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正文內(nèi)容

水泥生產(chǎn)線9mw工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

  

【正文】 記。(7) 立柱的允許誤差:序號(hào) 檢查項(xiàng)目 誤差8m 0/4mm。 鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢,及時(shí)填寫交工資料。 牛腿、加強(qiáng)板、連接板與對(duì)接焊縫的間距應(yīng)大于 100mm,連接板與對(duì)接焊縫的間距應(yīng)大于 300?;A(chǔ)劃線允許誤差為:a、 柱子間距≤10m,177。 項(xiàng)目文明施工檢查每月進(jìn)行一次,并按照檢查評(píng)定表打分評(píng)比,對(duì)檢查出的問(wèn)題下整改通知單限期整改。施工的水、電、汽、風(fēng)等臨時(shí)設(shè)施要整齊、規(guī)格、安全,用后要及時(shí)拆除。明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、施工專業(yè)隊(duì)到每一位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)37并認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)此,本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工清醒的認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前建筑施工業(yè)技術(shù)尚不發(fā)達(dá)、裝備比較落后、施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的條件下,加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本途徑。3 質(zhì)量記錄歸檔編目,并在適宜的環(huán)境中保存,保管方式應(yīng)便于存取,以防損壞或丟失。(4) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并作出處置決定。 (7) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可,并將結(jié)果反饋施工隊(duì)。使用機(jī)具前,必須進(jìn)行檢查,以保證作業(yè)安全。b) 貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)貯存地時(shí),按有關(guān)物資管理制度進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)出規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。b) 綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放,并作好記錄,保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員都得到,并使用有效文件。 (4) 組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。(2) 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),合理組織勞動(dòng)力,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確保勞動(dòng)力需求平衡。b) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題記錄、分析并督促整改。參加檢查部門等級(jí)業(yè)主/甲方/監(jiān)理 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站 專業(yè)隊(duì)A ▲ ▲ ▲B ▲ ▲C ▲(2)圖例 表示行動(dòng) 表示文件水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)22二、 試壓質(zhì)量控制程序NDT 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站 管道隊(duì) 說(shuō)明:(1)無(wú)損檢測(cè)包括RT、UT、MT、PT。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題予以確認(rèn),批準(zhǔn)糾正措施,具體領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織工程項(xiàng)目檢試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí),在工程質(zhì)量上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ——根據(jù)批準(zhǔn)的概(預(yù))算,設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證按照部位法,在核實(shí)實(shí)物量及形象進(jìn)度的基礎(chǔ)上,審核,認(rèn)證、匯總專業(yè)項(xiàng)目部月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。確定的偏差不但有形象概念,而且有量的概念??v向上下關(guān)聯(lián),逐級(jí)控制,逐級(jí)負(fù)責(zé);橫向左右協(xié)調(diào),互相滲透,互相融合。 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),推廣新技術(shù)、新工藝在施工中應(yīng)用。 指揮項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)度施工項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。由施工變壓器到各施工區(qū)的電源電纜均采用地埋電纜,埋深不小于 米,并設(shè)置明顯的電纜標(biāo)志樁,過(guò)路加電纜保護(hù)管,以保證施工用電的安全性及可靠性。 進(jìn)入其他承包商的責(zé)任區(qū)內(nèi)施工,必須服從責(zé)任區(qū)單位的管理,合理協(xié)調(diào)施工。 總體布置必須滿足有關(guān)規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求,建立一個(gè)良好的施工環(huán)境。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)3 充分、合理利用廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地。 組合場(chǎng)地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設(shè)施,并設(shè)專人維護(hù)。施工通訊本工程施工人員均配置有手機(jī)。 及時(shí)向公司經(jīng)理及有關(guān)部門反映工程進(jìn)展?fàn)顩r和需要公司解決的問(wèn)題,以取得公司本部及時(shí)有力的支持。 質(zhì)檢員 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,全面監(jiān)督施工作業(yè)人按圖紙、技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。 