【正文】 ，而是因?yàn)樽鹬啬愕牟块T和崗位。 那么，什么是人格的基本特征呢？我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：人格的英文是 personality，源自希臘文 persona，是面具(mask) 的意思。組工干部能否做到公道正派，直接關(guān)系著黨是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力；關(guān)系著為黨的各項(xiàng)事業(yè)提供政治、組織、思想保證的堅(jiān)實(shí)性、可靠性。作為一名組工干部具有良好的人格形象，其意義不僅僅在于自身的品行高下，而在于它往往會(huì)激發(fā)更多人的高尚情懷，并由此而產(chǎn)生共鳴，這是人類發(fā)生影響的重要媒介之一。當(dāng)今時(shí)代，組工干部能否真正成為黨員干部的表率，已不是簡(jiǎn)單地工作干在前面，困難面前沖在前的問(wèn)題了，素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)，己很難成為令信服的表率。 有一篇著名的文章，叫《感謝敵人》。閱讀能力，吃透文件精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。古往今來(lái)，東西方文化的一個(gè)共通之處，就是都提倡人要有大志向、大理想、大抱負(fù)。結(jié)合起來(lái)，就是一個(gè)人從內(nèi)心對(duì)某種思想、某個(gè)組織的認(rèn)同、內(nèi)化，把組織思想作為自己行動(dòng)的榜樣或指南，并為之奮斗。一般而言，出生在窮人家的孩子，要為生存而憂慮，壓力形成了與生俱來(lái)的“野心”。任何一個(gè)崗位都有有益的一面，任何崗位也都有不利的一面。 第九個(gè)忠告： 身體是革命的本錢，健康是幸福的本源。每個(gè)人都可能在健康上出問(wèn)題。達(dá)爾文活了70歲。至于健康之道，我說(shuō)的也不夠全面，建議大家有時(shí)間看看北京中醫(yī)藥大學(xué)曲黎敏教授在《名家講壇》欄目中講的《黃帝內(nèi)經(jīng)》，很系統(tǒng)，很全面，很實(shí)用的一個(gè)講解。人有弱點(diǎn)不可怕，怕的是不自知、不警醒、不克服，聽(tīng)之任之，任其放大，最終可能損及組織信任、社會(huì)形象、政治前途乃至自由生命。要記住，一件再小的事情，如果你現(xiàn)在必須得做，它就是大事情；一項(xiàng)再小的技能，如果你將來(lái)必須要用，就是大本領(lǐng)；一個(gè)再普通的人，如果你將來(lái)需要得到他的支持和幫助，就是大人物。職場(chǎng)人生最大的悲劇不是失敗。 正常來(lái)講，每個(gè)人的職業(yè)生涯大概在三十幾年左右。至少，你還年輕，你沒(méi)有坐牢，沒(méi)有生治不了的病，沒(méi)有欠還不起的債。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是無(wú)序的，有其自身的法則。組工干部是君子，組織干部是智者，組工干部是表率，要在有序參與、良性競(jìng)爭(zhēng)上帶個(gè)好頭。世界的規(guī)律依然發(fā)揮著作用，贏得復(fù)賽的人已經(jīng)不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。如果大家對(duì)我講的觀點(diǎn)有興趣、有想法或者有異議、有意見(jiàn)，如果大家在事業(yè)發(fā)展或者人生前行中有問(wèn)題、有困惑，如果大家可以把我當(dāng)做可信賴、可溝通的朋友，請(qǐng)與我聯(lián)系，什么時(shí)間都可以，用部電影的名字來(lái)講——《保持通話》。復(fù)賽拉開(kāi)了大家的檔次，往往也就在復(fù)賽中，大家的心理距離也拉開(kāi)了，不公平心理、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)往往出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，而能否調(diào)整好復(fù)賽后的心態(tài)，是能否進(jìn)入決賽并贏得最后勝利的關(guān)鍵。倡導(dǎo)先跑到終點(diǎn)，但不支持傷害對(duì)手，不能把打倒別人作為勝利的條件，甚至是勝利的標(biāo)志。