freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

607我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力(留存版)

2025-08-12 07:38上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ,能力一定要以結(jié)果說話,21世紀(jì)的經(jīng)理人一定要重視自已對企業(yè)的貢獻(xiàn),我們經(jīng)常會聽到這樣的話:我有本事,可是老板不給我機(jī)會。在選人方面,韓非子說:夫樹橘柚者,食之則甘,嗅之則香;樹枳棘者,成而刺人。天下有信數(shù)三:一曰智有所不能立,二曰力有所不能舉,三曰強(qiáng)有所不能勝。善知者無懼,善戰(zhàn)者無敵,善任者眾歸。授權(quán)意味著這事我不需要就執(zhí)行的細(xì)節(jié)對你發(fā)號施令,但你在執(zhí)行過程中會考慮到我的存在,會準(zhǔn)確領(lǐng)會我的意圖,會在執(zhí)行過程中主動向我匯報(bào),會以結(jié)果向我負(fù)責(zé)。有個(gè)故事很能說明權(quán)威思想:秦國郎中閻遏、公孫衍在非祭祀的時(shí)節(jié)看到老百姓殺牛祭天,覺得非常奇怪。做領(lǐng)導(dǎo),平等比權(quán)威更重要。還有誰是贏家?通過這首詩,本尼斯想告訴我們:今天的組織是個(gè)混合體,聚集了多個(gè)聯(lián)盟、組合、網(wǎng)絡(luò)、矩陣、模塊、暫時(shí)系統(tǒng)、項(xiàng)目小組、跨功能小組與特別任務(wù)小組。三是理智與激情的結(jié)合。我從不相信這個(gè)世界人壞人很多的說法,我相信以誠待人換來的就是左右逢緣,就是大家都愿意幫你。這樣的面子來源于真誠的個(gè)人品質(zhì),因?yàn)閯e人相信你,敬重你,能為你做事是他的榮耀。真誠是一個(gè)人的品格問題,是做一切事情的基本素質(zhì),是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)在做事的時(shí)候一定要善于思考,我相信思考致富的道理。本尼斯曾用“一個(gè)工作者的疑問”這首詩闡述領(lǐng)導(dǎo)力的均衡問題:誰建造了底比斯的7座城門?諸王之名寫在書里。平等思想應(yīng)該成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。法家建立了法、術(shù)、勢的治國方略。授權(quán)是最好的激勵(lì)手段。下君盡已之能,中君盡人之力,上君盡人之智。在留人方面,韓非子說:利之所在,民歸之;名之所彰,士死之。韓非子是戰(zhàn)國時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力大師,他是法家代表人物,在領(lǐng)導(dǎo)和馭人方面進(jìn)行了最早的理論探索。不能簡單地說一個(gè)人比另一個(gè)人能力強(qiáng),聶衛(wèi)平圍棋下得好,有能力,不過,看他那身材,游泳估計(jì)不是我的對手。兩年下來,做了不少事,但每件事都不長久,也嫌不到什么大錢。小王就會說:老板,你真行!第二天老板不在時(shí),小王說不定也溜到哪兒打麻將去了。企業(yè)文化對公司的成長影響巨大,必需高度重視。企業(yè)文化一般由三部分構(gòu)成:使命、愿景、價(jià)值觀。柳傳志說開會不準(zhǔn)遲到,遲到的站著開會。上周來聊天時(shí),他說:“我最想做的就是要短期內(nèi)嫌到大錢,完成原始積累,這樣才能做更大的事情,我該怎么辦呢?”我給他兩點(diǎn)建議:第一,必須放棄暴富的心理,想暴富就去炒股,去買彩票。其次,能力的發(fā)揮與環(huán)境相關(guān),戰(zhàn)國時(shí)衛(wèi)國有個(gè)人叫公孫鞅,靠給別人當(dāng)家臣混飯吃。當(dāng)年秦國攻打韓國時(shí),秦國不是為了掠奪城池而是為了得到韓非子,可見他的巨大作用。賞譽(yù)薄而謾者下不用,賞譽(yù)厚而信者下輕死。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。站在員工的角度,從馬斯諾的需求層次理論來看,授權(quán)滿足了自尊的需求。商鞅建立了中國最早的法治思想體系,申不害強(qiáng)調(diào)君王的統(tǒng)馭之術(shù),慎到說法和術(shù)都是為了建立君王的權(quán)勢,權(quán)勢即權(quán)威。權(quán)威和法治會引導(dǎo)員工習(xí)慣于被動服從,只有平等思想才能激發(fā)員工的工作潛能和創(chuàng)新熱情。拖著石片前進(jìn)的可是諸王?還有巴比倫,多次遇劫毀城,是誰屢次將它重建?年輕的亞歷山大征服印度。思考就是在事情的過程中不斷地反思工作的方向是否需要調(diào)整,工作的方法有沒有問題,什么是最重要的工作,工作的先后順序應(yīng)該是什么,如何平衡各利益相關(guān)者等等,這些問題是領(lǐng)導(dǎo)需要反復(fù)思考的問題,是大是大非問題,把這些問題把握好是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。無論是做人、做事,做領(lǐng)導(dǎo)還是做管理,真誠都是最重要的條件。敬佩你的為人,才樂于幫你做事。所謂做事先做人,就是要先學(xué)會以誠待人。當(dāng)思考成為習(xí)慣,成功將隨之而至。難道沒有伙夫?yàn)樗麄渖??西班牙的無敵艦隊(duì)沉沒時(shí),菲利浦潸然淚下,傷心痛哭的還有誰呢?腓特烈大帝贏了7年戰(zhàn)爭。在組織中過度表現(xiàn)威權(quán)是
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1