計(jì)劃管理的基本原則 以發(fā)包方提供的總體目標(biāo)為基準(zhǔn),編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 第四步;是根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃。 施工隊(duì) 施工隊(duì)計(jì)劃 ——落實(shí)分解項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的月度計(jì)劃到班/組。組織各專業(yè)檢驗(yàn)工程師按檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施檢驗(yàn)、確認(rèn)和放行。焊接記錄組對(duì)焊接無(wú) 損檢測(cè) 委托 書檢測(cè)報(bào) 告 專業(yè) 工程 師統(tǒng)計(jì)檢測(cè) 外觀檢查、點(diǎn) 口 統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào) 焊接工程師焊接文件合格確認(rèn) 資料存檔表示行動(dòng) 表示文件表示文件水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)23三、 鍋爐安裝質(zhì)量控制點(diǎn)H─ 停止檢驗(yàn)點(diǎn)W─ 控制檢驗(yàn) 點(diǎn)烘煮爐 W基礎(chǔ)驗(yàn)基礎(chǔ)驗(yàn)收 W鋼架安裝 H汽包安裝 H焊工技能考試 H受熱面通球 W受熱面安裝 W焊材質(zhì)量證明書 W保溫 汽包內(nèi)部裝置安裝 W附屬設(shè)備安裝熱工儀表安裝校驗(yàn)蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn) W安全閥調(diào)整沖管 W72 小時(shí)試運(yùn)行 W缺陷消除 W本體水壓試驗(yàn) H24 小時(shí)運(yùn)行 W總體驗(yàn)收 H水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)24四、質(zhì)量保證措施本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,生產(chǎn)辦公室設(shè)置如下崗位,進(jìn)行分工管理。e) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。承擔(dān)工程方針目標(biāo)的分解,月度任務(wù)下達(dá)和考核工水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)26作。經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同正式簽訂后的合同評(píng)審。 e) 文件和資料的更改.文件和資料的更改由原審批部門進(jìn)行,采用更改通知或換版方式完成。(3) 防腐管道的標(biāo)識(shí),如預(yù)制廠家進(jìn)行了恰當(dāng)標(biāo)識(shí),我方在水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)30搬運(yùn)、貯運(yùn)、安裝等環(huán)節(jié)采取措施,予以保護(hù)。對(duì)已經(jīng)完成的易損、易腐蝕等工序采取防護(hù)措施。技術(shù)性能比較復(fù)雜的產(chǎn)品,通知有關(guān)部門按合同驗(yàn)收。按照糾正措施返工和返修。1內(nèi)部質(zhì)量審核 1) 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由技術(shù)質(zhì)量辦公室制訂本工程內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。安全狀況是企業(yè)綜合管理水平的反映。 10) 工程項(xiàng)目有完整的質(zhì)保體系和完善的質(zhì)保制度;嚴(yán)格按圖和按規(guī)范施工;認(rèn)真搞好成品和半成品保護(hù),有良好的職業(yè)道德。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)39 生活垃圾生活區(qū)也要?jiǎng)澐治拿餍l(wèi)生責(zé)任區(qū),指定專人每天兩次清掃,生活垃圾用容器放置,并有規(guī)定的暫放地點(diǎn),定時(shí)外運(yùn)處置。b、 柱子相應(yīng)對(duì)角線≤20m,5mm;>20m,8mm。3) 施焊條件:在風(fēng)速大于或等于 10 m/s,雨或雪天氣,相對(duì)濕度大于或等于 90%的環(huán)境下,應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施,否則應(yīng)終止焊接操作。3柱多節(jié)總長(zhǎng) 177。b、 立柱四面中心線的劃定:用分規(guī)分別劃出立柱四面的對(duì)稱中心線,并分別在上、中、下適當(dāng)部分打上樣沖標(biāo)記。(6) 認(rèn)真復(fù)查立柱拼裝施焊產(chǎn)生的彎曲、扭曲變形情況,應(yīng)符合要求。檢查鋼柱垂直度水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)42時(shí)應(yīng)注意大風(fēng)和強(qiáng)烈陽(yáng)光單面照射所產(chǎn)生的影響。 拼裝的柱梁長(zhǎng)度不宜小于 米,節(jié)點(diǎn)形式盡量采用對(duì)接 450斜焊縫。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)40 基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行劃線放樣,劃出各線必須用鉛油作出標(biāo)記,供鍋爐安裝就位時(shí)作為基準(zhǔn)。 專業(yè)施工每周檢查一次,并將檢查情況向項(xiàng)目部進(jìn)行匯報(bào)。7) 現(xiàn)場(chǎng)臨建、工具棚、休息室等要按現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法合理擺放,做到整齊干凈。 生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,也直接關(guān)系到企業(yè)全體職工的安全和健康。2 不論是施工過(guò)程還是對(duì)質(zhì)量體系活動(dòng)的記錄都應(yīng)清楚明確,并具有可追溯性。(3) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品,由技術(shù)質(zhì)量辦公室填寫不合格品報(bào)告,并送交項(xiàng)目工程師按規(guī)定的程序處理;同時(shí),通知有關(guān)責(zé)任部門,在未作出分析及處理意見前,任何人不得動(dòng)用。c) 單位工程完工后 5 天之內(nèi)檢驗(yàn)。(3) 根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、質(zhì)量要求及貨位,確定應(yīng)該使用的機(jī)械設(shè)備和工具。1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(1) 進(jìn)貨的標(biāo)識(shí) a) 對(duì)生產(chǎn)廠家的原標(biāo)識(shí)、認(rèn)真維護(hù),防止丟失或損壞。如質(zhì)量文件由技術(shù)、技術(shù)文件辦公室負(fù)責(zé);合同等經(jīng)濟(jì)文件由經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé);行政文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)。 (3) 組織對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故討論分析,并在技術(shù)上作出結(jié)論。 