大家都年輕，到組織系統(tǒng)時(shí)間不太久，有的還是剛剛考入，學(xué)歷高、心氣高、水平高，也許你會(huì)感覺(jué)到你現(xiàn)在科長(zhǎng)處長(zhǎng)的能力平平，很多地方還不如你優(yōu)秀，卻要來(lái)管理你，卻要在你面前指手劃腳，但你想過(guò)沒(méi)有，你還在學(xué)校上學(xué)的時(shí)候，他們就己經(jīng)在這里奮斗了，你們剛來(lái)，如果就想和他們平起平坐甚至要管理他們，這哪里是要什么公平，這分明是要打動(dòng)。 并不是每次穿紅燈都會(huì)被汽車撞到，并不是每個(gè)罪犯都會(huì)被警察抓到，并不是每個(gè)錯(cuò)誤都會(huì)被懲罰，并不是你的每一份努力都會(huì)得到回報(bào)，并不是你的每一次堅(jiān)持都會(huì)有人看到，并不是你每一點(diǎn)付出都能得到公正的回報(bào)，并不是你的每一個(gè)善意都能被理解……這就是世道，這就是現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人在工作中、單位里、與人特別是與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，必須明確自己的位置，并從這個(gè)位置出發(fā)，采取最佳的態(tài)度，做出正確的決策。只有高度重視日常積累，才能為當(dāng)前工作、日后發(fā)展提供動(dòng)力、創(chuàng)造條件。莊子說(shuō)，吾生也有涯，而知也無(wú)涯。鄧小平愛(ài)好的另一項(xiàng)體育活動(dòng)是游泳。一個(gè)人，不論有多少出眾的才能和力量，不論有多么高明的見(jiàn)識(shí)，一旦臥床不起，人生就將化為烏有。另外管理學(xué)有一個(gè)原理，低級(jí)公務(wù)員首先要求工作技能第一，人際關(guān)系第二，組織協(xié)調(diào)能力次之。我們身邊有很多成功的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專家學(xué)者以及商界人士大多出身寒門，臺(tái)下不少年輕人也是憑著個(gè)人奮斗才走到今天的。這也是許多組工干部的共同感受。野心就是你奔跑的動(dòng)力。組織的作用，就在于使平凡的人做出不平凡的事業(yè)。 “批評(píng)使人進(jìn)步，表?yè)P(yáng)使人落后?。　?二是讀、寫(xiě)能力。所以，職場(chǎng)中有“小批評(píng)小進(jìn)步，大批評(píng)大進(jìn)步，不批評(píng)不進(jìn)步”的俗語(yǔ)。組工干部還要研究和學(xué)習(xí)成功學(xué)，學(xué)習(xí)身邊成功的人。 第六個(gè)忠告： “工欲善其事，必先利其器”。周總理已經(jīng)不在人世了，而他的人格力量，依舊能夠影響著人們的心靈。宋朝蘇軾有一首《水調(diào)歌頭》詞：“一點(diǎn)浩然氣，千里快哉風(fēng)”等，都是說(shuō)一個(gè)人必須樹(shù)立正氣，必須有正義感?！编囆∑街v：“我們要有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律。老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、時(shí)任中央組織部長(zhǎng)的陳云同志在1938年9月的一篇講話中提出一個(gè)觀點(diǎn)：“做干部工作，無(wú)論大事小事，都要不怕麻煩。我們有的干部也因?yàn)樽约菏枪芨刹康母刹浚茳h員的黨員，認(rèn)為手中有權(quán)。自然現(xiàn)象如此，我們做好工作也是這個(gè)道理。無(wú)論情況多么錯(cuò)綜復(fù)雜，我們都應(yīng)當(dāng)站在黨的立場(chǎng)上來(lái)思考問(wèn)題。理論素養(yǎng)是政治品質(zhì)的基礎(chǔ)。 在這里我并沒(méi)有鼓吹“潛規(guī)則”的意思，相反，我認(rèn)為初入機(jī)關(guān)門的年輕人，應(yīng)當(dāng)靜心修煉，潛心鉆研，躬身入局，只有這樣你才能在打基礎(chǔ)的階段奠定日后成功的基石，循序漸進(jìn)，習(xí)慣成自然，功到自然成。隨著政治民主的不斷深入和擴(kuò)大，民主推薦、民主測(cè)評(píng)等方法已經(jīng)成為評(píng)價(jià)任用干部的一種重要手段，想為大家所認(rèn)可在較大范圍內(nèi)尤其是超出職務(wù)覆蓋范圍是不可能的。法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒(méi)想到要用這些來(lái)約束自己，而是想約束他人。在這樣一種大氣候下，組工干部如同一臺(tái)程式化機(jī)器，依靠一種慣性在重復(fù)，重復(fù)的次數(shù)多了，因而也難免固執(zhí)偏見(jiàn)，缺乏靈活性。 