【正文】 失的可能性 C43人員道德風(fēng)險(xiǎn) 從表中可以看出，市場風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)為高風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和人力風(fēng)險(xiǎn)為較低風(fēng)險(xiǎn)。這一方法的計(jì)算步驟如下：（一） 將A的元素按列歸一化：， （1）得矩陣（二） 求各行和的平均值， （2）向量即為所求權(quán)重向量。葛寶山，姚梅芳，《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的AHP法》，1999年，第15頁。而報(bào)酬的增加和職務(wù)上的提升都要有令人信服的依據(jù)，這個(gè)依據(jù)就要靠人員能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。企業(yè)創(chuàng)辦后需要很大一筆費(fèi)用維持企業(yè)正常運(yùn)作，如給員工開工資，產(chǎn)品拓展市場需要廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等，必須要有足夠的資金支持企業(yè)的正常運(yùn)作。主要的不確定性表現(xiàn)在：（1）不了解市場前景，不能預(yù)估市場的實(shí)際需求，夸大產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)價(jià)值。特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，由于經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)單一，資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足，更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)的管理沒有大企業(yè)那么復(fù)雜，但由于組織結(jié)構(gòu)不完整，很多決定都是創(chuàng)業(yè)者自己拍腦袋說了算，創(chuàng)業(yè)者即管理者的綜合素質(zhì)則相當(dāng)重要，管理者的每一個(gè)決策也影響著企業(yè)的生存。隨著社會(huì)進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)一些特定的風(fēng)險(xiǎn)掌握的越來越多，同時(shí)通過各種科學(xué)手段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地預(yù)測并適時(shí)控制。（五） 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中缺乏規(guī)劃和決策不科學(xué)大學(xué)生往往忽略市場調(diào)查，缺少充分的市場分析和可靠的數(shù)據(jù)支持，對(duì)市場需求和創(chuàng)業(yè)方向把握不準(zhǔn)，總把眼光瞄向?qū)Y金和技術(shù)要求高的熱門行業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而這恰恰是市場經(jīng)驗(yàn)不足和缺乏資金保障的大學(xué)生所難以駕馭的。這種能力實(shí)際上是善于獲得和利用社會(huì)支持的能力。組織能力是指領(lǐng)導(dǎo)者將不同的人集中在一起，朝一個(gè)共同目標(biāo)奮斗，組織能力是公司競爭力的綜合體現(xiàn)。而創(chuàng)業(yè)雖然高風(fēng)險(xiǎn)，但如果成功的話，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來很豐厚的回報(bào)。調(diào)查顯示：大部分大學(xué)生創(chuàng)辦的公司或賣或并，一半以上的公司由于資金問題根本無法投產(chǎn)。 同腳注122000年以來，國家和地方政府以及一些高校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施和政策，創(chuàng)業(yè)基金也紛紛啟動(dòng)，這一切都推動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。雖然中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最近十幾年才快速發(fā)展，但它對(duì)學(xué)生個(gè)人、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著十分重要的意義?！?（日）大前研一等著：《創(chuàng)業(yè)者之道》，北京:中信出版社，第7頁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%到3%，遠(yuǎn)低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。 Then according to the actual situation of students starting the business, detailed and indepth analysis of the sources of all the risks and measures is done in this article, particularly the market risk and management risk, hoping to help students保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。 學(xué)校代碼：10254 密 級(jí)： 論文編號(hào)： 上海海事大學(xué)SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY碩 士 學(xué) 位 論 文MASTER DISSERTATION論文題目： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究 學(xué)科專業(yè)： 企業(yè)管理 I畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 日期： 摘 要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文明的發(fā)展，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中知識(shí)顯得越來越重要。 