經(jīng)營(yíng)辦公室 (1) 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、合同、勞動(dòng)工資定額、財(cái)務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)管理。(2) 質(zhì)量管理崗 a) 制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)20第三節(jié) 質(zhì)量控制程序一、 質(zhì)量控制的一般流程業(yè)主/甲方/監(jiān)理 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站 專業(yè)站 檢查通知 檢試驗(yàn)計(jì)劃編號(hào)、復(fù)制施工隊(duì)自檢合格、記錄同意檢查認(rèn)證 現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證、記錄檢查通知和記錄檢查結(jié)果通知和檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證、記錄檢查結(jié)果通知、檢查記錄認(rèn)證簽字 編號(hào)、復(fù)制記錄整理資料存檔資料存檔水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)21說(shuō)明:(1)檢驗(yàn)點(diǎn)等級(jí)劃分,按參加檢查部門不同而定。 項(xiàng)目工程師工程師項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)部技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部管道 負(fù)責(zé)人汽機(jī)組負(fù)責(zé)人 安 全 負(fù)責(zé)人電氣儀表 負(fù)責(zé)人焊 接 負(fù)責(zé)人鍋爐安裝負(fù)責(zé)人 起 重 負(fù)責(zé)人水泥生產(chǎn)線 9MW 工純低溫余熱發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)19在項(xiàng)目工程上代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量職權(quán),主要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常運(yùn)行,實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)。 ——根據(jù)公司年報(bào)要求,組織專業(yè)項(xiàng)目部搞好盤點(diǎn)、審核、匯總年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較,就確定了偏差。3 項(xiàng)目管理運(yùn)作 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專業(yè)施工員責(zé)任制、以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮控制主體的鏈?zhǔn)降燃?jí)結(jié)構(gòu)。 及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類施工記錄,并將有關(guān)紀(jì)錄(隱蔽記錄)送交建設(shè)和監(jiān)理單位代表簽證確認(rèn)。 參加業(yè)主及監(jiān)理工程師召開的有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)本工程進(jìn)展?fàn)顩r,反映存在問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行會(huì)議的決定或指令。施工現(xiàn)場(chǎng)采用 TNS 三相五線制保護(hù)系統(tǒng)供電,工作間電源盤在電源側(cè)采用隔離開關(guān)加匹配的漏電開關(guān)做電源開關(guān)。 施工電源電纜、水源管道采用地下埋設(shè),減少交叉,并滿足防火要求。第二章 施工場(chǎng)地布置與管理 場(chǎng)地布置 場(chǎng)地布置原則 在業(yè)主劃分的范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動(dòng)態(tài)調(diào)配、科學(xué)高效的利用場(chǎng)地。 努力改善各項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 堅(jiān)持文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾,施工場(chǎng)所剩余材料要堆放整齊,廢料及時(shí)清理,每個(gè)作業(yè)面必須做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ,各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行分類處理,防止二次污染。項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公區(qū)設(shè)置 2 臺(tái)打印機(jī),并連接無(wú)線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)圖文聯(lián)系。 施工經(jīng)理 施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作,全面履行崗位職責(zé),及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 監(jiān)督檢查各類施工記錄的填寫,并保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性,確認(rèn)后在記錄上簽字。并隨著發(fā)包方計(jì)劃的更新而更新。 (即更新計(jì)劃) 第五步;是執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)更新計(jì)劃。 ——落實(shí)分解項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的周計(jì)劃到班/組。監(jiān)督糾正措施的實(shí)施及結(jié)果確認(rèn),控制焊工資格和焊接材料的使用,向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)保工程師報(bào)告質(zhì)量信息和質(zhì)量報(bào)表。 (1) 技術(shù)管理崗a) 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),解決施工中技術(shù)難題,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (3)生產(chǎn)管理崗a) 負(fù)責(zé)調(diào)度、設(shè)備安全、環(huán)保、工農(nóng)關(guān)系的業(yè)務(wù)管理。 綜合辦公室(1) 負(fù)責(zé)宣傳、組織、文秘、通訊聯(lián)絡(luò)工作,承擔(dān)公共關(guān)系、工地保衛(wèi)、文字材料和施工全過(guò)程的資料存檔。(1) 評(píng)審方式a) 將合同文件分發(fā)給技術(shù)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門或人員,限期收集評(píng)審信息,形成匯總資料。作廢的文件及時(shí)收回銷毀,需保留的作廢文件
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