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正文內(nèi)容

煙草專賣局年度信息化暨統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議資料(留存版)

  

【正文】 是積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)常態(tài)化,各級(jí)信息部門要按照國(guó)家局要求,統(tǒng)一開展“讀書與研究”活動(dòng),文件已經(jīng)通過重要通知的方式下發(fā),各單位要認(rèn)真組織好閱讀、讀書報(bào)告和學(xué)術(shù)論文的撰寫活動(dòng),今年,各單位信息化部門主任、副主任每人至少要提交1篇讀書報(bào)告,信息化部門至少要提交1篇學(xué)術(shù)論文,省局將組織開展評(píng)比,并推薦優(yōu)秀論文參加信息化專業(yè)委員會(huì)交流;二是做到交流定期化,省局將在今年適時(shí)成立煙草學(xué)會(huì)信息化分會(huì),加強(qiáng)學(xué)會(huì)活動(dòng)的組織,為大家提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì);三是做到培訓(xùn)體系化,省局、市局都要大力開展管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真做好各項(xiàng)學(xué)術(shù)研討工作;四是做到激勵(lì)多樣化,各單位要充分利用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、崗位技能比武、信息化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式,開展信息化知識(shí)的傳播和學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的氛圍。要充分發(fā)揮市局(公司)信息中心的管理職能,加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用推進(jìn),增強(qiáng)運(yùn)維安全管理能力,努力用信息化推動(dòng)企業(yè)的流程重組和管理創(chuàng)新。一要提升技術(shù)水平,完善數(shù)據(jù)中心的技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃和基于數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃,做好數(shù)據(jù)中心相關(guān)項(xiàng)目的投資規(guī)劃和分析,逐步建立功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心。(三)以提升支撐能力為目標(biāo),抓好安全運(yùn)維高度重視安全運(yùn)維工作,各單位信息部門都要把安全運(yùn)維作為重要工作抓緊抓好。各單位的信息化規(guī)劃要在10月份之前編制完畢并報(bào)省局備案。隨著信息化的不斷推進(jìn),信息安全越來越重要,我們必須構(gòu)筑一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理高效、安全可靠的信息安全體系?!熬頍熒纤健毙畔⒒?guī)劃是對(duì)我省“十一五”期間信息化工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),是“十二五”期間信息化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,具有科學(xué)性、前瞻性和規(guī)定性。一是信息系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋廣,但建設(shè)平臺(tái)不同,標(biāo)準(zhǔn)不一,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換、流程貫通較難實(shí)現(xiàn),一體化的決策、管理、業(yè)務(wù)呼喚一體化的信息系統(tǒng),信息建設(shè)平臺(tái)不一與一體化的要求成為矛盾;二是業(yè)務(wù)需求越來越復(fù)雜,變化越來越迅速,由于技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等技術(shù)環(huán)境的制約,難以快速定制應(yīng)用,滿足業(yè)務(wù)需求,快速變化的需求與相對(duì)較長(zhǎng)的系統(tǒng)開發(fā)周期成為矛盾;三是信息資源較為豐富,但資源共享水平不高,資源的集中配置和有效利用還有待進(jìn)一步提升,散落在各應(yīng)用系統(tǒng)中的信息資源與信息資源的利用能力成為矛盾;四是信息化轉(zhuǎn)型的要求迫切,但人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均有待優(yōu)化,信息化專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)缺少,特別是既懂煙草業(yè)務(wù)又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才、信息化核心技術(shù)人才匱乏,信息化工作轉(zhuǎn)型的迫切要求與治理能力成為矛盾;五是信息系統(tǒng)的重要性日趨凸顯,但信息安全和運(yùn)維管理體系尚不健全,系統(tǒng)運(yùn)維對(duì)開發(fā)商的依賴現(xiàn)象還不同程度地存在,信息系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮與相對(duì)薄弱的安全運(yùn)維之間成為矛盾;六是信息化建設(shè)速度在加快,但是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系的建設(shè)相對(duì)滯后,高速度的應(yīng)用推進(jìn)和相對(duì)滯后的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為矛盾;七是省市兩級(jí)信息化應(yīng)用發(fā)展的不平衡性在加大,作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的市級(jí)公司信息化管理與創(chuàng)新職能發(fā)揮不足,全省集中開發(fā)與部署的趨勢(shì)與市級(jí)公司信息化主體作用的發(fā)揮成為矛盾。另一方面,隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的不斷推進(jìn),項(xiàng)目管理本身的能力和水平也在不斷加強(qiáng),逐步建立健全了信息化工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做到了管理制度化、辦事流程化,初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目生命周期管理,從而促進(jìn)了信息化工作能力和水平的不斷提升。安全運(yùn)維基本做到常態(tài)化,等級(jí)保護(hù)制度和巡檢制度得到落實(shí),等保體系開始運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)一運(yùn)維模式得到初步探索。各單位積極主動(dòng)拓寬市、縣帶寬,大部分基層隊(duì)所接通了專線,提升了速度,加強(qiáng)了安全。**市公司將2010年確定為“信息化應(yīng)用提升年”,制定實(shí)施方案和考核辦法,兩次組織信息化應(yīng)用考試,在企業(yè)內(nèi)部掀起了一股學(xué)習(xí)信息化、應(yīng)用信息化的熱潮。黃山市公司引入ITIL管理理念,建立了運(yùn)維管理控制流程,實(shí)現(xiàn)了派單運(yùn)維、運(yùn)維日志、系統(tǒng)配置管理、檢測(cè)工具體系等功能。各單位信息中心堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”的理念,積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門,提升信息化支撐力度。一是以五大集成(界面集成、流程集成、應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)集成、安全集成)為目標(biāo),形成集成規(guī)范;二是以“四統(tǒng)一”為目標(biāo),集成業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng);三是以門戶集成為中心,整合政務(wù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)站信息,提供“一站式”服務(wù);四是建設(shè)信息資源管理平臺(tái),確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范得到執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的可視化管理;五是以應(yīng)用整合為契機(jī),嘗試實(shí)現(xiàn)應(yīng)用遷移,探索軟硬件資源整合。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議,全國(guó)煙草行業(yè)信息化工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2010年和“十一五”信息化工作經(jīng)驗(yàn),分析把握當(dāng)前信息化發(fā)展面臨的形勢(shì)和主要問題,研究部署“十二五”和2011年信息化工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),加快全省集成整合共享步伐,推動(dòng)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。(二)探索經(jīng)驗(yàn)抓集成集成整合工作是去年信息化工作的突出重點(diǎn)。專賣內(nèi)管系統(tǒng)取得重大進(jìn)展,商業(yè)監(jiān)管模塊、工業(yè)監(jiān)管模塊、煙葉監(jiān)管模塊相繼上線并驗(yàn)收,預(yù)警功能得到發(fā)揮,專賣內(nèi)管的能力和水平不斷提高。繼續(xù)開展全省商業(yè)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)維并定期巡檢,為全省提供維修45次,其中影響經(jīng)營(yíng)的重大維修4次,遠(yuǎn)程支持?jǐn)?shù)百次,保障核心業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合分析和專題分析。隨著信息化應(yīng)用的深入推進(jìn),全省信息化基礎(chǔ)日漸牢固。打通了專業(yè)技術(shù)人員的晉升激勵(lì)通道,省局聘任了高級(jí)工程師,部分市局聘任了工程師,隊(duì)伍的精神面貌進(jìn)一步煥發(fā)。應(yīng)用推進(jìn)是信息化建設(shè)的核心內(nèi)容,項(xiàng)目帶動(dòng)是應(yīng)用推進(jìn)的根本手段。