thoroughly know about the types of risk met with when starting the business, analyze the potential risks of its own bined with actual situation and effectively avoid these risks to improve the rate of success in business.This study of college students venture is from the reality of our students, and in the course of the study is accession to the quantitative analysis, enhancing the accuracy. I hope this can provide business guidance for most of the college students, and improve the rate of their success in starting the business .Zhao weichong（Business Management） Directed by Zhuang jiafang KEYWORDS college students ， venture， study 目 錄第一章 引言 1第一節(jié) 研究背景 1第二節(jié) 研究現(xiàn)狀評(píng)述 2第三節(jié) 相關(guān)概念界定 3第二章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)分析 4第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意義 4第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)狀況概述 4第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 6第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力分析 7一．創(chuàng)業(yè)能力構(gòu)成 7二．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力優(yōu)勢 8三．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足 9第三章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究 11第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概念及特征 11一．風(fēng)險(xiǎn)概念 11二．風(fēng)險(xiǎn)特征 11第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)分析 12一．管理風(fēng)險(xiǎn) 13二．市場風(fēng)險(xiǎn) 14三．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 15四．人力資源風(fēng)險(xiǎn) 15第四章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的AHP分析 17第一節(jié) 層次分析法（AHP）介紹 17一．AHP的結(jié)構(gòu)層次 17二．九分位比例標(biāo)度 19三．判斷矩陣及其一致性檢驗(yàn) 20四．判斷矩陣的權(quán)重計(jì)算 20五．組合權(quán)重的計(jì)算 21第二節(jié) 用AHP分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 22一．一級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn) 23二．二級(jí)指標(biāo)組合權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn) 24三．指標(biāo)項(xiàng)組合權(quán)重表 27第三節(jié) 案例檢驗(yàn) 29一．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例 29二．AHP分析案例 31第五章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 34第一節(jié) 充分研究市場規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn) 34一．市場分析原因和方法 35二．市場競爭策略的選擇 36第二節(jié) 提高自身綜合素質(zhì)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn) 36一．排除心理障礙 37二．培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力 37三．積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng) 39四．注重綜合能力的培養(yǎng) 39第三節(jié) 組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 40一．創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇 40二．如何保持團(tuán)隊(duì)激情和穩(wěn)定性 41第四節(jié) 其他規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法 42一．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 42二．做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 44三．提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 46四．做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 48第六章 結(jié)論和展望 49致謝 51參考文獻(xiàn) 5261第一章 引言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活得到了很大提高，思想也變化不少。 —大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象透視[N].廠長經(jīng)理日?qǐng)?bào)，2001(2)，第12頁。對(duì)于大學(xué)生來講，創(chuàng)業(yè)是一種新的就業(yè)方式，在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，越來越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)能很好地鍛煉一個(gè)人各方面能力。2003年5月，國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于做好2003年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》（國辦發(fā)［2003］49號(hào)）中規(guī)定：“鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。本科生創(chuàng)業(yè)成功率不到1%，研究生創(chuàng)業(yè)的成功率也僅5%。（3）創(chuàng)業(yè)能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。能力分三個(gè)層次：個(gè)人能力，項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)能力、組織能力。對(duì)于立志商業(yè)上成功的人來說，有意識(shí)地培養(yǎng)這種能力非常重要。除以上素質(zhì)缺陷導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不力之外，缺乏勇氣、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，市場規(guī)則意識(shí)不足等也成為走向創(chuàng)業(yè)成功的羈絆，但歸于一點(diǎn)，就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力有待提高。