這一時(shí)期，大多數(shù)組工干部適應(yīng)了新形勢(shì)和新任務(wù)，許多優(yōu)秀的組工干部發(fā)揚(yáng)了優(yōu)良傳統(tǒng)，展示了良好形象，作出了驕人業(yè)績(jī)，閃爍著人性光芒，留下了值得稱道的故事。因而在組織部門工作人員也就是俗稱的組工干部不是傳統(tǒng)意義上的政工干部或黨務(wù)干部，嚴(yán)格地講，是國(guó)家公務(wù)員，同時(shí)也是黨務(wù)干部或是政工干部。考功司顧名思義掌管官吏考核。 歸納了一下，講十二個(gè)忠告，平均每個(gè)觀點(diǎn)講10分鐘，整個(gè)講座兩個(gè)多小時(shí)就會(huì)結(jié)束。這些觀點(diǎn)里面，既會(huì)包含多年來(lái)自己在組織部門和組織工作中學(xué)悟的事理、體嘗的感慨、括結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，以及始終占據(jù)心靈空間的那些光明的、向上的、健康的、善良的、美好的、有益的、寬容的抑或至少是平實(shí)的、無(wú)害的、中性的、庸常的記憶與認(rèn)識(shí)，也夾帶了個(gè)人對(duì)在組織系統(tǒng)乃至人生中一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)與透析，希望大家在接受的過(guò)程中，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，選擇性聽(tīng)取，原則性記憶，靈活性運(yùn)用。 第一個(gè)忠告： 不知過(guò)往者，無(wú)以圖將來(lái)?？脊λ鞠喈?dāng)于現(xiàn)在的考評(píng)辦。隨著社會(huì)的發(fā)展組織部職能的加強(qiáng)和增加，客觀上需要組工干部能力的加強(qiáng)和增加，以適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢(shì)。老一代組工干部最大的優(yōu)點(diǎn)就是政治堅(jiān)定，性格堅(jiān)韌，作風(fēng)樸實(shí)，工作勤勉。從科員到正科基本上是“一元化”通道，即在部?jī)?nèi)逐級(jí)發(fā)展。但你要知道，這些不是人人都可以違反的。而由于制度的不完善，每個(gè)人的個(gè)人影響力又是不對(duì)稱的。若一開(kāi)局你就心浮氣躁，試圖投機(jī)，走捷徑，則會(huì)欲速則不達(dá)，早熟長(zhǎng)不大。我們要認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。在工作中，特別是在對(duì)人的評(píng)價(jià)、使用和處理上，不論什么場(chǎng)合、什么情況下，都能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。堅(jiān)持站在全局想問(wèn)題，在大局下行動(dòng)，我們的工作才能做得好。其實(shí)這只是看到事物的表象，沒(méi)有看到本質(zhì)。除非不接受人家的要求，既然接受了，就得徹底替人家解決，花一些時(shí)間，絕不是白白浪費(fèi)的。”江澤民同志十分明確指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在“立行”和“立言”上多下功夫，努力把真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來(lái)。反映在組工干部身上，就是要有高尚的人格，辦事公道正派。人格其實(shí)是一種財(cái)富，它是人類最寶貴的財(cái)富。打鐵還需自身硬，藝高方能服人。 沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)自己不喜歡的下屬批評(píng)和指責(zé)的，因?yàn)椋靶嗄静豢傻褚病?。文字圖表是機(jī)關(guān)產(chǎn)品的最終形式。 第七個(gè)忠告： 理想是人的精神支柱、奮斗動(dòng)力和前進(jìn)坐標(biāo)。組織之所以能為你提供做出不平凡事業(yè)的舞臺(tái)，前提是你要先融入這個(gè)組織，信仰這個(gè)組織。一個(gè)人沒(méi)有了動(dòng)力，只在原地踏步,能有美好的未來(lái)嗎？一個(gè)人如果沒(méi)有野心，就沒(méi)有了工作和生活的樂(lè)趣。