【正文】 并寫出相應(yīng)的工作描述和工作說(shuō)明。九、職級(jí)原則上每次評(píng)定一個(gè)級(jí)別，優(yōu)秀的評(píng)兩個(gè)級(jí)別，評(píng)級(jí)不得超過(guò)兩級(jí)以上。特殊貢獻(xiàn)評(píng)定針對(duì)員工為維護(hù)公司利益、形象及工作獲得集團(tuán)公司和以上級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)的。（7）1等指后勤類員工。 工作環(huán)境不能由工作人員來(lái)支配，工作環(huán)境會(huì)影響到工作人員和體力或腦力健康，工作環(huán)境會(huì)決定工作所需要的特定的人。 智力水平，涉及到頭腦反應(yīng)、注意力集中程度與計(jì)劃水平等方面。 工作中是否要用到特定方式；（9）分析工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)要考慮的因素有：（1）崗位責(zé)任對(duì)員工所作的每件事都有所反映，并力求準(zhǔn)確，而不是模棱兩可或想當(dāng)然的。具體工作包括：仔細(xì)審核、整理獲得的各種信息；創(chuàng)造性的分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作與工作人員的各種關(guān)鍵成分；歸納總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療、保健、預(yù)防醫(yī)士醫(yī)師主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師護(hù)理護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師藥劑藥士藥師主管藥師副主任藥師主任藥師其他技士技師主管技師副主任技師主任技師下面通過(guò)我國(guó)部分技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的一張表格來(lái)說(shuō)明職組、職系、職級(jí)、職等之間的關(guān)系與區(qū)別，見(jiàn)下表：比如：在滿足了專業(yè)素質(zhì)要求的前提下，人際關(guān)系為下次職級(jí)晉升的第二考量點(diǎn)，決定是否得以晉升。 職組：工作性質(zhì)相近的若干職系總和而成為職組。其中，生產(chǎn)計(jì)劃員主要完成生產(chǎn)任務(wù)的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量負(fù)責(zé)；生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員完成生產(chǎn)信息的收集、分析、傳遞等任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；生產(chǎn)調(diào)度員完成為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃而所需的動(dòng)態(tài)管理與控制任務(wù)，對(duì)高度的有效性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；生產(chǎn)科長(zhǎng)完成生產(chǎn)管理各方面的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和指揮任務(wù)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 工作分析的客體是：工作崗位；（3）職等職級(jí)體系干部序列一、基本概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ)：也叫職群。在第二考量點(diǎn)也滿足的前提下，評(píng)價(jià)第三考量點(diǎn)是否達(dá)到等等，可以評(píng)價(jià)一個(gè)人的職級(jí)究竟可以到多少，以及為什么還不能晉升。校對(duì)三級(jí)校對(duì)二級(jí)校對(duì)一級(jí)校對(duì) 明確分析客體，選擇分析樣本，以保證分析樣本的代表性與典型性；（2） 職務(wù)說(shuō)明書，主要是對(duì)某一職務(wù)或某一職位工作職責(zé)權(quán)限及其任職資格等其它內(nèi)容的全面的說(shuō)明。它應(yīng)當(dāng)包括工作的全過(guò)程，即使是偶然事件也應(yīng)記錄在案。智力水平大致有四種類型：（1）包括駕駛員、保安、保潔員、食堂工作人員等。第六章 附則十六、本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三章 職級(jí)的設(shè)定與評(píng)定七、職級(jí)的設(shè)定 每個(gè)職等分為110個(gè)職級(jí)不等，具體如下：（1）7等不分職級(jí)；（2）6等職級(jí)范圍在15級(jí)間；（3）5等職級(jí)范圍在15級(jí)間；（4）4等職級(jí)范圍在110級(jí)間；（5）3等職級(jí)范圍在110級(jí)間；（6）2等職級(jí)范圍在110級(jí)間；（7）1等職級(jí)范圍在16級(jí)間；八、職級(jí)的評(píng)定按評(píng)定規(guī)定時(shí)間舉行，不得在評(píng)定時(shí)間規(guī)定外對(duì)同一員工多次進(jìn)行評(píng)定。它包括身體損傷和職業(yè)病。（2） 獨(dú)創(chuàng)能力；（4） 用主動(dòng)性的功能詞來(lái)描述； 運(yùn)用：通過(guò)工作分析，將職位劃分為不同的類別和等級(jí)，為進(jìn)行人力資源管理各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)與依據(jù)。 工作規(guī)范分析：工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作關(guān)系與工作強(qiáng)度的分析；（3） 確定所要分析的信息內(nèi)容與方式，預(yù)算分析的時(shí)間、費(fèi)用與人力；（3）統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員助理統(tǒng)計(jì)師統(tǒng)計(jì)師高級(jí)統(tǒng)計(jì)師但現(xiàn)實(shí)工作中，這不被贊同。10職門 若干工作性質(zhì)大體相近的職組可以歸劃為一個(gè)部門，例如，行政部門、專業(yè)技術(shù)部門等，它是職位分類中最粗略的概廓。如副廠長(zhǎng)（職務(wù)），可以由一組職位構(gòu)成，如生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供銷副廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)等。即采取科學(xué)的手段與技術(shù)，對(duì)每個(gè)職務(wù)同類崗