風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間、空間的變化，有可能加大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，也有可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。創(chuàng)業(yè)初期人員比較少，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都獨(dú)擋一面，缺了某一個(gè)可能就使得企業(yè)不能正常運(yùn)作，所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性也顯得很重要。在創(chuàng)業(yè)初期，看不清未來是什么樣的，利益到底怎樣，這時(shí)最重要的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的信心和信念。而市場卻反映一般，沒有預(yù)想的那樣好，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者心理落差，動(dòng)搖信心。如果在企業(yè)初創(chuàng)期，資金只出不進(jìn)或幾個(gè)月入不敷出而導(dǎo)致資金流中斷，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極大地威脅的。而創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都不太考慮這個(gè)問題，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，在分享成功果實(shí)的時(shí)候失去依據(jù)，分配或獎(jiǎng)勵(lì)不公，使一部分人產(chǎn)生心理不平衡而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分崩離析，遂產(chǎn)生危機(jī)。AHP法首先把問題層次化，按問題性質(zhì)和總目標(biāo)將此問題分解成不同層次，構(gòu)成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型，分為最低層（供決策的方案、措施等），相對(duì)于最高層（總目標(biāo)）的相對(duì)重要性權(quán)值的確定或相對(duì)優(yōu)劣次序的排序問題。（三）計(jì)算矩陣A的最大特征值（近似算法）： （3）在計(jì)算出后，一般要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，其公式如下： （4） 式中RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，是足夠多個(gè)根據(jù)隨機(jī)發(fā)生的判斷矩陣計(jì)算的一致性指標(biāo)的平均值。對(duì)圖中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序，前四位依次為：%%%C22 %上述結(jié)果顯示，在權(quán)重為前4位的風(fēng)險(xiǎn)因素中，排在第一位的是贏得市場競爭優(yōu)勢的不確定性風(fēng)險(xiǎn)（%），從這就可以看出，在創(chuàng)業(yè)之前一定要看準(zhǔn)市場，挑自己最擅長的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)，這就是專家所認(rèn)為的選對(duì)行業(yè)，選自己熟悉的行業(yè)就已經(jīng)成功一半了，為后面的成功打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；排在第二位的是管理者綜合素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)（%），當(dāng)行業(yè)選對(duì)后，就開始打拼了，剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，人手是比較少的，很多事情都要靠創(chuàng)業(yè)者自己處理，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者的綜合能力就顯的很重要了；在創(chuàng)業(yè)過程中，產(chǎn)品剛開始不能很容易贏得市場競爭優(yōu)勢，但最起碼要能讓市場接受，如果市場都不能就受，那么生存的可能性就很小了；在整個(gè)創(chuàng)業(yè)及后面企業(yè)發(fā)展過程中，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性非常重要，如果團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能全力以赴、目標(biāo)一致，那創(chuàng)業(yè)成功指日可待了。這跟他們當(dāng)初想的不太一樣，能教和教好是兩碼事。二. AHP分析案例用AHP法對(duì)開家教中心進(jìn)行了分析，請(qǐng)專家根據(jù)上面模型中的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)兩個(gè)家教中心的進(jìn)行打分評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)，綜合得如下結(jié)果：（一）市場風(fēng)險(xiǎn)市場接受能力不確定風(fēng)險(xiǎn)甲乙權(quán)重甲1乙1贏得市場競爭優(yōu)勢不確定性甲乙權(quán)重甲1乙1（二）管理風(fēng)險(xiǎn)管理者綜合素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)甲乙權(quán)重甲1乙1團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)甲乙權(quán)重甲1乙1決策風(fēng)險(xiǎn)甲乙權(quán)重甲1乙1（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)資金籌集難甲乙權(quán)重甲1乙1資金回收困難甲乙權(quán)重甲1乙。一年下來，不僅沒有將當(dāng)初投入的賺回來，每個(gè)月還入不敷出，現(xiàn)在正打算把家教中心轉(zhuǎn)手給別人做。第三節(jié) 案例檢驗(yàn)教育行業(yè)是永不衰退的行業(yè)，是少有的“賣方市場”。C11市場接受能力的不確定性風(fēng)險(xiǎn)C1市場風(fēng)險(xiǎn) C12贏得市場競爭優(yōu)勢的不確定性風(fēng)險(xiǎn) C21管理者綜合素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) C2管理風(fēng)險(xiǎn) C22 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn) C23決策風(fēng)險(xiǎn)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C31創(chuàng)業(yè)資金籌資難 C3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C32資