物業(yè)公司月度評優(yōu)方案(留存版)
【正文】 3 每月評優(yōu)結(jié)束后一周內(nèi)，由各部門經(jīng)理對員工分別進行績效評優(yōu)面談。 評優(yōu)小組每月根據(jù)部門評分標準對各部門工作至少抽查 4 次，至少對 5 家客戶單位作 意見調(diào)查，同時結(jié)合客戶服務中心 記錄的 投訴情況相應打分。 ⑥ 團結(jié)同事，尊重 領導，對客戶服務熱情周到。 七、 附則 本制度由辦公室負責解釋。 ② 本月出勤率 為 100%。 1 XXXXXX 物業(yè) 分公司 月度評優(yōu)方案 一、 評優(yōu)目的 為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，樹立先進榜樣， 營造 一個積極向上的工作氛 圍 ， 進一步 調(diào)動員工的工作積極性 和創(chuàng)造性。 ③ 遵守崗位 職責 ，堅守工作崗位。 本制度自印發(fā)之日起實施。 ⑤ 工作積極主動，對 上司安排 工作無推諉 。 三、 評優(yōu)原則 公開原則：評比過程公開化
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