物業(yè)公司月度評(píng)優(yōu)方案(留存版)
【正文】 3 每月評(píng)優(yōu)結(jié)束后一周內(nèi)，由各部門經(jīng)理對員工分別進(jìn)行績效評(píng)優(yōu)面談。 評(píng)優(yōu)小組每月根據(jù)部門評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對各部門工作至少抽查 4 次，至少對 5 家客戶單位作 意見調(diào)查，同時(shí)結(jié)合客戶服務(wù)中心 記錄的 投訴情況相應(yīng)打分。 ⑥ 團(tuán)結(jié)同事，尊重 領(lǐng)導(dǎo)，對客戶服務(wù)熱情周到。 七、 附則 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 ② 本月出勤率 為 100%。 1 XXXXXX 物業(yè) 分公司 月度評(píng)優(yōu)方案 一、 評(píng)優(yōu)目的 為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，樹立先進(jìn)榜樣， 營造 一個(gè)積極向上的工作氛 圍 ， 進(jìn)一步 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 和創(chuàng)造性。 ③ 遵守崗位 職責(zé) ，堅(jiān)守工作崗位。 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。 ⑤ 工作積極主動(dòng)，對 上司安排 工作無推諉 。 三、 評(píng)優(yōu)原則 公開原則：評(píng)比過程公開化
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