【正文】 為公司減少輥耗和停機(jī)損失超過92萬元，而且在不銹鋼緊缺的年代，其社會(huì)效益非同凡響。同時(shí)，該項(xiàng)工藝改進(jìn)還可極大減輕含油廢水排放的環(huán)境壓力，符合國家綠色、低碳生產(chǎn)的環(huán)保要求。 （四）軋機(jī)斷帶檢測(cè)進(jìn)入100ms等級(jí)——?jiǎng)?chuàng)造國際領(lǐng)先多輥可逆軋機(jī)被廣泛應(yīng)用在不銹鋼、合金鋼等高強(qiáng)度金屬的冷軋。據(jù)了解，這一技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先，目前已申報(bào)專利。在他的帶領(lǐng)下，他領(lǐng)導(dǎo)的酸洗分廠2009年全年實(shí)現(xiàn)降本增效2795萬元，為公司在金融危機(jī)中成功突圍做出貢獻(xiàn)。榮譽(yù)只能代表過去，未來充滿挑戰(zhàn)。老師不但要自己學(xué)，更要帶領(lǐng)大家一起學(xué)。是偶然還是必然？很快，金屬壓力專業(yè)的沃海波運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)此進(jìn)行了論證。這一控制策略受到出資方“日新制鋼”派遣專家的高度重視，他們指出，“日新”生產(chǎn)不銹鋼50多年，還從未把板帶熱凸度引入冷軋板形控制，這是一個(gè)很大創(chuàng)新。在取得領(lǐng)導(dǎo)支持后，于2003年1月開始投入使用，經(jīng)過連續(xù)1年跟蹤，各項(xiàng)指標(biāo)均運(yùn)行正常。對(duì)軋輥實(shí)際受力變形計(jì)算表明，當(dāng)軋制負(fù)荷超過500噸以后，在彎輥力作用下，中間輥將與邊部軸承發(fā)生臨界接觸而損傷表面。有時(shí)候，磨到第四根直徑偏小了，前面3根要全部返修。這則招聘啟事如一盞明燈，突然照亮了他前進(jìn)的道路。小小年紀(jì)的沃海波多么希望能去讀中專，可以從此跳出農(nóng)門。懂事的沃海波，看著母親犯難的神態(tài)，決定不讀中專了，去讀高中然后考大學(xué)，因此他進(jìn)了中興中學(xué)。經(jīng)慎重考慮，他毅然決定報(bào)名。這樣，1個(gè)班下來有時(shí)連2根都不能完成。這一計(jì)算結(jié)果直接顛覆了外方設(shè)計(jì)。這一成功做法很快被推廣到四期其它5臺(tái)軋機(jī)。板凸度識(shí)別策略實(shí)施以后，立即發(fā)揮作用，軋機(jī)絞帶事故從每月的4—6起，下降到全年不超過4起，為軋機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)，同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。就這樣，由沃海波提供控制參數(shù)，電氣工程師編程的一個(gè)新的斷帶檢測(cè)法產(chǎn)生了，并于當(dāng)年10月投入機(jī)組參與控制?！彼貏e喜歡這個(gè)稱謂，因?yàn)檫@是對(duì)他能力與付出的最高褒獎(jiǎng)。”面對(duì)深深熱愛的不銹鋼產(chǎn)業(yè)，沃海波深情地說：“我將竭盡所學(xué)，服務(wù)于企業(yè)，回饋于社會(huì)。做工人，他鉆研技術(shù)；做技術(shù)員，他更鉆研操作；做作業(yè)長(zhǎng)，他又把操作、技術(shù)、成本、管理“攪在一起” 鉆研；調(diào)到酸洗分廠當(dāng)廠長(zhǎng)，不到半年，他又大膽走上三尺講臺(tái)，給全體員工講授不銹鋼酸洗退火工藝。2009年以來，為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，公司大力倡導(dǎo)大壓下率軋制，新的斷帶檢測(cè)系統(tǒng)大顯神威，極大地釋放了機(jī)組產(chǎn)能，減少了事故損失。這一紀(jì)錄至今無人打破。一朝投入，終生受益。最終，憑借堅(jiān)韌的意志，通過改變?cè)O(shè)計(jì)工藝控制方式，建立輥系配置標(biāo)準(zhǔn)，采取控制手段，終于攻克困擾公司生產(chǎn)4年之久的“頑疾”。通過反復(fù)試驗(yàn)，一組磨削量對(duì)照表逐漸形成，按照這組