相比基層或市直其他部門，組織部門的工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，對(duì)組工干部的能力素質(zhì)、敬業(yè)精神、意志品質(zhì)、道德修養(yǎng)乃至身心健康都是一種考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。我們可以得出這樣的結(jié)論：上天在把重大責(zé)任落實(shí)到哪個(gè)人身上之前，一定要先讓他內(nèi)心痛苦，讓他筋骨勞累，讓他經(jīng)受饑餓，讓他受貧困之苦，讓他做的事顛倒錯(cuò)亂，總不如意。相反，級(jí)別越高的公務(wù)員，要求組織協(xié)調(diào)能力第一，人際關(guān)系第二，工作技能第三。 于人而言，最寶貴的莫過(guò)于生命，最值得珍惜的就是健康。 古往今來(lái)，杰出的人物都十分重視個(gè)人健康，并通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，才使自身?yè)碛辛巳蘸蟪晒?、成就一番大事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。1979年8月，鄧小平同志到煙臺(tái)視察。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我們常會(huì)見(jiàn)到這樣一種現(xiàn)象，同時(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)干同樣的工作的一批人，多年后，有的人對(duì)業(yè)務(wù)了如指掌，對(duì)工作有想法有思路，經(jīng)驗(yàn)豐富，而且人脈廣泛，人情練達(dá)，一呼百應(yīng)，口碑與名氣都很好；而有的人卻能力平平，一事無(wú)成。在職場(chǎng)中，每個(gè)人都有自己固定的位置——崗位。說(shuō)這些，是為說(shuō)明并不是每件事情的起因與結(jié)果都會(huì)立竿見(jiàn)影地出現(xiàn)。當(dāng)然，年輕人什么都想得到，是可以理解的，但這種想法不可以得到支持。 第十二個(gè)忠告： 競(jìng)爭(zhēng)是擇優(yōu)手段，但參與競(jìng)爭(zhēng)不能不擇手段。那是很可悲的。 最終的決賽來(lái)了，決賽不是決戰(zhàn)，是最高境界的溝通交流。 祝你們?nèi)松樌?，事業(yè)有成，新年進(jìn)步。這個(gè)時(shí)候的輸贏或許就像武俠小說(shuō)里寫(xiě)得那樣，大家都是高手，只能等待對(duì)方犯錯(cuò)了，要想輕易擊敗對(duì)手是不可能的，除了使上渾身解數(shù)，還需要一點(diǎn)運(yùn)氣和時(shí)間?？藬骋磺?，損己八百，那是蠢人和小人干的事。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是什么？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)，就是優(yōu)勝劣汰，就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。在這樣的時(shí)刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會(huì)放棄你，機(jī)會(huì)總會(huì)來(lái)的。人的一生會(huì)遇到很多事，而且大多數(shù)都是不如意的事，在職場(chǎng)上不如意的事，多數(shù)是感到受到不公正待遇，產(chǎn)生不公平心里，一句話，安心等待是最好的辦法。不清楚自己今天的位置，眼前的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)沒(méi)有了；不清楚明天應(yīng)該在什么位置，未來(lái)也沒(méi)有了。年輕干部要樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性，保持處事平常心，加強(qiáng)積累，與人為善，提高本領(lǐng)，開(kāi)闊思路。知人者勝，自知者明。 舉上面這些例子，要說(shuō)明的意思只有一個(gè)，或者說(shuō)，愿望只有一個(gè)，就是年輕同志無(wú)論工作有多忙，都要重視個(gè)人身體健康，餓了就吃，困了就睡，少沾煙酒，有空多參加體育鍛煉，保持愉快心理，感覺(jué)身體不舒服要及時(shí)去看醫(yī)生，不要因?yàn)橐粫r(shí)的堅(jiān)強(qiáng)落下一生的遺憾。陸游活了85歲，寫(xiě)詩(shī)9000多首，成為我國(guó)宋代最多產(chǎn)的詩(shī)人之一。健康問(wèn)