早起向父母尊長(zhǎng)說(shuō)「早」。 在醫(yī)院內(nèi)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，勿抽煙、大聲喧嘩。 工作前的檢查l 把自己要使用的夾具、工具及輔料放在自己的工位上并檢查是否完好、足夠，為晨會(huì)后生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)做好準(zhǔn)備。 操作保護(hù)用具的使用一定要使用操作安全規(guī)則上所規(guī)定的保護(hù)用具，保護(hù)用具有以下幾種：l 防止氣體或飛沫吸入……面具、口罩l 遮光、防止飛沫附著……眼鏡l 防止直接接觸……手套l 防止電感應(yīng)……絕緣墊、絕緣手套l 噪音的防護(hù)……耳罩l 預(yù)防高處跌落……安全帶l 預(yù)防砸傷……安全帽 通電試驗(yàn)l 在耐壓、地線導(dǎo)通試驗(yàn)中，因有感應(yīng)電流，危險(xiǎn)性很大，故絕對(duì)禁止觸摸產(chǎn)品；對(duì)企圖觸摸產(chǎn)品的人，應(yīng)大聲提醒其注意?！辉S亂扔煙頭。公告欄、看板 鐵錘、板手、工具刀、工具類設(shè)備不完善處(漏油等) 決定放置方法 中小倉(cāng)庫(kù)主輔通道：6CM 1工具柜 責(zé)任人：李五類 別：⑴ 資料用品 ⑵ 常用工具、量具 ⑶ 加工刀具 ⑷ 勞保用品 車間用12 cm9 cm大標(biāo)簽、辦公室用9 cm6 cm小標(biāo)簽 （5）工具/物品定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌（數(shù)量變動(dòng)時(shí)） ⑴ 資料用品 – 1 品名 修正液 規(guī)格 極細(xì)型安全/最大庫(kù)存 2支 / 5支 （6）工具/物品定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌（數(shù)量固定時(shí)） ⑵ 常用工具 1 品名 挑口鉗 規(guī)格 6 數(shù)量 3 把 以上規(guī)定可根據(jù)各單位具體情況調(diào)整。要求：衣物無(wú)論是掛著還是平放都需干凈整潔、整齊一致。　　3問(wèn)：對(duì)于不能脫崗的班組長(zhǎng)，怎樣在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)部下進(jìn)行5S管理考核？　　答：首先，不能脫崗的程度如何，若像某些設(shè)備操作崗位，離開一會(huì)沒(méi)有關(guān)系的話，自然不定時(shí)地巡視就已可能，若像流水線上崗位一秒都不能脫崗的話，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)部下進(jìn)行5S管理考核就不可能了，此時(shí)應(yīng)考慮由其它人員來(lái)進(jìn)行考核。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)施得好的企業(yè)參觀，使其認(rèn)識(shí)到5S管理活動(dòng)可能帶來(lái)的巨大效益。　　　4問(wèn)：怎樣將5S管理活動(dòng)很好地引入到除生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場(chǎng)管理以外的無(wú)形管理，以便更好地推動(dòng)有形管理？　　答：無(wú)形指的是個(gè)人素養(yǎng)、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神等無(wú)形的東西，5S管理活動(dòng)的推行，正是藉著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物的規(guī)范及合理、細(xì)致的管理來(lái)提升人的品質(zhì)，提高個(gè)人素養(yǎng)，創(chuàng)造一個(gè)非常樂(lè)意別人來(lái)參觀的良好的企業(yè)形象，塑造一種追求完美的企業(yè)精神，同時(shí)5S活動(dòng)培養(yǎng)人們說(shuō)具體話、辦具體事，而非大道理一堆，細(xì)致(重要)的工作都不做，也即是培養(yǎng)一種對(duì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要的共同的語(yǔ)言，這是企業(yè)文化建設(shè)的一部分?！　　?2 / 42。當(dāng)然，無(wú)形管理的變化反過(guò)來(lái)又有助于有形管理的進(jìn)一步深化及長(zhǎng)期展開。清潔指的是靠標(biāo)準(zhǔn)化、制度化來(lái)維持以上3S的成果。比方說(shuō)，某某負(fù)責(zé)的區(qū)域在工廠組織的不定時(shí)巡視時(shí)被判定有欠點(diǎn)，將對(duì)該員工進(jìn)行扣分處理。要求：洗浴用品應(yīng)干凈整潔，碼放整齊。二、辦公室的整理、整頓1． 文件、物品柜①文件柜內(nèi)整理標(biāo)識(shí)：用分隔膠條和標(biāo)貼②文件柜門左上角貼柜門標(biāo)簽9cm6cm _ 科研生產(chǎn)處 _在大的場(chǎng)所，區(qū)劃線通常應(yīng)比相鄰的通道線窄2~ 4CM； 在放置上,盡可能考慮物品的先進(jìn)先出 將標(biāo)有日期的照片貼好,并打分二、 整頓的推進(jìn)方法 落實(shí)整理工作工具架(箱)本身，是否適用⑥ 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、夾具l 有機(jī)溶劑等藥品會(huì)引起環(huán)境污染，造成公害。l 由于導(dǎo)電墊、導(dǎo)電腕套等有感應(yīng)電流的危險(xiǎn)，禁止在有帶電產(chǎn)品的工序以及采用高壓的工序中使用。 操作的基本要領(lǐng)l 為連續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必須按作業(yè)規(guī)范操作。l 負(fù)責(zé)人標(biāo)志明確。 回家時(shí)要先問(wèn)候父母尊長(zhǎng)。 公共場(chǎng)所的素養(yǎng) 在公共場(chǎng)所不可高聲喧嘩。握手方式，右手自然伸直，五指稍用力握兩三秒為宜，男女之間，只握一下女士手指部分，不宜太緊太久。 進(jìn)入某單位或某部門后，要適時(shí)、大方、得體的自我介紹：“您好/大家好，我是…，新來(lái)的，請(qǐng)大家多多關(guān)照”。 辦公室的日常素養(yǎng)每 天◎正確穿著工作服，保持整潔；◎桌面物品隨手歸位，并按基準(zhǔn)線擺放整齊；◎文件處理后及時(shí)歸檔，處理中的文書疊放整齊；◎經(jīng)常清掃地面，不隨地掉紙屑和扔煙頭；◎清潔用具擺放整齊，及時(shí)倒垃圾，并保