IT治理的引入,為我們建立“兩化”融合機(jī)制提供了先進(jìn)的理念;泛在獲取、海量存儲(chǔ)、高速傳輸、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、SOA等技術(shù)和理念,引領(lǐng)著信息化的發(fā)展方向,逐步并堅(jiān)定地改變著信息化發(fā)展的格局,為我們破解集成整合、協(xié)同共享的難題創(chuàng)造了有利條件。在這個(gè)過程中,和任何其他方面的變革一樣,都會(huì)給各級(jí)信息化部門帶來新的變化,要提前思考這些變化,努力提前應(yīng)對(duì)這些變化。未來幾年中,省局新的數(shù)據(jù)中心機(jī)房將建成,地市的信息機(jī)房也將新建或改造完成;擴(kuò)展省、市、縣三級(jí)的廣域網(wǎng)寬帶,增大省市互聯(lián)網(wǎng)出口寬帶,核心路由、交換設(shè)備要全部實(shí)現(xiàn)雙機(jī)冗余。各單位、各部門要提高對(duì)規(guī)劃的思想認(rèn)識(shí),積極為規(guī)劃落地創(chuàng)造條件,同時(shí)要注意在實(shí)踐中形成良性互動(dòng),用規(guī)劃指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐豐富規(guī)劃。目前來看,我們的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后于技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè),今年,要圍繞集成整合共享這一首要任務(wù),加大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)力度,具體包括總體標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用支撐標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和工程管理標(biāo)準(zhǔn)等,明確數(shù)據(jù)字典、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)指標(biāo)含義,并將這些標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)的過程中積累并固定。今年要把提升數(shù)據(jù)資源利用能力和水平,作為各級(jí)信息部門的工作重點(diǎn)之一。三要理順并加強(qiáng)省市兩級(jí)信息部門職能。要充分利用煙草學(xué)會(huì)組織開展的課題研究、論證咨詢、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),有效采取五小活動(dòng)、QC小組、技術(shù)預(yù)研等形式,切實(shí)掀起信息化創(chuàng)新的高潮。開展專題調(diào)研、專題分析,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)問題的研究,不斷提升統(tǒng)計(jì)分析能力。與安全管理同步,今年在運(yùn)維管理上,要堅(jiān)持“以我為主、統(tǒng)一管理、流程科學(xué)、自我提升”的方針,突出抓好系統(tǒng)性、規(guī)范化的運(yùn)維體系建設(shè)。今年,要以徽映工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)為核心,以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),抓好煙葉、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、在線審計(jì)、資金監(jiān)管、投資管理、兩項(xiàng)工作、精準(zhǔn)營(yíng)銷、物流綜合管理、網(wǎng)上配貨、135工作法和客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變系統(tǒng)推廣等,進(jìn)一步完善和充實(shí)電子政務(wù)、電子商務(wù)和管理決策應(yīng)用體系。省局(公司)經(jīng)濟(jì)信息中心應(yīng)從三個(gè)方面做好管理推進(jìn)工作:一是切實(shí)做好中心內(nèi)部組織的調(diào)整,根據(jù)信息化建設(shè)的生命周期,進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),根據(jù)崗位職責(zé)要求,調(diào)配相關(guān)技能的人力資源,充實(shí)隊(duì)伍,細(xì)分職能,明確相應(yīng)的責(zé)權(quán)分配機(jī)制;二是以ISO貫標(biāo)為切入點(diǎn),梳理重要的IT管理流程,明確各流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任崗位和工作標(biāo)準(zhǔn),使重要工作有序化;三是從IT投資效益分析入手,加強(qiáng)投資規(guī)劃,保證資金的投入,提高投資回報(bào)率,對(duì)所建設(shè)IT項(xiàng)目進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估,從而以點(diǎn)帶面、由內(nèi)向外推動(dòng)IT治理水平的提高。實(shí)現(xiàn)集成整合共享的本質(zhì)是搭建科學(xué)的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu),這也是當(dāng)前推進(jìn)一體化“數(shù)字煙草
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